PAGE廁所衛(wèi)生評比制度一、總則1.目的為了加強(qiáng)公司/組織內(nèi)部廁所的衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、衛(wèi)生的工作和生活環(huán)境，特制定本廁所衛(wèi)生評比制度。通過定期的衛(wèi)生評比，激勵各部門積極維護(hù)廁所衛(wèi)生，提高員工的衛(wèi)生意識和環(huán)保意識，確保公司/組織的整體形象。2.適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有公共廁所，包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、員工宿舍等場所的廁所。3.評比原則公平、公正、公開原則：評比過程和結(jié)果應(yīng)客觀公正，接受全體員工的監(jiān)督。全面性原則：對廁所的各個區(qū)域進(jìn)行全面檢查，包括地面、墻面、便器、洗手臺、門窗等。及時性原則：及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行整改，確保廁所衛(wèi)生始終保持良好狀態(tài)。二、評比標(biāo)準(zhǔn)1.地面無明顯污漬、積水，保持干燥清潔。地面無雜物、垃圾，定期清掃。地面瓷磚無破損、裂縫，如有損壞應(yīng)及時修復(fù)。2.墻面墻面無污漬、水漬，保持干凈整潔。墻面無亂涂亂畫現(xiàn)象，如有應(yīng)及時清理。墻裙瓷磚無松動、脫落，如有損壞應(yīng)及時修復(fù)。3.便器便器內(nèi)外清潔，無污垢、尿漬，定期消毒。沖水設(shè)施正常，無堵塞、漏水現(xiàn)象。衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，紙簍及時清理，無垃圾溢出。4.洗手臺洗手臺臺面清潔，無污漬、水漬，定期擦拭。水龍頭、皂液器等設(shè)施正常，無損壞、漏水現(xiàn)象。鏡子明亮，無污漬、水漬，定期擦拭。洗手臺下無雜物、垃圾，保持整潔。5.門窗門窗玻璃干凈透明，無污漬、水漬，定期擦拭。門窗框無灰塵、污漬，保持清潔。門窗開關(guān)靈活，關(guān)閉嚴(yán)密，無損壞現(xiàn)象。6.通風(fēng)與照明通風(fēng)良好，無異味，定期檢查通風(fēng)設(shè)施是否正常運(yùn)行。照明充足，燈泡無損壞，如有損壞應(yīng)及時更換。7.其他廁所內(nèi)無異味，空氣清新。衛(wèi)生用品擺放整齊，無亂堆亂放現(xiàn)象。垃圾桶定期清理，無垃圾外溢，周圍地面保持清潔。三、評比周期每月進(jìn)行一次廁所衛(wèi)生評比，評比時間為每月的最后一周。四、評比人員組成成立廁所衛(wèi)生評比小組，成員包括公司/組織內(nèi)部的行政管理人員、各部門員工代表等。具體人員名單如下：1.組長：[組長姓名]，負(fù)責(zé)全面指導(dǎo)和監(jiān)督評比工作。2.成員：[成員姓名1]，行政部門代表。[成員姓名2]，生產(chǎn)部門員工代表。[成員姓名3]，銷售部門員工代表。[成員姓名4]，后勤部門員工代表。五、評比方法1.現(xiàn)場檢查評比小組在每月的評比時間對各廁所進(jìn)行現(xiàn)場檢查，按照評比標(biāo)準(zhǔn)對各個區(qū)域進(jìn)行打分。2.評分標(biāo)準(zhǔn)地面（20分）：無污漬、積水得1620分；有少量污漬、積水得1115分；污漬、積水較多得610分；污漬、積水嚴(yán)重得05分。墻面（15分）：無污漬、水漬得1215分；有少量污漬、水漬得811分；污漬、水漬較多得47分；污漬、水漬嚴(yán)重得03分。便器（25分）：內(nèi)外清潔，無污垢、尿漬得2025分；有少量污垢、尿漬得1519分；污垢、尿漬較多得1014分；污垢、尿漬嚴(yán)重得09分。洗手臺（20分）：臺面清潔，設(shè)施正常得1620分；有少量污漬、設(shè)施有小問題得1115分；污漬較多、設(shè)施問題較嚴(yán)重得610分；污漬嚴(yán)重、設(shè)施損壞得05分。門窗（10分）：玻璃干凈、門窗框清潔得810分；有少量灰塵、污漬得57分；灰塵、污漬較多得24分；門窗臟污嚴(yán)重得01分。通風(fēng)與照明（5分）：通風(fēng)良好、照明充足得45分；通風(fēng)一般、照明基本正常得23分；通風(fēng)差、照明不足得01分。其他（5分）：無異味、用品擺放整齊得45分；有輕微異味、用品擺放較整齊得23分；異味較大、用品擺放混亂得01分。3.綜合評分評比小組將各個區(qū)域的得分相加，得出每個廁所的綜合得分。六、評比結(jié)果公示1.評比結(jié)束后，評比小組將在公司/組織內(nèi)部的公告欄公示評比結(jié)果，公示期為三個工作日。2.在公示期內(nèi)，各部門如有異議，可以向評比小組提出申訴，評比小組將進(jìn)行復(fù)查，并將復(fù)查結(jié)果及時反饋給申訴部門。七、獎勵與懲罰1.獎勵每月評比得分最高的廁所所在部門將獲得“衛(wèi)生優(yōu)秀部門”稱號，并給予一定的物質(zhì)獎勵，如清潔用品、獎金等。在公司/組織內(nèi)部的會議上對“衛(wèi)生優(yōu)秀部門”進(jìn)行表彰，鼓勵其他部門學(xué)習(xí)借鑒。2.懲罰每月評比得分最低的廁所所在部門將獲得“衛(wèi)生待改進(jìn)部門”稱號，并在公司/組織內(nèi)部的會議上進(jìn)行通報批評。要求“衛(wèi)生待改進(jìn)部門”針對存在的問題進(jìn)行限期整改，整改期限為一周。如在整改期限內(nèi)未能達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，將對該部門進(jìn)行進(jìn)一步的處罰，如扣除部門績效分?jǐn)?shù)、減少部門活動經(jīng)費(fèi)等。八、衛(wèi)生維護(hù)責(zé)任劃分1.公共區(qū)域廁所的地面、墻面、門窗、通風(fēng)與照明設(shè)施等公共區(qū)域的衛(wèi)生維護(hù)由后勤部門負(fù)責(zé)。后勤部門應(yīng)安排專人定期進(jìn)行清掃、擦拭、檢查和維護(hù)，確保公共區(qū)域的衛(wèi)生始終保持良好狀態(tài)。2.各部門使用區(qū)域各部門負(fù)責(zé)本部門使用的便器、洗手臺等區(qū)域的衛(wèi)生維護(hù)。各部門應(yīng)教育員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，愛護(hù)廁所設(shè)施，及時清理使用過程中產(chǎn)生的垃圾和污漬。各部門應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)本部門使用區(qū)域的日常衛(wèi)生檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并配合后勤部門做好公共區(qū)域的衛(wèi)生維護(hù)工作。九、監(jiān)督與投訴1.監(jiān)督機(jī)制公司/組織內(nèi)部設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)對廁所衛(wèi)生情況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查。衛(wèi)生監(jiān)督小組由行政管理人員和員工代表組成，不定期對各廁所進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知責(zé)任部門進(jìn)行整改。鼓勵全體員工對廁所衛(wèi)生問題進(jìn)行監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)有衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的情況，可以向衛(wèi)生監(jiān)督小組或行政部門舉報。2.投訴處理設(shè)立專門的投訴渠道，如投訴郵箱、投訴電話等，接受員工對廁所衛(wèi)生問題的投訴。對于員工的投訴，行政部門應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)查處理，并將處理結(jié)果反饋給投訴人。如投訴情況屬實，將按照本制度的相關(guān)規(guī)定對責(zé)任部門進(jìn)行處罰。十、培訓(xùn)與宣傳1.衛(wèi)生知識培訓(xùn)定期組織員工進(jìn)行廁所衛(wèi)生知識培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識和環(huán)保意識。培訓(xùn)內(nèi)容包括廁所衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔方法、環(huán)保知識等。通過培訓(xùn)，使員工了解保持廁所衛(wèi)生的重要性，掌握正確的清潔方法和衛(wèi)生習(xí)慣，自覺維護(hù)廁所衛(wèi)生。2.宣傳活動在公司/組織內(nèi)部的宣傳欄、網(wǎng)站等平臺宣傳廁所衛(wèi)生知識和本制度的相關(guān)內(nèi)容，提高員工對廁所衛(wèi)生管理的關(guān)注度和參與度。開展“