PAGE清潔衛(wèi)生巡檢制度一、總則（一）目的為加強公司清潔衛(wèi)生管理，確保工作環(huán)境整潔、舒適、安全，提高員工工作效率和生活質(zhì)量，特制定本巡檢制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域、員工宿舍等場所的清潔衛(wèi)生巡檢工作。（三）職責(zé)分工1.清潔衛(wèi)生管理部門負責(zé)制定清潔衛(wèi)生標準和巡檢計劃。組織實施清潔衛(wèi)生巡檢工作，對巡檢結(jié)果進行記錄和分析。對清潔衛(wèi)生不達標的區(qū)域和問題提出整改意見，并跟蹤整改情況。2.各部門負責(zé)人負責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)清潔衛(wèi)生工作的組織和監(jiān)督。配合清潔衛(wèi)生管理部門的巡檢工作，及時整改本部門存在的清潔衛(wèi)生問題。3.清潔衛(wèi)生人員按照清潔衛(wèi)生標準和巡檢計劃，認真做好各自負責(zé)區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作。對巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改，并做好記錄。二、清潔衛(wèi)生標準（一）辦公區(qū)域1.桌面、電腦、文件柜等辦公用品擺放整齊，無灰塵、污漬。2.地面干凈整潔，無垃圾、雜物，地毯定期清潔，無明顯污漬。3.門窗玻璃明亮，窗臺無灰塵，窗簾整潔。4.垃圾桶及時清理，垃圾袋無破損，周圍地面無垃圾散落。5.綠植擺放整齊，葉面無灰塵，花盆無污漬。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，定期進行保養(yǎng)維護。2.生產(chǎn)區(qū)域地面保持清潔，無積水、油污，通道暢通無阻。3.原材料、半成品、成品擺放整齊，標識清晰，無混放現(xiàn)象。4.生產(chǎn)車間內(nèi)的通風(fēng)設(shè)備、照明設(shè)備等正常運行，無積塵、損壞。5.車間內(nèi)的垃圾桶、廢料箱及時清理，保持周圍環(huán)境整潔。（三）公共區(qū)域1.走廊、樓梯地面干凈，扶手無灰塵，墻壁無污漬。2.電梯轎廂內(nèi)保持清潔，按鈕、扶手等無污漬，轎廂地面無垃圾。3.衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，便池、洗手盆無污垢，地面無積水，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。4.茶水間桌面、地面干凈，飲水機、咖啡機等設(shè)備清潔，周圍無垃圾。5.公共區(qū)域的消防設(shè)施、安全標識等保持清潔，無損壞、遮擋。（四）員工宿舍1.宿舍內(nèi)床鋪、桌椅擺放整齊，個人物品整理有序。2.地面干凈，無垃圾、雜物，定期清掃，保持通風(fēng)良好。3.衛(wèi)生間、洗漱間清潔衛(wèi)生，無異味，設(shè)施完好。4.宿舍內(nèi)的門窗玻璃明亮，窗臺無灰塵。5.宿舍內(nèi)的垃圾桶及時清理，垃圾袋無破損。三、巡檢計劃（一）巡檢周期1.清潔衛(wèi)生管理部門每周對公司各區(qū)域進行一次全面巡檢。2.各部門負責(zé)人每天對本部門區(qū)域進行一次自查。3.清潔衛(wèi)生人員在日常工作中隨時對負責(zé)區(qū)域進行巡查。（二）巡檢時間1.清潔衛(wèi)生管理部門的巡檢時間為每周[具體日期]上午[具體時間]。2.各部門負責(zé)人的自查時間為每天上午上班前和下午下班前。3.清潔衛(wèi)生人員的巡查時間根據(jù)工作安排靈活掌握，但需確保每天對負責(zé)區(qū)域巡查不少于[X]次。（三）巡檢人員安排1.清潔衛(wèi)生管理部門成立巡檢小組，由部門負責(zé)人擔(dān)任組長，成員包括[具體人員名單]。2.各部門負責(zé)人負責(zé)組織本部門員工參與自查工作。3.清潔衛(wèi)生人員按照各自的工作區(qū)域進行巡查。四、巡檢內(nèi)容與方法（一）巡檢內(nèi)容1.清潔衛(wèi)生狀況：包括地面、桌面、門窗、衛(wèi)生間等區(qū)域的清潔程度，是否有垃圾、污漬、灰塵等。2.清潔衛(wèi)生設(shè)施：如垃圾桶、清潔工具、通風(fēng)設(shè)備、照明設(shè)備等是否完好、正常運行。3.清潔衛(wèi)生執(zhí)行情況：檢查清潔衛(wèi)生人員是否按照規(guī)定的清潔衛(wèi)生標準和流程進行操作。4.整改落實情況：對之前巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題，檢查是否已按要求進行整改，整改效果如何。（二）巡檢方法1.實地查看：巡檢人員直接到各區(qū)域進行現(xiàn)場查看，檢查清潔衛(wèi)生狀況。2.工具檢查：使用必要的工具，如紙巾、白手套等，檢查桌面、門窗等區(qū)域的清潔程度。3.詢問了解：與清潔衛(wèi)生人員、各部門員工進行交流，了解清潔衛(wèi)生工作的執(zhí)行情況和存在的問題。4.記錄拍照：對巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題進行詳細記錄，并拍照留存，以便后續(xù)分析和整改。五、巡檢記錄與報告（一）巡檢記錄1.清潔衛(wèi)生管理部門的巡檢人員每次巡檢后，需填寫《清潔衛(wèi)生巡檢記錄表》，記錄巡檢時間、巡檢區(qū)域、發(fā)現(xiàn)的問題及整改建議等內(nèi)容。2.各部門負責(zé)人的自查記錄由本部門自行保存，記錄內(nèi)容包括自查時間、自查區(qū)域、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等。3.清潔衛(wèi)生人員在巡查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，需及時記錄在工作手冊上，并向清潔衛(wèi)生管理部門報告。（二）巡檢報告1.清潔衛(wèi)生管理部門每周巡檢結(jié)束后，需撰寫《清潔衛(wèi)生巡檢報告》，對本周巡檢情況進行總結(jié)分析。2.巡檢報告內(nèi)容包括巡檢概況、發(fā)現(xiàn)的主要問題、整改情況、存在問題的原因分析以及下周工作計劃等。3.巡檢報告需提交給公司管理層，同時抄送各部門負責(zé)人。六、問題整改與跟蹤（一）問題整改1.清潔衛(wèi)生管理部門對巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題進行分類整理，分析問題產(chǎn)生的原因，制定相應(yīng)的整改措施。2.整改措施明確責(zé)任部門、責(zé)任人、整改期限和整改要求。3.責(zé)任部門和責(zé)任人按照整改措施認真組織實施整改工作，確保問題得到及時解決。（二）跟蹤復(fù)查1.清潔衛(wèi)生管理部門對整改情況進行跟蹤復(fù)查，在整改期限屆滿后，再次到現(xiàn)場檢查整改效果。2.如整改后仍不符合要求，清潔衛(wèi)生管理部門需責(zé)令責(zé)任部門和責(zé)任人重新整改，并對整改情況進行持續(xù)跟蹤，直至問題徹底解決。3.對多次整改仍不到位的部門和責(zé)任人，公司將按照相關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理。七、考核與獎懲（一）考核標準1.將清潔衛(wèi)生工作納入公司績效考核體系，制定具體的考核指標和評分標準。2.考核指標包括清潔衛(wèi)生達標率、問題整改及時率、員工滿意度等。3.評分標準根據(jù)巡檢結(jié)果、整改情況等進行量化打分，滿分[X]分。（二）獎勵措施1.對清潔衛(wèi)生工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人，公司給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括頒發(fā)榮譽證書、獎金、晉升機會等。3.在公司內(nèi)部宣傳優(yōu)秀部門和個人的先進事跡，樹立榜樣，激勵全體員工積極做好清潔衛(wèi)生工作。（三）懲罰措施1.對清潔衛(wèi)生不達標的部門和個人，公司給予批評教育，并責(zé)令限期整改。2.對整改不力或?qū)医滩桓牡牟块T和個人，公司將按照績效考核規(guī)定進行扣分處理，并給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。3.因清潔衛(wèi)生問題給公司造成重大損失或不良影響的，公司將追究相關(guān)部門和個人的責(zé)任。八、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.清潔衛(wèi)生管理部門定期組織清潔衛(wèi)生人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高其清潔衛(wèi)生技能和服務(wù)水平。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括清潔衛(wèi)生標準、清潔工具使用方法、安全注意事項等。3.鼓勵清潔衛(wèi)生人員參加外部專業(yè)培訓(xùn)，不斷提升自身素質(zhì)。（二）宣傳1.公司通過內(nèi)部宣傳欄、微信群、