PAGE企業(yè)衛(wèi)生巡查制度一、總則（一）目的為加強企業(yè)衛(wèi)生管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，保障員工身體健康，特制定本衛(wèi)生巡查制度。本制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部衛(wèi)生巡查工作，確保企業(yè)各區(qū)域符合相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準要求，預(yù)防和控制疾病傳播，提高工作效率和員工滿意度。（二）適用范圍本制度適用于企業(yè)內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、食堂、宿舍等場所及其附屬設(shè)施的衛(wèi)生巡查管理。（三）基本原則1.合規(guī)性原則：嚴格遵守國家和地方有關(guān)衛(wèi)生管理的法律法規(guī)、行業(yè)標準，確保企業(yè)衛(wèi)生管理工作合法合規(guī)。2.全面性原則：涵蓋企業(yè)所有涉及衛(wèi)生管理的區(qū)域和環(huán)節(jié)，不留死角，全面排查衛(wèi)生問題。3.及時性原則：及時發(fā)現(xiàn)、記錄和處理衛(wèi)生問題，避免問題積累和惡化，確保衛(wèi)生狀況持續(xù)良好。4.責(zé)任明確原則：明確各部門、各崗位在衛(wèi)生管理中的職責(zé)，做到責(zé)任到人，確保衛(wèi)生巡查工作有效落實。二、衛(wèi)生巡查組織架構(gòu)及職責(zé)（一）衛(wèi)生巡查領(lǐng)導(dǎo)小組成立以企業(yè)負責(zé)人為組長，各部門負責(zé)人為成員的衛(wèi)生巡查領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)衛(wèi)生巡查工作，制定衛(wèi)生巡查工作方針和目標，審批衛(wèi)生巡查計劃和報告，協(xié)調(diào)解決衛(wèi)生巡查工作中的重大問題。（二）衛(wèi)生巡查小組1.組成人員：由各部門選派熟悉本部門衛(wèi)生管理情況的員工組成衛(wèi)生巡查小組，成員應(yīng)具備一定的責(zé)任心和衛(wèi)生管理知識。2.職責(zé)分工組長職責(zé)：負責(zé)組織和協(xié)調(diào)衛(wèi)生巡查小組的日常工作，制定每次巡查的具體方案，分配巡查任務(wù)，匯總巡查結(jié)果并向衛(wèi)生巡查領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。成員職責(zé)：按照組長的安排，對各自負責(zé)的區(qū)域進行衛(wèi)生巡查，詳細記錄巡查情況，及時發(fā)現(xiàn)并上報衛(wèi)生問題，協(xié)助相關(guān)部門進行整改。（三）各部門職責(zé)1.行政部門負責(zé)制定和完善企業(yè)衛(wèi)生巡查制度，組織衛(wèi)生巡查培訓(xùn)，監(jiān)督制度執(zhí)行情況。協(xié)調(diào)各部門之間的衛(wèi)生管理工作，定期召開衛(wèi)生管理工作會議，總結(jié)經(jīng)驗，分析問題，提出改進措施。負責(zé)企業(yè)公共區(qū)域（如走廊、樓梯、電梯、衛(wèi)生間等）的衛(wèi)生巡查和監(jiān)督整改工作。2.生產(chǎn)部門負責(zé)生產(chǎn)車間、倉庫等區(qū)域的衛(wèi)生管理，制定并執(zhí)行本部門的衛(wèi)生標準和操作規(guī)程。組織本部門員工進行衛(wèi)生清掃和消毒工作，確保生產(chǎn)環(huán)境符合衛(wèi)生要求。配合衛(wèi)生巡查小組的工作，對巡查發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改，并反饋整改情況。3.食堂管理部門負責(zé)食堂的衛(wèi)生管理，嚴格把控食品采購、加工、儲存、銷售等環(huán)節(jié)的衛(wèi)生安全。定期對食堂設(shè)施設(shè)備進行清潔消毒，保持食堂環(huán)境整潔衛(wèi)生。接受衛(wèi)生巡查小組的監(jiān)督檢查，對提出的問題積極整改，確保食堂衛(wèi)生達標。4.宿舍管理部門負責(zé)員工宿舍的衛(wèi)生管理，制定宿舍衛(wèi)生管理制度，督促員工保持宿舍整潔。定期對宿舍進行衛(wèi)生檢查，對不符合衛(wèi)生要求的宿舍提出整改意見，并跟蹤整改情況。配合衛(wèi)生巡查小組對宿舍區(qū)域的衛(wèi)生巡查工作，共同維護宿舍良好的衛(wèi)生環(huán)境。三、衛(wèi)生巡查內(nèi)容及標準（一）辦公區(qū)域1.桌面及辦公用品：桌面整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序；電腦、電話等設(shè)備表面無灰塵，鍵盤、鼠標定期清潔；文件資料分類存放，無亂堆亂放現(xiàn)象。2.地面及墻面：地面干凈無雜物、無污漬，地毯定期清潔；墻面無灰塵、無蜘蛛網(wǎng)，張貼物牢固、無破損、無污漬。3.門窗及玻璃：門窗關(guān)閉良好，玻璃干凈明亮，窗框、窗臺無灰塵。4.垃圾桶：垃圾桶配備充足，垃圾及時清理，無溢出，周圍地面無散落垃圾，垃圾桶定期消毒。5.綠植：綠植擺放整齊，葉面無灰塵，花盆無污漬，定期澆水、修剪，保持生機盎然。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備：設(shè)備表面清潔，無油污、無灰塵，定期進行維護保養(yǎng)；設(shè)備運行正常，無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。2.生產(chǎn)環(huán)境：地面保持清潔，無積水、無雜物，通道暢通無阻；生產(chǎn)區(qū)域通風(fēng)良好，溫度、濕度符合生產(chǎn)要求；車間內(nèi)無異味，無有害氣體泄漏。3.物料存放：物料分類存放，標識清晰，擺放整齊；物料堆放高度符合安全要求，無倒塌風(fēng)險；倉庫保持干燥、通風(fēng)，物料無受潮、變質(zhì)現(xiàn)象。4.工具器具：工具器具使用后及時清理，擺放整齊，定期進行消毒；量具、儀器定期校準，確保精度準確。5.個人衛(wèi)生：員工穿戴工作服、工作帽，保持個人衛(wèi)生清潔；操作前洗手消毒，遵守生產(chǎn)衛(wèi)生操作規(guī)程。（三）倉庫1.貨物存儲：貨物分類分區(qū)存放，標識清晰，便于查找和管理；貨物堆放整齊，垛距、墻距、柱距符合安全要求；庫存貨物定期盤點，確保賬物相符。2.倉庫環(huán)境：倉庫地面干凈，無積水、無雜物；貨架、貨柜表面清潔，無灰塵；倉庫門窗關(guān)閉良好，通風(fēng)、防潮、防蟲設(shè)施完好。3.消防設(shè)施：消防器材配備齊全，位置合理，定期檢查維護，確保性能良好；消防通道暢通無阻，嚴禁堆放雜物。4.照明及通風(fēng)設(shè)備：照明設(shè)施正常運行，光線充足；通風(fēng)設(shè)備運行良好，保持倉庫空氣流通。（四）食堂1.食品衛(wèi)生：食品采購渠道正規(guī)，索證索票齊全；食品儲存條件符合要求，分類存放，隔墻離地；食品加工過程符合衛(wèi)生規(guī)范，生熟分開，煮熟煮透；餐具、廚具清洗消毒嚴格，存放規(guī)范。2.環(huán)境衛(wèi)生：食堂地面、墻面、天花板清潔衛(wèi)生，無污漬、無蜘蛛網(wǎng)；桌椅擺放整齊，定期擦拭；門窗玻璃干凈明亮，通風(fēng)良好。3.防蠅、防鼠、防塵設(shè)施：防蠅、防鼠、防塵設(shè)施完善，紗窗、紗門完好，擋鼠板、滅蠅燈等設(shè)備正常運行。4.垃圾處理：垃圾桶加蓋，垃圾及時清理，日產(chǎn)日清；泔水桶定期清理，保持清潔，周圍無污水外流。（五）宿舍1.宿舍衛(wèi)生：宿舍地面干凈，無雜物、無污漬；床鋪整潔，被子疊放整齊，床單、枕套干凈；個人物品擺放有序，室內(nèi)無亂拉電線、亂掛衣物等現(xiàn)象。2.公共區(qū)域：宿舍走廊、樓梯等公共區(qū)域保持清潔，無垃圾、無積水；衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，便池、洗手池?zé)o污垢，定期消毒；洗漱用品擺放整齊，無異味。3.通風(fēng)及采光：宿舍通風(fēng)良好，窗戶玻璃干凈，采光充足；宿舍內(nèi)無異味，空氣質(zhì)量符合衛(wèi)生標準。四、衛(wèi)生巡查頻率及方式（一）巡查頻率1.日常巡查：衛(wèi)生巡查小組每天對企業(yè)各區(qū)域進行一次全面巡查，及時發(fā)現(xiàn)和處理衛(wèi)生問題。2.定期巡查：每周由衛(wèi)生巡查領(lǐng)導(dǎo)小組組織一次定期巡查，對企業(yè)整體衛(wèi)生狀況進行檢查評估，總結(jié)上周衛(wèi)生管理工作情況，并部署本周衛(wèi)生工作重點。3.專項巡查：根據(jù)季節(jié)特點、衛(wèi)生管理重點或上級部門要求，不定期開展專項衛(wèi)生巡查，如夏季蚊蟲防治專項巡查、食品安全專項巡查等。（二）巡查方式1.現(xiàn)場查看：巡查人員直接到各區(qū)域現(xiàn)場，查看衛(wèi)生狀況，包括地面、墻面、設(shè)備、物品擺放等方面。2.查閱記錄：查閱各部門衛(wèi)生清掃記錄、消毒記錄、食品采購索證索票記錄等相關(guān)資料，檢查是否齊全、真實、規(guī)范。3.詢問員工：與員工交流，了解他們對衛(wèi)生管理的認識和執(zhí)行情況，詢問是否存在衛(wèi)生問題及意見建議。五、衛(wèi)生問題記錄與報告（一）記錄要求衛(wèi)生巡查人員在巡查過程中，應(yīng)認真填寫《衛(wèi)生巡查記錄表》，詳細記錄巡查時間、巡查區(qū)域、發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問題及問題描述等信息。記錄應(yīng)客觀、準確、清晰，不得隨意涂改。（二）報告流程1.巡查小組報告：衛(wèi)生巡查小組組長在每次巡查結(jié)束后，及時匯總巡查結(jié)果，填寫《衛(wèi)生巡查報告》，向衛(wèi)生巡查領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。報告內(nèi)容包括巡查概況、發(fā)現(xiàn)的主要衛(wèi)生問題、整改建議及整改期限等。2.領(lǐng)導(dǎo)小組通報：衛(wèi)生巡查領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)巡查報告，對各部門衛(wèi)生管理工作進行評價，對存在的問題進行通報批評，并提出整改要求。對于嚴重影響企業(yè)衛(wèi)生形象或可能存在衛(wèi)生安全隱患的問題，及時召開專項會議進行研究處理。3.整改情況跟蹤：各部門接到衛(wèi)生問題通報后，應(yīng)立即組織整改，并在規(guī)定期限內(nèi)將整改情況反饋給衛(wèi)生巡查小組。衛(wèi)生巡查小組對整改情況進行跟蹤復(fù)查，確保問題得到徹底解決。六、衛(wèi)生問題整改（一）整改責(zé)任各部門對巡查發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問題負責(zé)整改，明確整改責(zé)任人，制定具體的整改措施，確保整改工作落實到位。屬于多個部門共同負責(zé)的問題，由相關(guān)部門協(xié)商確定牽頭部門，共同推進整改工作。（二）整改措施1.立即整改類：對于能夠立即解決的衛(wèi)生問題，如地面垃圾清理、物品擺放整理等，整改責(zé)任人應(yīng)立即進行整改，確保問題當(dāng)場消除。2.限期整改類：對于需要一定時間和資源才能完成整改的問題，如設(shè)備維修、墻面粉刷等，整改責(zé)任人應(yīng)制定詳細的整改計劃，明確整改期限，并在期限內(nèi)完成整改任務(wù)。整改計劃應(yīng)報衛(wèi)生巡查小組備案。3.長期整改類：對于一些涉及企業(yè)衛(wèi)生管理體系建設(shè)或需要持續(xù)改進的問題，如完善衛(wèi)生管理制度、加強員工衛(wèi)生培訓(xùn)等，應(yīng)制定長期整改方案，逐步推進落實。（三）整改復(fù)查衛(wèi)生巡查小組在整改期限屆滿后，對整改情況進行復(fù)查。復(fù)查合格的，予以銷號；復(fù)查仍不合格的，責(zé)令繼續(xù)整改，并對相關(guān)部門和責(zé)任人進行嚴肅問責(zé)。七、衛(wèi)生管理考核與獎懲（一）考核標準1.衛(wèi)生達標率：以各區(qū)域衛(wèi)生標準為依據(jù)，計算衛(wèi)生達標區(qū)域占總巡查區(qū)域的比例，作為考核各部門衛(wèi)生管理工作的重要指標。2.問題整改率：統(tǒng)計各部門對巡查發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問題的整改完成情況，計算整改完成的問題數(shù)量占總問題數(shù)量的比例，考核部門對衛(wèi)生問題的整改落實能力。3.員工衛(wèi)生意識：通過員工對衛(wèi)生知識的掌握程度、日常衛(wèi)生行為表現(xiàn)等方面，評估部門對員工衛(wèi)生培訓(xùn)和教育工作的成效。（二）獎勵措施1.對于衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人，給予通報表揚、獎金獎勵或榮譽證書等獎勵。2.在企業(yè)內(nèi)部評選“衛(wèi)生示范區(qū)域”，對衛(wèi)生狀況長期保持良好、管理規(guī)范的