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文檔簡介

PAGE單位班組衛(wèi)生包保制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)單位班組衛(wèi)生管理,創(chuàng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境,保障員工身體健康,提高工作效率,特制定本衛(wèi)生包保制度。(二)適用范圍本制度適用于單位內(nèi)各班組及其所屬工作區(qū)域。(三)基本原則1.誰包保、誰負(fù)責(zé)原則,明確各包保責(zé)任人對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域衛(wèi)生的管理責(zé)任。2.全員參與原則,鼓勵(lì)全體員工積極參與衛(wèi)生維護(hù),形成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。3.定期檢查與持續(xù)改進(jìn)原則,通過定期檢查發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)整改,不斷提升衛(wèi)生管理水平。二、包保責(zé)任劃分(一)班組劃分根據(jù)單位組織架構(gòu)和工作職能,將全體員工劃分為若干個(gè)班組,每個(gè)班組明確一名組長負(fù)責(zé)日常管理。(二)區(qū)域劃分1.辦公區(qū)域:包括辦公室、會(huì)議室、接待室等,由各班組負(fù)責(zé)各自辦公區(qū)域的衛(wèi)生。2.生產(chǎn)區(qū)域:根據(jù)生產(chǎn)流程和設(shè)備布局,劃分各班組的生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域,負(fù)責(zé)該區(qū)域內(nèi)設(shè)備、工具、地面等的衛(wèi)生。3.公共區(qū)域:如走廊、樓梯、衛(wèi)生間、茶水間等,由各班組輪流值日進(jìn)行清掃和維護(hù)。(三)包保責(zé)任人確定1.各班組組長為本班組衛(wèi)生管理的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織本班組員工開展衛(wèi)生清掃和維護(hù)工作。2.將班組內(nèi)員工分配到具體的衛(wèi)生區(qū)域,明確各自的包保責(zé)任范圍,確保每個(gè)區(qū)域都有專人負(fù)責(zé)。三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求(一)辦公區(qū)域1.桌面、文件柜等辦公用品擺放整齊,無雜物堆積。2.地面清潔,無污漬、水漬,定期進(jìn)行拖地。3.門窗玻璃干凈明亮,窗臺(tái)無灰塵。4.垃圾桶及時(shí)清理,垃圾不溢出,定期更換垃圾袋。5.綠植擺放整齊,葉面清潔,無枯萎現(xiàn)象。(二)生產(chǎn)區(qū)域1.設(shè)備表面清潔,無油污、灰塵,定期進(jìn)行擦拭保養(yǎng)。2.工具擺放有序,使用后及時(shí)歸位。3.生產(chǎn)物料堆放整齊,不得隨意丟棄。4.地面保持清潔,無散落物料,定期進(jìn)行清掃和沖洗。5.通道暢通無阻,不得堆放雜物。(三)公共區(qū)域1.走廊、樓梯地面干凈,扶手無灰塵,定期進(jìn)行清掃和擦拭。2.衛(wèi)生間保持清潔,無異味,便池、洗手池等設(shè)施無污漬,衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。3.茶水間桌面、地面清潔,飲水機(jī)定期清洗消毒。四、衛(wèi)生清掃與維護(hù)(一)日常清掃1.各包保責(zé)任人每天上班前對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行清掃,確保工作環(huán)境整潔。2.辦公區(qū)域重點(diǎn)清理桌面、地面、垃圾桶等;生產(chǎn)區(qū)域清理設(shè)備、工具、物料等;公共區(qū)域按照分工進(jìn)行全面清掃。(二)定期大掃除1.每周組織一次班組內(nèi)部大掃除,對(duì)區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生死角進(jìn)行徹底清理。2.每月末進(jìn)行一次單位范圍內(nèi)的大掃除,各班組協(xié)同配合,對(duì)公共區(qū)域進(jìn)行全面深度清潔。(三)特殊情況處理1.如有設(shè)備維修、物料搬運(yùn)等產(chǎn)生的污漬、垃圾,相關(guān)作業(yè)人員應(yīng)及時(shí)清理,保持現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。2.遇到突發(fā)衛(wèi)生問題,如spills、傳染病疫情等,應(yīng)立即采取應(yīng)急措施,按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,并及時(shí)報(bào)告單位相關(guān)部門。五、檢查與考核(一)檢查方式1.班組自查:各班組組長每天對(duì)本班組衛(wèi)生情況進(jìn)行自查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。2.單位檢查:單位設(shè)立衛(wèi)生檢查小組,定期對(duì)各班組衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查,檢查結(jié)果進(jìn)行記錄和公示。(二)檢查內(nèi)容按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求,對(duì)辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、公共區(qū)域的衛(wèi)生狀況進(jìn)行全面檢查,包括環(huán)境衛(wèi)生、物品擺放、設(shè)施設(shè)備清潔等方面。(三)考核標(biāo)準(zhǔn)1.對(duì)于衛(wèi)生狀況良好、達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的班組,給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),如績效加分、表彰等。2.對(duì)于未達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的班組,視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、責(zé)令整改、績效扣分等處罰。連續(xù)多次未達(dá)標(biāo)且整改不力的,將對(duì)班組長進(jìn)行問責(zé)。六、培訓(xùn)與宣傳(一)衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)1.定期組織衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn),提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和清潔技能。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清掃方法、垃圾分類等,可邀請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行授課或觀看相關(guān)視頻資料。(二)宣傳教育1.通過單位內(nèi)部宣傳欄、微信群等渠道,宣傳衛(wèi)生管理的重要性和相關(guān)制度要求。2.張貼衛(wèi)生標(biāo)語、海報(bào),營造良好的衛(wèi)

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