PAGE衛(wèi)生組管理制度一、總則（一）目的為加強公司衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本衛(wèi)生組管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域以及員工宿舍等相關(guān)場所的衛(wèi)生管理工作。（三）管理原則1.全員參與原則：衛(wèi)生管理工作需要全體員工共同參與，各部門、各崗位應(yīng)積極配合衛(wèi)生組的工作安排，履行衛(wèi)生職責。2.責任明確原則：明確各區(qū)域、各崗位的衛(wèi)生管理責任，做到任務(wù)到人、責任到人，確保衛(wèi)生管理工作無死角。3.定期檢查與持續(xù)改進原則：建立定期的衛(wèi)生檢查制度，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行整改。同時，不斷總結(jié)經(jīng)驗，持續(xù)改進衛(wèi)生管理工作，提高整體衛(wèi)生水平。二、衛(wèi)生組職責（一）衛(wèi)生組架構(gòu)及人員職責1.衛(wèi)生組設(shè)組長一名，全面負責衛(wèi)生組的日常管理工作，制定工作計劃、安排人員分工、協(xié)調(diào)與其他部門的工作關(guān)系等。2.保潔員若干名，負責各自區(qū)域的衛(wèi)生清掃、保潔工作，包括辦公區(qū)域的桌面擦拭、地面清潔、垃圾清理，生產(chǎn)車間的設(shè)備清潔、物料整理、環(huán)境衛(wèi)生維護，公共區(qū)域的走廊、樓梯、衛(wèi)生間清潔等。3.衛(wèi)生監(jiān)督專員一名，負責對公司各區(qū)域的衛(wèi)生情況進行定期檢查和不定期抽查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改，對違反衛(wèi)生規(guī)定的行為進行記錄和通報。（二）具體工作職責1.制定衛(wèi)生工作計劃和標準根據(jù)公司實際情況，制定年度、季度、月度衛(wèi)生工作計劃，明確各階段的工作重點和目標。參照國家相關(guān)衛(wèi)生標準和行業(yè)規(guī)范，制定公司各區(qū)域的衛(wèi)生清潔標準和考核指標，確保衛(wèi)生管理工作有章可循。2.組織衛(wèi)生清掃和保潔工作合理安排保潔員的工作任務(wù)，確保各區(qū)域按時進行衛(wèi)生清掃和保潔作業(yè)。對保潔員進行定期培訓，提高其衛(wèi)生清潔技能和服務(wù)意識，確保衛(wèi)生清掃工作質(zhì)量。負責清潔用品、工具的采購、發(fā)放和管理，保證清潔工作的順利開展。3.衛(wèi)生檢查與考核衛(wèi)生監(jiān)督專員按照規(guī)定的檢查周期和標準，對公司各區(qū)域進行全面檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄，并下達整改通知，跟蹤整改情況，確保問題得到及時解決。根據(jù)衛(wèi)生檢查結(jié)果，對各部門和個人進行考核評分，將考核結(jié)果與績效掛鉤，激勵員工積極參與衛(wèi)生管理工作。4.衛(wèi)生宣傳與教育開展衛(wèi)生知識宣傳活動，提高員工的衛(wèi)生意識和環(huán)保意識，倡導文明健康的工作和生活方式。對新入職員工進行衛(wèi)生培訓，使其了解公司衛(wèi)生管理制度和要求，熟悉所在崗位的衛(wèi)生職責。5..與其他部門協(xié)調(diào)配合與各部門保持密切溝通，及時了解其對衛(wèi)生管理工作的需求和意見，積極配合解決相關(guān)問題。在進行大型活動、會議等臨時性工作時，根據(jù)需要提供衛(wèi)生保障服務(wù)，確保活動場所的整潔衛(wèi)生。三、衛(wèi)生區(qū)域劃分及標準（一）辦公區(qū)域1.桌面：保持整潔，無灰塵、雜物，文件、辦公用品擺放整齊。2.地面：每日清掃，保持干凈，無污漬、腳印。3.門窗：定期擦拭，保持明亮，無灰塵、污漬。4.垃圾桶：及時清理垃圾，保持桶內(nèi)無垃圾溢出，周邊地面清潔。5.公共區(qū)域：如走廊、樓梯等，每日清掃，扶手、欄桿定期擦拭，保持干凈整潔。（二）生產(chǎn)車間1.設(shè)備：每班生產(chǎn)結(jié)束后進行清潔，清除設(shè)備表面的油污、灰塵等，定期進行深度保養(yǎng)。2.物料：擺放整齊，分類存放，保持通道暢通，無物料散落。3.地面：隨時清掃，保持清潔，無油污、水漬。4.墻壁、天花板：定期檢查，無蜘蛛網(wǎng)、灰塵等。5.通風口：定期清理，確保通風良好。（三）公共區(qū)域1.衛(wèi)生間：每日定時清掃，保持地面、洗手臺、便器等清潔衛(wèi)生，無異味，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。2.茶水間：每日清理桌面、地面，茶具擺放整齊，飲水機定期清潔。3.會議室：使用后及時清理，保持桌面、地面干凈，座椅擺放整齊。4.電梯：每日擦拭轎廂內(nèi)壁、按鈕等，保持清潔。（四）員工宿舍1.房間：保持整潔，床鋪、衣物等擺放整齊。2.地面：每日清掃，無垃圾、雜物。3.衛(wèi)生間：同公共區(qū)域衛(wèi)生間衛(wèi)生標準。4.公共區(qū)域：如走廊、樓梯等，定期清掃，保持干凈。四、衛(wèi)生清掃與保潔流程（一）日常清掃流程1.辦公區(qū)域保潔員提前10分鐘到崗，準備好清潔工具。按照從里到外、從上到下的順序進行清掃。先清理桌面，再擦拭門窗、家具，最后清掃地面。清理垃圾桶內(nèi)垃圾，更換垃圾袋，保持垃圾桶外觀清潔。在上班前完成清掃工作，確保員工上班時辦公區(qū)域整潔干凈。2.生產(chǎn)車間生產(chǎn)結(jié)束后，操作人員對設(shè)備進行初步清理，清除表面的物料殘留。保潔員進入車間，使用專用清潔工具對設(shè)備進行全面清潔，包括擦拭機身、清理油污、檢查設(shè)備零部件等。清掃地面，清除雜物、灰塵，用水沖洗地面油污，確保地面無污漬。整理物料，將物料歸位，擺放整齊，清理通道內(nèi)的障礙物。檢查車間內(nèi)的通風口、墻壁、天花板等，清除灰塵、蜘蛛網(wǎng)。3.公共區(qū)域衛(wèi)生間先用清潔劑擦拭洗手臺、便器等，去除污漬。用清水沖洗干凈，再用干凈毛巾擦干。清掃地面，拖干水漬，保持地面干燥、無異味。補充衛(wèi)生紙、洗手液等用品。茶水間清理桌面上的雜物、水漬，擦拭桌面。清掃地面，倒掉垃圾桶內(nèi)垃圾。清潔飲水機，更換飲用水。會議室（使用后）清理桌面，將文件、茶具等擺放整齊。清掃地面，擦拭座椅、門窗。關(guān)閉電器設(shè)備，整理電源線。（二）定期保潔流程1.每月對辦公區(qū)域的門窗玻璃進行全面擦拭，確保玻璃明亮干凈。2.每季度對生產(chǎn)車間的設(shè)備進行深度保養(yǎng)，包括拆卸部分零部件進行清洗、潤滑等。3.每半年對公共區(qū)域的墻壁、天花板進行徹底清潔，清除灰塵、污漬和蜘蛛網(wǎng)。4.每年對員工宿舍的家具、門窗等進行全面檢查和清潔，必要時進行維修和更換。（三）特殊情況處理流程1.如遇突發(fā)污染事件（如化學品泄漏、食物灑落等），保潔員應(yīng)立即采取應(yīng)急措施，使用相應(yīng)的清潔工具和清潔劑進行清理，避免污染擴大。2.清理完畢后，對污染區(qū)域進行消毒處理，防止細菌滋生和傳播。3.及時向上級報告事件情況，協(xié)助相關(guān)部門進行后續(xù)處理。五、衛(wèi)生檢查與考核（一）檢查方式1.日常巡查：衛(wèi)生監(jiān)督專員每日對各區(qū)域進行不定時巡查，及時發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題并督促整改。2.定期檢查：每周組織一次全面的衛(wèi)生檢查，按照衛(wèi)生區(qū)域劃分和標準進行詳細檢查評分。3.專項檢查：針對特殊時期（如重大活動、節(jié)假日等）或重點區(qū)域開展專項衛(wèi)生檢查，確保衛(wèi)生質(zhì)量。（二）檢查標準1.依據(jù)本制度規(guī)定的衛(wèi)生區(qū)域劃分及標準進行檢查評分。2.采用百分制評分，各項衛(wèi)生指標根據(jù)重要程度設(shè)定不同分值，總分100分。3.衛(wèi)生狀況良好，符合標準要求的得90100分；基本符合標準，但存在一些小問題的得7589分；存在較多問題，不符合標準的得6074分；衛(wèi)生狀況很差，嚴重影響工作和生活環(huán)境的得60分以下。（三）考核辦法1.每月對各部門的衛(wèi)生檢查結(jié)果進行匯總排名。2.排名靠前（前[X]名）的部門給予一定的獎勵，如頒發(fā)流動紅旗、績效加分等。3.排名靠后（后[X]名）的部門進行通報批評，并要求限期整改。連續(xù)兩個月排名靠后的部門，對部門負責人進行誡勉談話。4.對于個人衛(wèi)生不達標的情況，記錄在個人績效檔案中，與個人績效獎金掛鉤。多次違反衛(wèi)生規(guī)定的個人，給予相應(yīng)的紀律處分。（四）整改跟蹤1.衛(wèi)生監(jiān)督專員對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題下達整改通知，明確整改要求和期限。2.被檢查部門應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)完成整改，并將整改情況反饋給衛(wèi)生組。3.衛(wèi)生監(jiān)督專員對整改情況進行跟蹤復查，確保問題得到徹底解決。如整改不到位，責令繼續(xù)整改，直至達到標準要求。六、清潔用品與設(shè)備管理（一）清潔用品采購1.根據(jù)公司衛(wèi)生工作需求和實際消耗情況，制定清潔用品采購計劃。2.選擇質(zhì)量可靠、信譽良好的供應(yīng)商，采購符合環(huán)保要求的清潔用品。3.對采購的清潔用品進行嚴格驗收，確保其質(zhì)量和規(guī)格符合要求。（二）清潔用品存放1.設(shè)立專門的清潔用品倉庫，保持倉庫干燥、通風良好。2.按照清潔用品的種類、規(guī)格、用途進行分類存放，標識清晰。3.建立清潔用品庫存臺賬，記錄出入庫情況，定期盤點庫存。（三）清潔用品發(fā)放1.根據(jù)保潔員的工作需求，定期發(fā)放清潔用品。2.發(fā)放時進行登記，確保清潔用品的使用數(shù)量和去向明確。3.對清潔用品的使用情況進行跟蹤，避免浪費和不合理使用。（四）清潔設(shè)備管理1.配備必要的清潔設(shè)備，如掃地機、吸塵器、高壓水槍等。2.建立清潔設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的型號、購買時間、維修保養(yǎng)情況等。3.定期對清潔設(shè)備進行維護保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行。如設(shè)備出現(xiàn)故障，及時聯(lián)系專業(yè)維修人員進行維修。4.對長期使用、損壞嚴重的清潔設(shè)備，及時申請報廢更新。七、衛(wèi)生培訓與教育（一）培訓計劃制定1.根據(jù)公司衛(wèi)生管理工作需要和員工實際情況，制定年度衛(wèi)生培訓計劃。2.培訓計劃應(yīng)包括培訓目標、培訓內(nèi)容、培訓時間、培訓方式、培訓對象等。（二）培訓內(nèi)容1.衛(wèi)生知識：包括環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生等方面的基本知識。2.清潔技能：如不同區(qū)域的清掃方法、清潔工具的使用技巧等。3.衛(wèi)生管理制度：公司衛(wèi)生組管理制度、考核標準等。4.環(huán)保意識：節(jié)約資源、減少污染等環(huán)保知識。（三）培訓方式1.集中培訓：定期組織全體保潔員進行集中培訓，邀請專業(yè)講師或衛(wèi)生組組長進行授課。2.現(xiàn)場培訓：在實際工作現(xiàn)場，由衛(wèi)生組組長或經(jīng)驗豐富的保潔員對新員工進行操作示范和指導。3.在線學習：利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺，提供衛(wèi)生培訓資料和視頻，供員工自主學習。（四）培