PAGE衛(wèi)生紅黑榜制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司/組織的衛(wèi)生管理，營(yíng)造整潔、衛(wèi)生、健康的工作和生活環(huán)境，提升整體形象，特制定本衛(wèi)生紅黑榜制度。通過(guò)對(duì)各部門(mén)、區(qū)域的衛(wèi)生狀況進(jìn)行定期檢查與評(píng)估，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，促進(jìn)全體員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，共同維護(hù)公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有部門(mén)、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車(chē)間、公共區(qū)域、員工宿舍等場(chǎng)所。（三）基本原則1.客觀公正原則：檢查過(guò)程和結(jié)果應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、客觀，不受人為因素干擾，確保評(píng)價(jià)結(jié)果公平公正。2.公開(kāi)透明原則：紅黑榜信息定期公開(kāi)，接受全體員工監(jiān)督，使衛(wèi)生管理工作透明化。3.動(dòng)態(tài)管理原則：根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)衛(wèi)生狀況進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，及時(shí)調(diào)整紅黑榜名單，激勵(lì)各部門(mén)持續(xù)改進(jìn)。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.桌面、文件柜、電腦等辦公設(shè)備表面清潔，無(wú)灰塵、污漬。2.地面干凈，無(wú)紙屑、雜物，地毯定期清潔，保持整潔。3.垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不溢出，周?chē)鸁o(wú)散落垃圾。4.門(mén)窗玻璃干凈明亮，窗臺(tái)無(wú)雜物。5.公共區(qū)域的綠植養(yǎng)護(hù)良好，無(wú)枯萎、黃葉現(xiàn)象。（二）生產(chǎn)車(chē)間1.生產(chǎn)設(shè)備保持清潔，定期維護(hù)保養(yǎng)，無(wú)油污、積塵。2.生產(chǎn)流水線整潔有序，物料擺放整齊，無(wú)亂堆亂放現(xiàn)象。3.地面清潔，無(wú)積水、油污，通道暢通無(wú)阻。4.車(chē)間內(nèi)的通風(fēng)、照明等設(shè)施正常運(yùn)行，保持良好的工作環(huán)境。5.廢料、廢品及時(shí)清理，分類(lèi)存放，不得隨意丟棄。（三）公共區(qū)域1.走廊、樓梯干凈整潔，扶手無(wú)灰塵。2.衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無(wú)異味，便池、洗手池等設(shè)施無(wú)污垢，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。3.電梯轎廂保持清潔，按鈕、扶手等部位定期消毒。4.食堂環(huán)境整潔，桌椅擺放整齊，餐具清洗消毒符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，食品加工區(qū)域衛(wèi)生達(dá)標(biāo)，無(wú)食品安全隱患。（四）員工宿舍1.宿舍內(nèi)床鋪、桌椅擺放整齊，個(gè)人物品整理有序。2.地面干凈，墻面無(wú)污漬、亂貼亂畫(huà)現(xiàn)象。3.門(mén)窗關(guān)閉良好，室內(nèi)通風(fēng)良好，無(wú)異味。4.衛(wèi)生間保持清潔，定期打掃，無(wú)積水、垃圾。5.宿舍內(nèi)不得私拉亂接電線，禁止使用違規(guī)電器。三、檢查組織與實(shí)施（一）檢查小組成立衛(wèi)生檢查小組，成員包括各部門(mén)負(fù)責(zé)人代表、行政人員等。檢查小組負(fù)責(zé)制定檢查計(jì)劃、組織實(shí)施檢查工作、匯總檢查結(jié)果等。（二）檢查周期每周進(jìn)行一次全面檢查，每月進(jìn)行一次綜合評(píng)估。對(duì)于重點(diǎn)區(qū)域或問(wèn)題較多的區(qū)域，可根據(jù)實(shí)際情況增加檢查頻次。（三）檢查方式1.定期檢查：按照預(yù)定的檢查時(shí)間和范圍，對(duì)各部門(mén)、區(qū)域進(jìn)行逐一檢查。2.不定期抽查：隨機(jī)抽取部分區(qū)域進(jìn)行突擊檢查，確保衛(wèi)生狀況始終保持良好。（四）檢查內(nèi)容依據(jù)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)辦公區(qū)域、生產(chǎn)車(chē)間、公共區(qū)域、員工宿舍等的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行詳細(xì)檢查，包括地面、桌面、設(shè)備、門(mén)窗、衛(wèi)生間、垃圾桶等方面。四、紅黑榜評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（一）紅榜評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)1.連續(xù)四周衛(wèi)生檢查成績(jī)優(yōu)秀，各項(xiàng)衛(wèi)生指標(biāo)均達(dá)到或超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)要求，且在檢查過(guò)程中無(wú)任何違規(guī)行為。2.在衛(wèi)生管理方面有突出表現(xiàn)，如主動(dòng)提出創(chuàng)新性的衛(wèi)生改進(jìn)措施并取得顯著成效，為公司/組織的衛(wèi)生環(huán)境提升做出重要貢獻(xiàn)。（二）黑榜評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)1.連續(xù)兩周衛(wèi)生檢查成績(jī)不合格，存在多項(xiàng)嚴(yán)重不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的情況，如地面長(zhǎng)期臟污、垃圾堆積如山、衛(wèi)生設(shè)施損壞嚴(yán)重等。2.對(duì)衛(wèi)生檢查提出的問(wèn)題拒不整改或整改不力，導(dǎo)致衛(wèi)生狀況持續(xù)惡化。3.在衛(wèi)生管理方面出現(xiàn)重大違規(guī)行為，如故意破壞衛(wèi)生設(shè)施、隨意丟棄垃圾等。五、紅黑榜發(fā)布與管理（一）發(fā)布方式1.設(shè)立專(zhuān)門(mén)的衛(wèi)生紅黑榜公示欄，位于公司/組織內(nèi)顯眼位置，每周更新紅黑榜信息。2.同時(shí)，通過(guò)公司內(nèi)部辦公系統(tǒng)、微信群等渠道發(fā)布紅黑榜名單，確保全體員工及時(shí)知曉。（二）發(fā)布內(nèi)容1.紅榜內(nèi)容：上榜部門(mén)/區(qū)域名稱(chēng)、上榜理由、本周衛(wèi)生亮點(diǎn)等。2.黑榜內(nèi)容：上榜部門(mén)/區(qū)域名稱(chēng)、存在問(wèn)題、整改要求等。（三）激勵(lì)與懲罰措施1.紅榜激勵(lì)對(duì)紅榜部門(mén)/區(qū)域頒發(fā)衛(wèi)生流動(dòng)紅旗，并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)。在績(jī)效考核中給予適當(dāng)加分，作為評(píng)選優(yōu)秀部門(mén)、個(gè)人的重要參考依據(jù)。優(yōu)先考慮給予紅榜部門(mén)/區(qū)域一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如衛(wèi)生清潔用品、綠植等。2.黑榜懲罰對(duì)黑榜部門(mén)/區(qū)域進(jìn)行全公司通報(bào)批評(píng)，要求限期整改，并提交整改報(bào)告。在績(jī)效考核中給予扣分處理，與績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤。連續(xù)兩次登上黑榜的部門(mén)/區(qū)域，部門(mén)負(fù)責(zé)人需在公司會(huì)議上作出檢討。對(duì)于拒不整改或整改不力的黑榜部門(mén)/區(qū)域，公司將采取進(jìn)一步措施，如暫停部分工作、扣除相關(guān)責(zé)任人績(jī)效工資等。（四）整改跟蹤1.對(duì)于黑榜部門(mén)/區(qū)域，檢查小組負(fù)責(zé)跟蹤整改情況，定期復(fù)查。2.整改完成后，部門(mén)/區(qū)域需提交整改報(bào)告，經(jīng)檢查小組驗(yàn)收合格后，方可從黑榜中移除。六、監(jiān)督與投訴（一）監(jiān)督機(jī)制1.公司/組織設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督舉報(bào)電話(huà)和郵箱，接受全體員工對(duì)衛(wèi)生問(wèn)題的監(jiān)督和舉報(bào)。2.檢查小組定期對(duì)各部門(mén)、區(qū)域的衛(wèi)生狀況進(jìn)行復(fù)查，確保衛(wèi)生管理工作持續(xù)有效。（二）投訴處理1.對(duì)于員工的投訴，檢查小組應(yīng)及時(shí)受理，進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。2