PAGE年度環(huán)境衛(wèi)生獎(jiǎng)罰制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、舒適、文明的工作和生活環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本獎(jiǎng)罰制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工、各部門及公司內(nèi)所有區(qū)域，包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)、公共區(qū)域等。（三）基本原則1.環(huán)境衛(wèi)生管理遵循“誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，各部門和個(gè)人應(yīng)做好各自區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)工作。2.堅(jiān)持獎(jiǎng)懲結(jié)合，以獎(jiǎng)為主，以罰為輔的原則，激勵(lì)員工積極參與環(huán)境衛(wèi)生管理，共同營(yíng)造良好的環(huán)境。二、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.桌面、電腦、文件柜等保持整潔，無(wú)灰塵、雜物，文件資料擺放整齊。2.地面干凈，無(wú)污漬、水漬，地毯定期清潔。3.門窗玻璃明亮，窗臺(tái)無(wú)灰塵。4.垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不外露，周圍地面無(wú)垃圾散落。5.綠植擺放整齊，葉面無(wú)灰塵，定期澆水養(yǎng)護(hù)。（二）生產(chǎn)車間1.設(shè)備表面清潔，無(wú)油污、灰塵，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。2.生產(chǎn)作業(yè)臺(tái)面干凈，物料擺放有序，無(wú)積壓、混亂現(xiàn)象。3.地面保持清潔，通道暢通，無(wú)雜物、積水。4.通風(fēng)良好，空氣清新，無(wú)異味。5.廢料、廢品及時(shí)清理，分類存放，定期處理。（三）倉(cāng)庫(kù)1.貨架排列整齊，貨物分類存放，標(biāo)識(shí)清晰。2.地面干凈，無(wú)灰塵、雜物，通道保持暢通。3.庫(kù)存貨物無(wú)積塵，定期盤點(diǎn)整理。4.倉(cāng)庫(kù)門窗關(guān)閉良好，防止灰塵、雨水進(jìn)入。5.消防器材周圍無(wú)雜物，保持清潔。（四）公共區(qū)域1.走廊、樓梯地面干凈，扶手無(wú)灰塵。2.衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無(wú)異味，便池、洗手池?zé)o污漬，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。3.電梯轎廂內(nèi)保持清潔，按鈕、扶手干凈，定期消毒。4.停車場(chǎng)地面整潔，車輛停放有序，無(wú)雜物。5.綠化區(qū)域定期修剪、澆水、施肥，無(wú)雜草叢生現(xiàn)象。三、環(huán)境衛(wèi)生管理職責(zé)（一）各部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域、工作場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生日常管理，制定具體的衛(wèi)生值日表，明確責(zé)任人。2.組織員工學(xué)習(xí)環(huán)境衛(wèi)生知識(shí)，提高員工的環(huán)保意識(shí)和衛(wèi)生習(xí)慣。3.定期對(duì)本部門環(huán)境衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。4.配合公司環(huán)境衛(wèi)生管理部門的監(jiān)督檢查工作，積極落實(shí)各項(xiàng)整改措施。（二）員工個(gè)人職責(zé)1.自覺遵守公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度，保持個(gè)人工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生。2.積極參加公司組織的環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)，主動(dòng)承擔(dān)環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)工作。3.愛護(hù)公司公共衛(wèi)生設(shè)施，不得隨意損壞或丟棄。4.發(fā)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門或責(zé)任人。（三）環(huán)境衛(wèi)生管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定公司環(huán)境衛(wèi)生管理計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)，組織實(shí)施環(huán)境衛(wèi)生檢查、評(píng)比工作。2.對(duì)各部門環(huán)境衛(wèi)生情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知，并跟蹤整改情況。3.協(xié)調(diào)解決公司環(huán)境衛(wèi)生管理中的重大問(wèn)題，定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況。4.組織開展環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育活動(dòng)，提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)。四、環(huán)境衛(wèi)生檢查與考核（一）檢查方式1.日常檢查：由各部門負(fù)責(zé)人或衛(wèi)生值日人員對(duì)本部門及責(zé)任區(qū)域進(jìn)行每日檢查，做好記錄。2.定期檢查：公司環(huán)境衛(wèi)生管理部門每周至少組織一次全面檢查，對(duì)各部門環(huán)境衛(wèi)生情況進(jìn)行評(píng)分。3.不定期抽查：公司領(lǐng)導(dǎo)或環(huán)境衛(wèi)生管理部門不定期對(duì)各部門進(jìn)行抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促整改。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)1.按照環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各部門進(jìn)行量化考核，滿分為100分。2.辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)、公共區(qū)域等各部分分別計(jì)分，計(jì)算綜合得分。3.具體考核指標(biāo)及分值如下：地面清潔（20分）：地面干凈無(wú)污漬、水漬、雜物，每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣2分。桌面及物品擺放（15分）：桌面整潔，文件資料擺放整齊，物品無(wú)亂堆亂放，每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣1分。門窗玻璃（10分）：門窗玻璃明亮，窗臺(tái)無(wú)灰塵，每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣1分。垃圾桶及垃圾清理（10分）：垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不外露，周圍地面無(wú)垃圾散落，每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣1分。設(shè)備及設(shè)施清潔（機(jī)15分）：設(shè)備表面無(wú)油污、灰塵，設(shè)施完好清潔，每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣2分。通風(fēng)及空氣質(zhì)量（10分）：通風(fēng)良好，空氣清新無(wú)異味，不符合要求酌情扣分。物料及貨物管理（10分）：物料擺放有序，貨物分類存放、標(biāo)識(shí)清晰，無(wú)積壓混亂，每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣1分。公共區(qū)域衛(wèi)生（10分）：走廊、樓梯、衛(wèi)生間、電梯、停車場(chǎng)、綠化區(qū)域等公共區(qū)域符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣15分。（三）結(jié)果運(yùn)用1.每月公布一次環(huán)境衛(wèi)生檢查考核結(jié)果，對(duì)排名靠前的部門進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)排名靠后的部門進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。2.連續(xù)三個(gè)月排名靠后的部門，部門負(fù)責(zé)人要向公司領(lǐng)導(dǎo)作出書面檢討，并制定整改措施。3.環(huán)境衛(wèi)生考核結(jié)果與部門績(jī)效掛鉤，作為部門年度評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)之一。五、獎(jiǎng)勵(lì)制度（一）獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)1.月度環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)秀部門：每月考核得分排名第一的部門，給予部門500元獎(jiǎng)勵(lì)，部門負(fù)責(zé)人額外獎(jiǎng)勵(lì)200元。2.季度環(huán)境衛(wèi)生突出貢獻(xiàn)部門：每季度考核得分綜合排名第一的部門，給予部門1000元獎(jiǎng)勵(lì)，部門負(fù)責(zé)人額外獎(jiǎng)勵(lì)500元。3.年度環(huán)境衛(wèi)生先進(jìn)部門：年度考核得分綜合排名第一的部門，給予部門3000元獎(jiǎng)勵(lì)，部門負(fù)責(zé)人額外獎(jiǎng)勵(lì)1000元，并頒發(fā)“年度環(huán)境衛(wèi)生先進(jìn)部門”錦旗。4.個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)在環(huán)境衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人，如主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并解決重大環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題、積極提出合理化建議且被采納等，給予200500元獎(jiǎng)勵(lì)，并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)。（二）獎(jiǎng)勵(lì)方式1.獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)：直接發(fā)放現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。2.榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)：頒發(fā)錦旗、榮譽(yù)證書等。3.其他獎(jiǎng)勵(lì)：根據(jù)實(shí)際情況，可給予員工調(diào)休、晉升機(jī)會(huì)等獎(jiǎng)勵(lì)。六、懲罰制度（一）警告1.首次違反環(huán)境衛(wèi)生管理制度，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題較輕的，給予口頭警告，并責(zé)令立即整改。2.對(duì)警告后仍不及時(shí)整改或再次出現(xiàn)類似問(wèn)題的，給予書面警告。（二）罰款1.對(duì)違反環(huán)境衛(wèi)生管理制度，造成環(huán)境衛(wèi)生不合格的部門或個(gè)人，視情節(jié)輕重給予50500元罰款。2.因個(gè)人原因?qū)е鹿矃^(qū)域環(huán)境衛(wèi)生嚴(yán)重污染或影響公司形象的，給予個(gè)人2001000元罰款。（三）其他懲罰措施1.連續(xù)兩個(gè)月環(huán)境衛(wèi)生考核排名靠后的部門，取消該部門當(dāng)月的績(jī)效獎(jiǎng)金。2.對(duì)因環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題給公司造成重大損失或不良影響的，除給予經(jīng)濟(jì)處罰外，視情節(jié)嚴(yán)重程度給予降職、撤職等處分。七、環(huán)境衛(wèi)生整改與跟蹤（一）整改要求1.各部門接到環(huán)境衛(wèi)生整改通知后，應(yīng)立即組織人員進(jìn)行整改，明確整改責(zé)任人，制定整改措施，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改任務(wù)。2.整改措施要具體、可行，針對(duì)問(wèn)題根源進(jìn)行解決，防止類似問(wèn)題再次發(fā)生。（二）跟蹤機(jī)制1.公司環(huán)境