PAGE環(huán)境衛(wèi)生評(píng)先爭(zhēng)優(yōu)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司環(huán)境衛(wèi)生管理，提高員工環(huán)保意識(shí)，營(yíng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，特制定本評(píng)先爭(zhēng)優(yōu)制度。通過建立科學(xué)合理的環(huán)境衛(wèi)生評(píng)價(jià)體系，激勵(lì)各部門積極參與環(huán)境衛(wèi)生管理工作，不斷提升公司整體環(huán)境衛(wèi)生水平，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等環(huán)境衛(wèi)生管理與評(píng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。（三）基本原則1.公平公正原則：評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)明確、統(tǒng)一，評(píng)價(jià)過程公開、透明，確保評(píng)價(jià)結(jié)果客觀、公正，能夠真實(shí)反映各部門環(huán)境衛(wèi)生管理水平。2.全面覆蓋原則：涵蓋公司環(huán)境衛(wèi)生管理的各個(gè)方面，包括辦公區(qū)域衛(wèi)生、生產(chǎn)車間衛(wèi)生、公共區(qū)域衛(wèi)生、環(huán)保措施執(zhí)行情況等，確保無衛(wèi)生死角。3.持續(xù)改進(jìn)原則：鼓勵(lì)各部門不斷改進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作，通過評(píng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，持續(xù)提升公司整體環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。4.全員參與原則：強(qiáng)調(diào)全體員工的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)，鼓勵(lì)員工積極參與環(huán)境衛(wèi)生管理工作，形成人人關(guān)心、人人參與的良好氛圍。二、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.桌面與文件整理：桌面整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，無雜物堆積。重要文件應(yīng)及時(shí)歸檔，私人用品不得隨意放置在辦公桌上。2.地面與門窗清潔：地面干凈，無明顯污漬、腳印，定期進(jìn)行清掃和拖地。門窗玻璃明亮，無灰塵、污漬，窗臺(tái)保持清潔。3.辦公設(shè)備維護(hù)：辦公設(shè)備表面清潔，定期擦拭，無灰塵、污漬。設(shè)備使用后應(yīng)及時(shí)清理，保持良好的工作狀態(tài)。4.垃圾清理與分類：垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不得溢出。垃圾分類投放，可回收物、有害垃圾和其他垃圾應(yīng)分別放置，便于后續(xù)處理。5.綠植養(yǎng)護(hù)：辦公區(qū)域內(nèi)的綠植應(yīng)定期澆水、修剪，保持生機(jī)盎然，無枯萎、黃葉現(xiàn)象。（二）生產(chǎn)車間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.生產(chǎn)設(shè)備清潔：生產(chǎn)設(shè)備表面無油污、灰塵，定期進(jìn)行全面清潔和維護(hù)。設(shè)備運(yùn)行過程中產(chǎn)生的廢料、雜物應(yīng)及時(shí)清理，保持設(shè)備周圍環(huán)境整潔。2.生產(chǎn)區(qū)域地面清潔：地面保持干凈，無油污、水漬、雜物，定期進(jìn)行清掃和沖洗。通道暢通無阻，不得堆放任何物品。3.物料擺放規(guī)范：物料應(yīng)分類存放，擺放整齊，并有明顯標(biāo)識(shí)。物料堆放不得超高、超重，確保安全。4.通風(fēng)與照明良好：車間通風(fēng)系統(tǒng)正常運(yùn)行，空氣流通良好，無異味。照明設(shè)施齊全，亮度適宜，確保生產(chǎn)操作正常進(jìn)行。5.廢棄物處理：生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物應(yīng)按照環(huán)保要求進(jìn)行分類收集、存放和處理，不得隨意丟棄。危險(xiǎn)廢棄物應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置，確保環(huán)境安全。（三）公共區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.走廊與樓梯清潔：走廊和樓梯地面干凈，扶手無灰塵，定期進(jìn)行清掃和擦拭。墻壁、天花板無蜘蛛網(wǎng)、污漬，保持整潔美觀。2.衛(wèi)生間衛(wèi)生：衛(wèi)生間設(shè)施齊全，清潔衛(wèi)生，無異味。便池、洗手盆、鏡子等應(yīng)定期消毒，地面干燥無水漬，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。3.電梯清潔與維護(hù)：電梯轎廂內(nèi)部保持清潔，地面、四壁無污漬，按鈕靈敏有效。電梯門軌道定期清理，確保運(yùn)行順暢。4.公共區(qū)域綠化：公共區(qū)域內(nèi)綠植應(yīng)定期澆水、修剪，保持美觀。花壇、草坪無雜物，定期進(jìn)行除草和病蟲害防治。5.垃圾收集與轉(zhuǎn)運(yùn)：公共區(qū)域垃圾桶應(yīng)及時(shí)清理，垃圾不得外溢。垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)過程中應(yīng)采取密封措施，防止異味擴(kuò)散和垃圾灑落。（四）環(huán)保措施執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)1.節(jié)能減排：各部門應(yīng)積極采取節(jié)能減排措施，如合理設(shè)置空調(diào)溫度、及時(shí)關(guān)閉電器設(shè)備、優(yōu)化照明系統(tǒng)等，減少能源消耗。2.廢棄物回收利用：鼓勵(lì)各部門對(duì)可回收廢棄物進(jìn)行分類回收，如紙張、塑料瓶、金屬等，交至公司指定的回收點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)資源再利用。3.污染防治：加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生污染物的控制，確保污染物達(dá)標(biāo)排放。對(duì)于廢水、廢氣、廢渣等污染物的處理，應(yīng)嚴(yán)格按照環(huán)保要求進(jìn)行操作，不得擅自排放。4.環(huán)保宣傳教育：公司定期組織環(huán)保宣傳教育活動(dòng)，提高員工的環(huán)保意識(shí)和環(huán)保知識(shí)水平。各部門應(yīng)積極配合，組織員工參加相關(guān)培訓(xùn)和活動(dòng)，營(yíng)造良好的環(huán)保氛圍。三、評(píng)先爭(zhēng)優(yōu)組織與實(shí)施（一）評(píng)先爭(zhēng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)成立公司環(huán)境衛(wèi)生評(píng)先爭(zhēng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理擔(dān)任組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定評(píng)先爭(zhēng)優(yōu)制度、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)選周期等，指導(dǎo)和監(jiān)督評(píng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開展，審議評(píng)價(jià)結(jié)果并做出表彰決定。設(shè)立環(huán)境衛(wèi)生評(píng)先爭(zhēng)優(yōu)工作小組，由行政部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，各部門指定專人作為成員。工作小組負(fù)責(zé)具體實(shí)施評(píng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，包括定期檢查、記錄、評(píng)分等工作，收集和整理相關(guān)資料，為領(lǐng)導(dǎo)小組提供決策依據(jù)。（二）評(píng)選周期環(huán)境衛(wèi)生評(píng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)每月進(jìn)行一次評(píng)選，每季度進(jìn)行一次總結(jié)表彰。（三）評(píng)選流程1.部門自查：各部門應(yīng)按照環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，每周至少進(jìn)行一次自查，并做好記錄。對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)整改，確保本部門環(huán)境衛(wèi)生符合要求。2.定期檢查：環(huán)境衛(wèi)生評(píng)先爭(zhēng)優(yōu)工作小組每月組織一次對(duì)各部門的定期檢查，檢查內(nèi)容包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等環(huán)境衛(wèi)生狀況。檢查人員應(yīng)按照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分，并填寫檢查記錄。3.綜合評(píng)定：工作小組根據(jù)每月定期檢查結(jié)果，結(jié)合日常工作表現(xiàn)、環(huán)保措施執(zhí)行情況等進(jìn)行綜合評(píng)定，計(jì)算各部門的環(huán)境衛(wèi)生綜合得分。4.結(jié)果公示：評(píng)選結(jié)果在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。公示期間，如有員工對(duì)評(píng)選結(jié)果提出異議，可向評(píng)先爭(zhēng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組反映，領(lǐng)導(dǎo)小組將進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并做出相應(yīng)處理。5.表彰獎(jiǎng)勵(lì)：根據(jù)公示結(jié)果，對(duì)環(huán)境衛(wèi)生管理優(yōu)秀的部門進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。表彰形式包括頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等，以激勵(lì)各部門積極參與環(huán)境衛(wèi)生管理工作，不斷提升環(huán)境衛(wèi)生水平。四、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.月度優(yōu)秀部門獎(jiǎng)：每月評(píng)選出環(huán)境衛(wèi)生管理最佳的部門，授予“月度環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)秀部門”稱號(hào)，并給予[X]元的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。2.季度卓越部門獎(jiǎng)：每季度在月度優(yōu)秀部門的基礎(chǔ)上，評(píng)選出表現(xiàn)最為突出的部門，授予“季度環(huán)境衛(wèi)生卓越部門”稱號(hào)，并給予[X]元的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)證書。3.年度特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：每年對(duì)全年環(huán)境衛(wèi)生管理工作成績(jī)顯著、為公司環(huán)境改善做出突出貢獻(xiàn)的部門，授予“年度環(huán)境衛(wèi)生特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”稱號(hào)，并給予[X]元的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)證書。同時(shí)，在公司年度總結(jié)大會(huì)上進(jìn)行表彰，作為公司內(nèi)部學(xué)習(xí)的榜樣。4.個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)于在環(huán)境衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)積極、貢獻(xiàn)突出的個(gè)人，給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)形式包括頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)金等，具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)由評(píng)先爭(zhēng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實(shí)際情況確定。（二）懲罰1.警告：對(duì)于環(huán)境衛(wèi)生管理不達(dá)標(biāo)的部門，第一次給予警告，并責(zé)令限期整改。整改期限為[X]個(gè)工作日，整改期間應(yīng)加強(qiáng)自查自糾，確保環(huán)境衛(wèi)生狀況得到明顯改善。2.罰款：若部門在限期整改后仍未達(dá)到環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，將給予[X]元的罰款，并再次責(zé)令整改。整改期限為[X]個(gè)工作日，如仍未達(dá)標(biāo)，將進(jìn)一步加重處罰。3.通報(bào)批評(píng)：連續(xù)兩個(gè)月環(huán)境衛(wèi)生管理不達(dá)標(biāo)的部門，將在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話。同時(shí)，要求部門制定詳細(xì)的整改計(jì)劃，明確整改措施和責(zé)任人，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改任務(wù)。4.取消評(píng)優(yōu)資格：對(duì)于環(huán)境衛(wèi)生問題嚴(yán)重、多次整改仍無明顯效果的部門，取消其當(dāng)年度評(píng)先爭(zhēng)優(yōu)資格，并在公司內(nèi)部進(jìn)行公開通報(bào)。同時(shí)，公司將視情節(jié)輕重，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的紀(jì)律處分。五、監(jiān)督與檢查（一）內(nèi)部監(jiān)督1.工作小組檢查：環(huán)境衛(wèi)生評(píng)先爭(zhēng)優(yōu)工作小組定期對(duì)各部門進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果作為評(píng)選依據(jù)。檢查過程中應(yīng)嚴(yán)格按照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分，確保檢查結(jié)果客觀、公正。2.員工監(jiān)督：鼓勵(lì)全體員工對(duì)環(huán)境衛(wèi)生問題進(jìn)行監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的情況，可向工作小組或部門負(fù)責(zé)人反映。對(duì)于員工反映的問題，工作小組應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并督促相關(guān)部門進(jìn)行整改。（二）外部監(jiān)督1.客戶反饋：關(guān)注客戶對(duì)公司環(huán)境衛(wèi)生的反饋意見，如發(fā)現(xiàn)客戶提出環(huán)境衛(wèi)生問題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，并將整改情況反饋給客戶。2.環(huán)保部門檢查：積極配合環(huán)保部門的