PAGE環(huán)境衛(wèi)生清潔獎勵制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高員工的環(huán)保意識和工作積極性，特制定本獎勵制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工及在公司范圍內(nèi)從事相關(guān)工作的外包人員。（三）基本原則1.公平公正原則：對環(huán)境衛(wèi)生清潔工作的評估和獎勵，依據(jù)客觀事實和統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，確保公平公正，不偏袒任何個人或部門。2.激勵為主原則：通過設(shè)立獎勵機(jī)制，充分調(diào)動員工的積極性和主動性，鼓勵員工積極參與環(huán)境衛(wèi)生清潔工作，形成良好的工作氛圍。3.持續(xù)改進(jìn)原則：獎勵制度應(yīng)促使環(huán)境衛(wèi)生清潔工作不斷優(yōu)化和提升，以適應(yīng)公司發(fā)展和環(huán)境變化的需求。二、環(huán)境衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，無雜物堆積。2.地面：干凈無污漬、水漬，定期清掃，無明顯灰塵。3.門窗：玻璃干凈透明，窗框、窗臺無灰塵，開關(guān)、把手擦拭干凈。4.垃圾處理：垃圾桶及時清理，垃圾袋扎緊，無垃圾外溢，定期更換垃圾袋。5.綠植養(yǎng)護(hù)：定期澆水、修剪，保持綠植生長良好，葉面無灰塵。（二）公共區(qū)域1.走廊、樓梯：地面清潔，扶手無灰塵，墻面無污漬、腳印。2.電梯：轎廂內(nèi)部保持清潔，按鈕、扶手干凈，定期消毒。3.衛(wèi)生間：地面、墻面、洗手臺清潔無異味，便池、馬桶定期消毒，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。4.茶水間：桌面、地面干凈，飲水機(jī)、咖啡機(jī)等設(shè)備定期清潔，周邊無污漬。（三）生產(chǎn)區(qū)域1.車間地面：保持干凈整潔，無油污、水漬，物料擺放整齊，通道暢通。2.設(shè)備表面：定期擦拭，無灰塵、油污，設(shè)備運(yùn)行正常，無明顯故障。3.生產(chǎn)工具：使用后及時清理，擺放整齊，保持良好狀態(tài)。4.廢料處理：及時清理廢料，分類存放，定期處理，防止環(huán)境污染。三、獎勵設(shè)置（一）個人獎勵1.月度清潔之星評選標(biāo)準(zhǔn)：在月度環(huán)境衛(wèi)生檢查中，個人負(fù)責(zé)區(qū)域清潔狀況始終保持優(yōu)秀，無任何扣分記錄，且在日常工作中積極主動協(xié)助他人進(jìn)行清潔工作，表現(xiàn)突出。獎勵方式：頒發(fā)榮譽(yù)證書，給予[X]元現(xiàn)金獎勵，并在公司內(nèi)部通告表揚(yáng)。2.季度突出貢獻(xiàn)獎評選標(biāo)準(zhǔn)：季度內(nèi)個人負(fù)責(zé)區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生得到顯著改善，通過創(chuàng)新清潔方法或提出有效建議，為提升公司整體環(huán)境衛(wèi)生水平做出重要貢獻(xiàn)，且在公司環(huán)境衛(wèi)生宣傳活動中表現(xiàn)積極，起到良好的示范作用。獎勵方式：頒發(fā)榮譽(yù)證書，給予[X]元現(xiàn)金獎勵，獎品可包括優(yōu)質(zhì)的清潔工具套裝或個人護(hù)理用品等，并在公司季度總結(jié)大會上進(jìn)行表彰。3.年度卓越清潔獎評選標(biāo)準(zhǔn)：全年個人負(fù)責(zé)區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生始終保持高標(biāo)準(zhǔn)，在公司環(huán)境衛(wèi)生管理工作中發(fā)揮模范帶頭作用，積極參與公司組織的各類環(huán)境衛(wèi)生培訓(xùn)和活動，成績優(yōu)異，為公司樹立了良好的形象。獎勵方式：頒發(fā)榮譽(yù)證書，給予[X]元現(xiàn)金獎勵，提供一次[X]天的帶薪旅游機(jī)會或同等價值的培訓(xùn)課程，并在公司年度表彰大會上進(jìn)行隆重表彰。（二）團(tuán)隊獎勵1.月度優(yōu)秀團(tuán)隊評選標(biāo)準(zhǔn)：團(tuán)隊成員共同努力，月度內(nèi)團(tuán)隊負(fù)責(zé)區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生整體達(dá)標(biāo)率達(dá)到[X]%以上，且團(tuán)隊成員之間協(xié)作良好，積極配合公司的環(huán)境衛(wèi)生管理工作，無任何違規(guī)違紀(jì)行為。獎勵方式：頒發(fā)團(tuán)隊榮譽(yù)錦旗，給予團(tuán)隊[X]元活動經(jīng)費(fèi)，用于團(tuán)隊建設(shè)或集體活動，并在公司內(nèi)部通告表揚(yáng)。2.季度最佳協(xié)作團(tuán)隊評選標(biāo)準(zhǔn)：季度內(nèi)團(tuán)隊負(fù)責(zé)區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生持續(xù)保持良好狀態(tài)，團(tuán)隊成員之間協(xié)作默契，在應(yīng)對突發(fā)環(huán)境衛(wèi)生問題時能夠迅速響應(yīng)，有效解決，為公司環(huán)境衛(wèi)生管理工作提供了有力支持，且團(tuán)隊在環(huán)境衛(wèi)生宣傳推廣方面有突出表現(xiàn)。獎勵方式：頒發(fā)團(tuán)隊榮譽(yù)獎杯，給予團(tuán)隊[X]元現(xiàn)金獎勵，獎品可包括團(tuán)隊建設(shè)所需的設(shè)備或用品，并在公司季度總結(jié)大會上進(jìn)行表彰。3.年度杰出團(tuán)隊評選標(biāo)準(zhǔn)：全年團(tuán)隊負(fù)責(zé)區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生成績優(yōu)異，在公司環(huán)境衛(wèi)生管理工作中起到標(biāo)桿作用，團(tuán)隊成員積極參與公司環(huán)境衛(wèi)生管理的各項工作，提出多項建設(shè)性意見并被采納，為公司環(huán)境衛(wèi)生管理體系的完善做出重要貢獻(xiàn)。獎勵方式：頒發(fā)團(tuán)隊榮譽(yù)牌匾，給予團(tuán)隊[X]元現(xiàn)金獎勵，提供一次團(tuán)隊建設(shè)的專項基金，用于組織團(tuán)隊參加各類有益的活動或培訓(xùn)，并在公司年度表彰大會上進(jìn)行特別表彰。四、獎勵評選流程（一）成立評選小組評選小組由行政部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，各部門主管為成員，負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生清潔獎勵的評選工作。（二）日常檢查與記錄1.行政部門安排專人負(fù)責(zé)每日對公司各區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查，按照環(huán)境衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分，并做好詳細(xì)記錄。2.各部門主管負(fù)責(zé)對本部門員工的環(huán)境衛(wèi)生清潔工作進(jìn)行日常監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時提醒并督促整改。（三）月度評選1.每月末，行政部門根據(jù)日常檢查記錄，統(tǒng)計各個人和團(tuán)隊負(fù)責(zé)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生得分情況。2.評選小組根據(jù)得分情況，按照個人獎勵和團(tuán)隊獎勵的評選標(biāo)準(zhǔn)，初步篩選出月度清潔之星、月度優(yōu)秀團(tuán)隊等候選名單。3.評選小組對候選名單進(jìn)行綜合評估，參考員工的工作態(tài)度、協(xié)作精神、創(chuàng)新表現(xiàn)等因素，確定最終的月度獎勵名單。（四）季度評選1.每季度末，行政部門匯總本季度各月的環(huán)境衛(wèi)生檢查記錄，計算各個人和團(tuán)隊的季度平均得分。2.評選小組根據(jù)季度平均得分和季度突出貢獻(xiàn)獎、季度最佳協(xié)作團(tuán)隊的評選標(biāo)準(zhǔn)，篩選出候選名單。3.評選小組對候選名單進(jìn)行實地考察和綜合評價，征求各部門意見，確定最終的季度獎勵名單。（五）年度評選1.年末，行政部門整理全年的環(huán)境衛(wèi)生檢查記錄，統(tǒng)計各個人和團(tuán)隊的年度總得分。2.評選小組根據(jù)年度總得分和年度卓越清潔獎、年度杰出團(tuán)隊的評選標(biāo)準(zhǔn)，確定候選名單。3.評選小組對候選名單進(jìn)行全面審核，結(jié)合員工的年度工作表現(xiàn)、對公司環(huán)境衛(wèi)生管理的貢獻(xiàn)等因素，最終確定年度獎勵名單。（六）結(jié)果公示與通知1.評選結(jié)果確定后，在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個工作日。2.公示無異議后，由行政部門負(fù)責(zé)向獲獎個人和團(tuán)隊發(fā)出正式的獎勵通知，并組織舉行頒獎儀式。五、獎勵發(fā)放與管理（一）獎勵發(fā)放1.現(xiàn)金獎勵在評選結(jié)果公示結(jié)束后的[X]個工作日內(nèi)發(fā)放至獲獎個人或團(tuán)隊的工資賬戶。2.榮譽(yù)證書、錦旗、獎杯、牌匾等實物獎勵在頒獎儀式上頒發(fā)給獲獎個人或團(tuán)隊。3.對于提供旅游機(jī)會或培訓(xùn)課程的獎勵，由行政部門負(fù)責(zé)按照相關(guān)規(guī)定與合作機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，確保獲獎人員能夠順利享受獎勵待遇。（二）獎勵管理1.行政部門負(fù)責(zé)建立環(huán)境衛(wèi)生清潔獎勵檔案，對每次評選的過程、結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括候選名單、評選依據(jù)、獲獎人員名單等信息，以便查閱和統(tǒng)計分析。2.獲獎個人和團(tuán)隊?wèi)?yīng)妥善保管榮譽(yù)證書、錦旗、獎杯、牌匾等獎勵物品，如有遺失或損壞，應(yīng)及時向行政部門報備。3.公司鼓勵獲獎個人和團(tuán)隊在后續(xù)的工作中繼續(xù)保持優(yōu)秀表現(xiàn)，發(fā)揮模范帶頭作用。對于在獲得獎勵后出現(xiàn)違反公司環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定或工作表現(xiàn)明顯下滑的情況，公司有權(quán)視情節(jié)輕重收回部分或全部獎勵，并進(jìn)行相應(yīng)的處罰。六、監(jiān)督與投訴（一）監(jiān)督機(jī)制1.公司設(shè)立環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督小組，由員工代表和行政部門人員組成，負(fù)責(zé)對公司環(huán)境衛(wèi)生清潔工作進(jìn)行不定期抽查和監(jiān)督。2.監(jiān)督小組應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生問題，并向相關(guān)責(zé)任部門或個人提出整改意見，跟蹤整改情況，確保問題得到有效解決。3.行政部門定期對監(jiān)督小組的工作進(jìn)行總結(jié)和分析，根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題及時調(diào)整環(huán)境衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)和管理措施，不斷完善公司環(huán)境衛(wèi)生管理體系。（二）投訴處理1.員工如對環(huán)境衛(wèi)生清潔獎勵評選結(jié)果有異議或發(fā)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作中存在不公平、不公正的現(xiàn)象，可在公示期內(nèi)向行政部門提出投訴。2.行政部門接到投訴后，應(yīng)