PAGE公司衛(wèi)生流動(dòng)紅旗制度一、總則1.目的為了加強(qiáng)公司環(huán)境衛(wèi)生管理，營(yíng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高員工的工作效率和生活質(zhì)量，特制定本公司衛(wèi)生流動(dòng)紅旗制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等。3.基本原則全員參與原則：公司全體員工應(yīng)積極參與環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)，共同營(yíng)造良好的工作環(huán)境。定期檢查原則：定期對(duì)各區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生檢查，確保環(huán)境衛(wèi)生符合標(biāo)準(zhǔn)。公平公正原則：衛(wèi)生檢查結(jié)果應(yīng)客觀、公正，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)定。獎(jiǎng)懲分明原則：對(duì)衛(wèi)生工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門或個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不達(dá)標(biāo)的進(jìn)行督促整改。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊，無(wú)雜物。地面：干凈無(wú)污漬、水漬，定期清掃，垃圾及時(shí)清理。門窗：玻璃干凈明亮，窗臺(tái)無(wú)灰塵，門框、窗框擦拭干凈。電腦及周邊設(shè)備：電腦主機(jī)、顯示器、鍵盤、鼠標(biāo)等表面清潔，線路整理有序。綠植：定期澆水、修剪，保持生機(jī)盎然，花盆表面無(wú)灰塵。2.生產(chǎn)車間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備：設(shè)備表面清潔，無(wú)油污、灰塵，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保正常運(yùn)行。生產(chǎn)線：物料擺放整齊，通道暢通，無(wú)雜物堆積，生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢料及時(shí)清理。地面：保持清潔，無(wú)油污、水漬，定期清掃，垃圾及時(shí)清運(yùn)。墻壁和天花板：無(wú)蜘蛛網(wǎng)、灰塵，墻面無(wú)污漬、破損。通風(fēng)系統(tǒng)：定期清理通風(fēng)口、濾網(wǎng)，確保通風(fēng)良好。3.公共區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)走廊：地面干凈，扶手無(wú)灰塵，墻壁無(wú)污漬，垃圾桶及時(shí)清理。樓梯：踏步清潔，扶手擦拭干凈，欄桿無(wú)灰塵。衛(wèi)生間：便池、洗手池清潔無(wú)異味，地面干燥無(wú)水漬，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，垃圾桶及時(shí)清理。電梯：轎廂地面、內(nèi)壁清潔，按鈕無(wú)污漬，定期消毒。會(huì)議室：桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，茶杯擺放有序，會(huì)后及時(shí)清理。三、衛(wèi)生檢查組織與實(shí)施1.檢查小組成立公司衛(wèi)生檢查小組，成員包括行政部門負(fù)責(zé)人、各部門衛(wèi)生負(fù)責(zé)人等。2.檢查周期每周進(jìn)行一次全面衛(wèi)生檢查，不定期進(jìn)行抽查。3.檢查方式實(shí)地查看：檢查人員對(duì)各區(qū)域進(jìn)行實(shí)地檢查，按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。記錄與拍照：檢查過(guò)程中做好記錄，對(duì)存在的問(wèn)題拍照留存，以便后續(xù)跟蹤整改。4.評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)采用百分制評(píng)分，具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下：90100分：衛(wèi)生狀況優(yōu)秀，各項(xiàng)指標(biāo)均符合標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)任何衛(wèi)生死角。8089分：衛(wèi)生狀況良好，大部分指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)，個(gè)別區(qū)域存在輕微問(wèn)題。7079分：衛(wèi)生狀況合格，部分指標(biāo)基本符合標(biāo)準(zhǔn)，存在一些明顯問(wèn)題需要整改。6069分：衛(wèi)生狀況較差，多項(xiàng)指標(biāo)不符合標(biāo)準(zhǔn)，衛(wèi)生問(wèn)題較為突出。60分以下：衛(wèi)生狀況極差，嚴(yán)重不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，需立即整改。四、流動(dòng)紅旗授予與管理1.流動(dòng)紅旗授予條件每周衛(wèi)生檢查得分最高的部門獲得本周流動(dòng)紅旗。2.流動(dòng)紅旗授予方式每周一在公司內(nèi)部公告欄公布上周衛(wèi)生檢查結(jié)果及獲得流動(dòng)紅旗的部門，并舉行授旗儀式。3.流動(dòng)紅旗展示位置流動(dòng)紅旗放置在獲得部門的顯著位置，展示一周。4.流動(dòng)紅旗管理流動(dòng)紅旗由行政部門統(tǒng)一制作和管理。如發(fā)現(xiàn)流動(dòng)紅旗損壞或丟失，應(yīng)及時(shí)報(bào)告行政部門，由行政部門負(fù)責(zé)更換或補(bǔ)發(fā)。五、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰1.獎(jiǎng)勵(lì)措施獲得流動(dòng)紅旗的部門，部門負(fù)責(zé)人可獲得[X]元的績(jī)效加分，部門員工每人可獲得[X]元的獎(jiǎng)金。在公司內(nèi)部會(huì)議上對(duì)獲得流動(dòng)紅旗的部門進(jìn)行表?yè)P(yáng)，分享衛(wèi)生管理經(jīng)驗(yàn)。優(yōu)先考慮獲得流動(dòng)紅旗部門的員工晉升、評(píng)優(yōu)等。2.懲罰措施衛(wèi)生檢查得分低于60分的部門，部門負(fù)責(zé)人需在公司內(nèi)部會(huì)議上作檢討，并制定整改措施，限期整改。連續(xù)兩周衛(wèi)生檢查得分低于60分的部門，給予部門負(fù)責(zé)人警告處分，扣發(fā)部門當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%。經(jīng)多次督促仍未整改到位，影響公司整體環(huán)境衛(wèi)生的部門，將對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行降職或免職處理。六、整改與復(fù)查1.整改要求對(duì)于衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，各部門應(yīng)立即組織整改，明確整改責(zé)任人，制定整改計(jì)劃，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改。整改完成后，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)向檢查小組提交整改報(bào)告，申請(qǐng)復(fù)查。2.復(fù)查程序檢查小組在接到整改報(bào)告后，對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查。如復(fù)查合格，予以通過(guò)；如仍未達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)督促整改，直至符合要求。七、培訓(xùn)與宣傳1.衛(wèi)生培訓(xùn)定期組織公司員工參加衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔方法、垃圾分類等。2.宣傳活動(dòng)利用公司內(nèi)部公告欄、微信群等渠道，宣傳環(huán)境衛(wèi)生知識(shí)和公司衛(wèi)生流動(dòng)紅旗制度，營(yíng)造良好的衛(wèi)生管理氛圍。對(duì)衛(wèi)生