PAGE安全衛(wèi)生工作例會制度一、總則（一）目的為了加強公司安全衛(wèi)生管理工作，及時傳達、貫徹、落實國家有關安全衛(wèi)生的法律法規(guī)、政策和標準，總結(jié)分析安全衛(wèi)生工作情況，研究解決安全衛(wèi)生工作中的問題，制定切實可行的安全衛(wèi)生工作計劃和措施，確保公司員工的生命安全和身體健康，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各車間、各班組及全體員工。（三）基本原則安全衛(wèi)生工作例會應遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本、科學管理、依法監(jiān)管、持續(xù)改進”的原則，確保安全衛(wèi)生工作落到實處。二、會議組織（一）會議周期安全衛(wèi)生工作例會分為月度例會、季度例會和年度例會。月度例會每月召開一次，季度例會每季度召開一次，年度例會每年召開一次。如遇特殊情況或重大安全衛(wèi)生事件，可臨時召開緊急會議。（二）會議召集人月度例會由安全衛(wèi)生管理部門負責人召集，季度例會由公司分管安全衛(wèi)生工作的領導召集，年度例會由公司總經(jīng)理召集。（三）參會人員1.公司領導班子成員。2.各部門負責人、各車間主任、各班組組長。3.安全衛(wèi)生管理部門全體人員。4.其他相關人員，根據(jù)會議議題確定。三、會議內(nèi)容（一）月度例會內(nèi)容1.傳達、學習國家有關安全衛(wèi)生的法律法規(guī)、政策和標準。2.總結(jié)上月安全衛(wèi)生工作情況，分析存在的問題和隱患。3.通報上月安全衛(wèi)生檢查情況，對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改要求和期限。4.聽取各部門、各車間安全衛(wèi)生工作匯報，協(xié)調(diào)解決工作中存在的困難和問題。5.部署本月安全衛(wèi)生工作計劃和重點工作。（二）季度例會內(nèi)容1.傳達、學習國家有關安全衛(wèi)生的法律法規(guī)、政策和標準。2.總結(jié)本季度安全衛(wèi)生工作情況，分析安全衛(wèi)生形勢。3.通報本季度安全衛(wèi)生檢查情況，對發(fā)現(xiàn)的重大問題和隱患進行專題研究，制定整改措施和方案。4.聽取各部門、各車間安全衛(wèi)生工作匯報，交流工作經(jīng)驗和做法。5.部署下季度安全衛(wèi)生工作計劃和重點工作。（三）年度例會內(nèi)容1.傳達、學習國家有關安全衛(wèi)生的法律法規(guī)、政策和標準。2.全面總結(jié)本年度安全衛(wèi)生工作情況，表彰安全衛(wèi)生工作先進集體和個人。3.分析本年度安全衛(wèi)生工作存在的問題和不足，提出改進措施和建議。4.研究制定下一年度安全衛(wèi)生工作目標、計劃和措施。5.公司領導與各部門負責人簽訂下一年度安全衛(wèi)生工作責任書。四、會議程序（一）會議準備1.安全衛(wèi)生管理部門負責收集、整理會議資料，包括安全衛(wèi)生工作匯報材料、檢查報告、事故案例分析等。2.根據(jù)會議議題，確定參會人員名單，并提前通知相關人員做好準備。3.布置會議場地，準備會議所需的設備和用品。（二）會議召開1.會議召集人主持會議，宣布會議開始，介紹參會人員。2.安全衛(wèi)生管理部門負責人匯報安全衛(wèi)生工作情況，包括工作進展、存在問題、整改措施等。3.各部門、各車間負責人匯報本部門、本車間安全衛(wèi)生工作情況，提出工作中存在的困難和問題。4.參會人員就安全衛(wèi)生工作中的問題進行討論，提出意見和建議。5.公司領導對安全衛(wèi)生工作進行總結(jié)和部署，明確工作目標和要求，提出工作措施和建議。（三）會議記錄1.安全衛(wèi)生管理部門安排專人負責會議記錄，記錄會議時間、地點、參會人員、會議內(nèi)容、討論結(jié)果等。2.會議記錄應準確、完整、清晰，會后及時整理形成會議紀要。（四）會議紀要1.會議紀要由安全衛(wèi)生管理部門起草，經(jīng)會議召集人審核后印發(fā)給參會人員和相關部門。2.會議紀要應明確會議的主要內(nèi)容、工作部署、責任分工和完成期限等，確保會議精神得到有效貫徹落實。五、會議要求（一）參會人員要求1.參會人員應按時參加會議，不得遲到、早退或無故缺席。如有特殊情況不能參加會議，應提前向會議召集人請假。2.參會人員應認真聽取會議內(nèi)容，積極參與討論，如實匯報工作情況，不得隱瞞或虛報安全衛(wèi)生工作中的問題。3.參會人員應嚴格遵守會議紀律，不得在會議期間交頭接耳、玩手機、隨意走動等，保持會議秩序。（二）會議資料要求1.各部門、各車間應按照會議要求，提前準備好安全衛(wèi)生工作匯報材料，內(nèi)容應真實、準確、詳細，數(shù)據(jù)應可靠。2.安全衛(wèi)生管理部門應及時收集、整理會議資料，建立健全安全衛(wèi)生工作檔案，為安全衛(wèi)生工作決策提供依據(jù)。（三）會議決議執(zhí)行要求1.會議形成的決議和工作部署，各部門、各車間應認真貫徹執(zhí)行，明確責任分工，制定具體的實施方案，確保工作任務落到實處。2.安全衛(wèi)生管理部門負責對會議決議的執(zhí)行情況進行跟蹤檢查，及時向公司領