PAGE車間衛(wèi)生場地管理制度一、總則1.目的為加強車間衛(wèi)生場地管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高生產(chǎn)效率，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有車間及相關衛(wèi)生場地。3.職責分工車間主任負責本車間衛(wèi)生場地管理工作的全面領導與監(jiān)督。各班組組長負責組織本班組員工實施衛(wèi)生清掃與維護工作。公司行政部門負責對車間衛(wèi)生場地管理情況進行定期檢查與考核。二、車間環(huán)境衛(wèi)生標準1.車間地面保持地面清潔，無雜物、無積水、無油污。每天班前、班后進行清掃，定期使用清潔劑進行拖地。2.設備設施設備表面保持干凈，無灰塵、無油污、無雜物。定期對設備進行擦拭、保養(yǎng)，確保設備正常運行。設備周圍環(huán)境整潔，通道暢通。3.工具器具工具器具擺放整齊，定位存放。定期清理工具器具，保持干凈、無損壞。4.物料堆放物料堆放整齊，分類標識清晰。不得在通道、安全出口等位置堆放物料。物料存放區(qū)域保持清潔，無散落物料。5.門窗玻璃門窗玻璃保持干凈、明亮，無灰塵、無污漬。定期擦拭門窗玻璃。6.墻壁天花板墻壁、天花板保持清潔，無蜘蛛網(wǎng)、無灰塵、無污漬。如有損壞或污染，及時進行修復與清理。三、車間衛(wèi)生清掃流程1.班前清掃各班組員工在上班前15分鐘到達車間，對各自負責的區(qū)域進行清掃。清掃內容包括地面雜物、設備灰塵、工具器具擺放整理等。2.班中維護在生產(chǎn)過程中，員工應隨時保持工作區(qū)域的衛(wèi)生，及時清理產(chǎn)生的垃圾和廢棄物。發(fā)現(xiàn)設備設施有油污、雜物等，應立即清理干凈。3.班后清掃下班后，各班組員工對本班組區(qū)域進行全面清掃。清掃內容包括地面清掃、設備擦拭、工具器具歸位、物料整理等。完成清掃后，關閉門窗、電源等。四、衛(wèi)生檢查與考核1.檢查頻率車間主任每天對車間衛(wèi)生場地進行巡查。公司行政部門每周至少組織一次全面檢查。2.檢查內容按照車間環(huán)境衛(wèi)生標準進行檢查，包括地面、設備設施、工具器具、物料堆放、門窗玻璃、墻壁天花板等。3.考核標準對于衛(wèi)生狀況良好的班組，給予適當獎勵。對于衛(wèi)生不達標的班組，責令限期整改，并根據(jù)情節(jié)輕重給予相應處罰。處罰方式包括警告、罰款等。具體處罰標準如下：首次檢查不達標的班組，給予警告，并要求在24小時內整改完畢。再次檢查仍不達標的班組，處以[X]元罰款，并要求在12小時內整改完畢。多次檢查不達標的班組，除加重罰款外，班組長需向車間主任提交書面檢討。4.考核結果應用衛(wèi)生檢查考核結果與班組績效掛鉤，作為評選優(yōu)秀班組的重要依據(jù)。對于衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)突出的員工，在績效評定、晉升等方面給予優(yōu)先考慮。五、清潔用品管理1.清潔用品采購由公司行政部門統(tǒng)一負責清潔用品的采購工作。根據(jù)車間實際需求，制定清潔用品采購計劃，選擇質量可靠、價格合理的產(chǎn)品。2.清潔用品存放在車間設置專門的清潔用品存放區(qū)域，保持通風良好。清潔用品應分類存放，標識清晰，避免混淆。易燃、易爆清潔用品應按照相關規(guī)定單獨存放，并有專人管理。3.清潔用品使用員工應按照操作規(guī)程正確使用清潔用品，避免浪費。使用后的清潔用品包裝應及時回收，統(tǒng)一處理。嚴禁將清潔用品用于與清潔工作無關的用途。六、廢棄物管理1.廢棄物分類車間廢棄物分為可回收物（如廢紙、塑料瓶、金屬等）、有害垃圾（如廢電池、廢燈管、化學品容器等）、廚余垃圾（如食品殘渣等）和其他垃圾（如磚瓦陶瓷、渣土等）。2.廢棄物收集在車間各區(qū)域設置相應的廢棄物收集容器，分類標識清楚。員工應將廢棄物及時放入指定容器內，不得隨意丟棄。每天下班前，由專人負責將各區(qū)域的廢棄物收集到車間外的指定存放點。3.廢棄物處理對于可回收物，定期聯(lián)系回收公司進行回收處理。對于有害垃圾，按照國家相關規(guī)定交由有資質的處理單位進行處理。對于廚余垃圾和其他垃圾，由環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一清運處理。七、特殊區(qū)域衛(wèi)生管理1.更衣室保持更衣室地面清潔，無雜物、無積水。衣柜擺放整齊有序，個人衣物及物品應放置在指定位置。定期對更衣室進行通風換氣，保持空氣清新。2.衛(wèi)生間衛(wèi)生間地面、墻壁、洗手池保持清潔，無異味。便池及時沖洗，定期消毒。衛(wèi)生紙、洗手液應及時補充，確保正常使用。3.倉庫倉庫貨物擺放整齊，通道暢通。定期清理倉庫內的灰塵、雜物，保持倉庫環(huán)境整潔。做好防潮、防火、防蟲等工作，確保貨物安全。八、培訓與教育1.衛(wèi)生知識培訓公司定期組織車間員工進行衛(wèi)生知識培訓，提高員工的衛(wèi)生意識和操作技能。培訓內容包括車間環(huán)境衛(wèi)生標準、衛(wèi)生清掃流程、清潔用品使用、廢棄物分類處理等。2.案例教育通過實際案例分析，讓員工了解衛(wèi)生問題可能帶來的危害，增強員工對衛(wèi)生管理工作的重視程度。