PAGE環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格評比制度一、總則（一）目的為加強公司環(huán)境衛(wèi)生管理，提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，營造整潔、舒適、安全的工作和生活環(huán)境，特制定本環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格評比制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有區(qū)域，包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、公共區(qū)域等。（三）基本原則1.統(tǒng)一領(lǐng)導，分級負責。公司成立環(huán)境衛(wèi)生管理領(lǐng)導小組，負責全面領(lǐng)導和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)環(huán)境衛(wèi)生管理工作；各部門、各網(wǎng)格區(qū)域負責人負責本區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生的具體管理和實施。2.科學管理，注重實效。運用科學的管理方法和手段，建立健全環(huán)境衛(wèi)生管理長效機制，確保環(huán)境衛(wèi)生管理工作取得實效。3.全員參與，共建共享。倡導全體員工積極參與環(huán)境衛(wèi)生管理工作，形成人人關(guān)心、人人參與、人人維護環(huán)境衛(wèi)生的良好氛圍，共同建設(shè)美麗家園。二、組織架構(gòu)與職責分工（一）環(huán)境衛(wèi)生管理領(lǐng)導小組公司成立環(huán)境衛(wèi)生管理領(lǐng)導小組，由公司總經(jīng)理擔任組長，副總經(jīng)理擔任副組長，各部門負責人為成員。領(lǐng)導小組職責如下：1.全面領(lǐng)導和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司環(huán)境衛(wèi)生管理工作，制定環(huán)境衛(wèi)生管理目標和工作計劃。2.研究解決環(huán)境衛(wèi)生管理工作中的重大問題，決策環(huán)境衛(wèi)生管理工作中的重要事項。3.定期組織召開環(huán)境衛(wèi)生管理工作會議，聽取工作匯報，部署工作任務(wù)，督促檢查工作落實情況。（二）各部門職責1.行政部門負責制定和完善公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度，明確各部門環(huán)境衛(wèi)生管理職責和工作標準。組織開展公司環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育活動，提高員工環(huán)境衛(wèi)生意識。定期組織公司環(huán)境衛(wèi)生檢查和評比工作，對各部門環(huán)境衛(wèi)生管理工作進行考核評價。負責公司環(huán)境衛(wèi)生管理工作的日常協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決環(huán)境衛(wèi)生管理工作中存在的問題。2.各業(yè)務(wù)部門負責本部門辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域等環(huán)境衛(wèi)生的日常管理和維護工作，確保環(huán)境衛(wèi)生符合公司規(guī)定的標準和要求。組織本部門員工積極參與公司環(huán)境衛(wèi)生管理工作，開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動，保持本部門環(huán)境衛(wèi)生整潔。配合行政部門做好公司環(huán)境衛(wèi)生檢查和評比工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改。（三）網(wǎng)格區(qū)域劃分及負責人職責1.根據(jù)公司區(qū)域分布和工作實際，將公司環(huán)境衛(wèi)生管理工作劃分為若干個網(wǎng)格區(qū)域，每個網(wǎng)格區(qū)域明確一名負責人。2.網(wǎng)格區(qū)域負責人職責如下：負責本網(wǎng)格區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生的日常巡查和監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和制止各類破壞環(huán)境衛(wèi)生的行為。組織本網(wǎng)格區(qū)域員工開展環(huán)境衛(wèi)生清掃、保潔等工作，確保本網(wǎng)格區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生整潔。定期向行政部門報告本網(wǎng)格區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況，及時反饋環(huán)境衛(wèi)生管理工作中存在的問題和建議。配合行政部門做好本網(wǎng)格區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生檢查和評比工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題積極組織整改，確保本網(wǎng)格區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生管理工作達標。三、環(huán)境衛(wèi)生標準與要求（一）辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生標準1.地面干凈整潔，無灰塵、無污漬、無雜物，定期進行清掃和拖地。2.桌面、文件柜、電腦等辦公設(shè)備擺放整齊，表面清潔，無灰塵、無污漬。3.門窗玻璃干凈明亮，無灰塵、無污漬，定期進行擦拭。4.垃圾及時清理，垃圾桶保持清潔，垃圾不溢出，定期更換垃圾袋。5.室內(nèi)空氣清新，無異味，可適當擺放綠色植物進行凈化空氣。（二）生產(chǎn)區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生標準1.生產(chǎn)車間地面干凈整潔，無油污、無灰塵、無雜物，定期進行清掃和沖洗。2.生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無油污、無灰塵，定期進行擦拭和保養(yǎng)。3.原材料、半成品、成品擺放整齊，標識清晰，不得隨意堆放。4.生產(chǎn)車間內(nèi)的通風設(shè)備、消防設(shè)備等保持正常運行，定期進行檢查和維護。5.生產(chǎn)車間內(nèi)的垃圾及時清理，垃圾桶保持清潔，垃圾不溢出，定期更換垃圾袋。（三）公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生標準1.公司走廊、樓梯、電梯等公共區(qū)域地面干凈整潔，無灰塵、無污漬、無雜物，定期進行清掃和拖地。2.公共區(qū)域的門窗玻璃干凈明亮,無灰塵、無污漬，定期進行擦拭。3.公共區(qū)域的墻壁、天花板無蜘蛛網(wǎng)、無灰塵、無污漬，定期進行清掃。4.公共區(qū)域的衛(wèi)生間干凈整潔，無異味，地面、墻面、洗手臺等無污漬，定期進行清掃和消毒。5.公共區(qū)域的垃圾桶保持清潔，垃圾不溢出，定期更換垃圾袋。四、環(huán)境衛(wèi)生檢查與評比（一）檢查方式1.日常巡查：網(wǎng)格區(qū)域負責人每天對本網(wǎng)格區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)和處理環(huán)境衛(wèi)生問題。2.定期檢查：行政部門每周組織一次對公司環(huán)境衛(wèi)生的全面檢查，各部門負責人和網(wǎng)格區(qū)域負責人參加。3.專項檢查：根據(jù)公司環(huán)境衛(wèi)生管理工作需要，行政部門不定期組織開展專項環(huán)境衛(wèi)生檢查，如對重點區(qū)域、衛(wèi)生死角等進行檢查。（二）檢查內(nèi)容1.環(huán)境衛(wèi)生標準執(zhí)行情況，包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、公共區(qū)域等環(huán)境衛(wèi)生狀況。2.環(huán)境衛(wèi)生管理制度落實情況，包括環(huán)境衛(wèi)生清掃、保潔、垃圾清理等工作的執(zhí)行情況。3.員工環(huán)境衛(wèi)生意識情況，包括員工對環(huán)境衛(wèi)生管理工作的知曉度、參與度和維護環(huán)境衛(wèi)生的自覺性等。（三）評比標準1.環(huán)境衛(wèi)生狀況：根據(jù)環(huán)境衛(wèi)生標準，對各網(wǎng)格區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生進行評分，滿分100分。其中，地面清潔度30分，辦公設(shè)備整潔度20分，門窗玻璃明亮度15分，垃圾清理及時度15分，室內(nèi)空氣清新度20分。2.環(huán)境衛(wèi)生管理制度落實情況：根據(jù)環(huán)境衛(wèi)生管理制度執(zhí)行情況，對各網(wǎng)格區(qū)域進行評分，滿分50分。其中，環(huán)境衛(wèi)生清掃、保潔工作落實情況20分，垃圾清理工作落實情況15分，環(huán)境衛(wèi)生問題整改情況15分。3.員工環(huán)境衛(wèi)生意識情況：根據(jù)員工對環(huán)境衛(wèi)生管理工作的知曉度、參與度和維護環(huán)境衛(wèi)生的自覺性等情況，對各部門進行評分，滿分30分。其中，員工對環(huán)境衛(wèi)生管理工作的知曉度10分，員工參與環(huán)境衛(wèi)生管理工作的積極性10分，員工維護環(huán)境衛(wèi)生的自覺性10分。（四）評比周期每月進行一次環(huán)境衛(wèi)生評比，每月底由行政部門根據(jù)當月環(huán)境衛(wèi)生檢查情況，對各網(wǎng)格區(qū)域和各部門進行綜合評分，評選出當月環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)秀網(wǎng)格區(qū)域和優(yōu)秀部門。（五）評比結(jié)果應(yīng)用1.對當月環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)秀網(wǎng)格區(qū)域和優(yōu)秀部門進行通報表揚，并給予一定的獎勵，如頒發(fā)流動紅旗、獎金等。2.對當月環(huán)境衛(wèi)生不達標的網(wǎng)格區(qū)域和部門進行通報批評，并責令限期整改。整改后仍不達標的，將對相關(guān)責任人進行嚴肅處理。3.將環(huán)境衛(wèi)生評比結(jié)果納入公司績效考核體系，與部門和員工的績效獎金掛鉤，激勵各部門和員工積極做好環(huán)境衛(wèi)生管理工作。五、環(huán)境衛(wèi)生整改與跟蹤（一）整改要求1.對于環(huán)境衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，各網(wǎng)格區(qū)域負責人和相關(guān)部門要及時組織整改，明確整改責任人、整改措施和整改期限。2.整改措施要切實可行，能夠有效解決環(huán)境衛(wèi)生問題，確保整改后環(huán)境衛(wèi)生符合公司規(guī)定的標準和要求。3.在整改過程中，要注重舉一反三，查找問題根源，建立長效機制，防止類似問題再次發(fā)生。（二）整改跟蹤1.行政部門負責對各網(wǎng)格區(qū)域和相關(guān)部門環(huán)境衛(wèi)生整改情況進行跟蹤檢查，確保整改工作按時完成。2.對于整改不力或拒不整改的網(wǎng)格區(qū)域和部門，行政部門要及時向公司環(huán)境衛(wèi)生管理領(lǐng)導小組報告，由領(lǐng)導小組研究決定采取進一步的措施，如責令停產(chǎn)整頓、扣除績效獎金等。3.整改完成后，行政部門要組織對整改情況進行復查，復查合格后方可銷號。六、環(huán)境衛(wèi)生宣傳與教育（一）宣傳內(nèi)容1.公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度和環(huán)境衛(wèi)生標準，讓員工了解環(huán)境衛(wèi)生管理的要求和目標。2.環(huán)境衛(wèi)生知識和環(huán)保常識，提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識和環(huán)保意識。3.環(huán)境衛(wèi)生管理工作中的先進事跡和典型案例，激勵員工積極參與環(huán)境衛(wèi)生管理工作。（二）宣傳方式1.利用公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等宣傳陣地，定期發(fā)布環(huán)境衛(wèi)生管理工作動態(tài)、環(huán)境衛(wèi)生知識和環(huán)保常識等內(nèi)容。2.組織開展環(huán)境衛(wèi)生宣傳活動，如發(fā)放宣傳資料、舉辦環(huán)保講座、開展環(huán)保知識競賽等，提高員工的參與度和積極性。3.通過公司內(nèi)部辦公系統(tǒng)、微信群等平臺，及時發(fā)布環(huán)境衛(wèi)生管理工作信息，加強與員工的溝通和交流。（三）教育培訓1.定期組織員工參加環(huán)境衛(wèi)生管理知識培訓，提高員工的環(huán)境衛(wèi)生管理能力和