PAGE機關環(huán)境衛(wèi)生考評制度一、總則（一）目的為加強機關環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、文明的工作環(huán)境，提高機關工作效率和形象，特制定本考評制度。（二）適用范圍本制度適用于機關內各部門、各科室及全體工作人員。（三）基本原則1.統(tǒng)一領導，分級負責。機關環(huán)境衛(wèi)生管理工作在機關領導的統(tǒng)一領導下，由各部門、各科室負責人具體負責組織實施。2.注重實效，常抓不懈。環(huán)境衛(wèi)生管理工作要注重實際效果，建立長效機制，持之以恒地抓好落實。3.全員參與，共建共享。全體工作人員要積極參與環(huán)境衛(wèi)生管理工作，共同營造良好的工作環(huán)境。二、考評內容與標準（一）辦公區(qū)域衛(wèi)生1.桌面、文件柜、電腦等辦公設備擺放整齊，無雜物堆積。2.地面干凈整潔，無污漬、水漬、紙屑等垃圾。3.門窗玻璃干凈明亮，窗臺無灰塵。4.墻面、天花板無蜘蛛網、無污漬。5.垃圾桶及時清理，垃圾不溢出，周圍地面保持清潔。（二）公共區(qū)域衛(wèi)生1.走廊、樓梯地面干凈，扶手無灰塵。2.衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無異味，便池、洗手池等設施無污垢。3.會議室桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，會后及時清理。4.公共區(qū)域的綠植養(yǎng)護良好，無枯萎、損壞現象。（三）環(huán)境衛(wèi)生維護1.保持環(huán)境衛(wèi)生整潔，無亂張貼、亂涂畫現象。2.愛護公共設施，如有損壞及時報修。3.積極配合環(huán)境衛(wèi)生檢查和整治工作。三、考評方式與周期（一）考評方式1.定期檢查：由機關環(huán)境衛(wèi)生管理部門組織，每月至少進行一次全面檢查。2.不定期抽查：在日常工作中，不定期對各部門、各科室的環(huán)境衛(wèi)生情況進行抽查。3.部門自查：各部門、各科室每周自行組織一次環(huán)境衛(wèi)生檢查，并做好記錄。（二）考評周期以一個月為一個考評周期，每月末匯總當月考評結果。四、考評評分辦法（一）評分標準1.辦公區(qū)域衛(wèi)生（50分）桌面、文件柜、電腦等辦公設備擺放整齊，無雜物堆積（10分）。地面干凈整潔，無污漬、水漬、紙屑等垃圾（15分）。門窗玻璃干凈明亮，窗臺無灰塵（10分）。墻面、天花板無蜘蛛網、無污漬（5分）。垃圾桶及時清理，垃圾不溢出，周圍地面保持清潔（5分）。2.公共區(qū)域衛(wèi)生（30分）走廊、樓梯地面干凈，扶手無灰塵（10分）。衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無異味，便池、洗手池等設施無污垢（10分）。會議室桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，會后及時清理（5分）。公共區(qū)域的綠植養(yǎng)護良好，無枯萎、損壞現象（5分）。3.環(huán)境衛(wèi)生維護（20分）保持環(huán)境衛(wèi)生整潔，無亂張貼、亂涂畫現象（10分）。愛護公共設施，如有損壞及時報修（5分）。積極配合環(huán)境衛(wèi)生檢查和整治工作（5分）。（二）評分方法1.定期檢查評分：檢查人員按照評分標準對各部門、各科室進行現場評分，滿分為100分。2.不定期抽查評分：抽查結果按照實際情況進行評分，發(fā)現問題酌情扣分。3.部門自查評分：各部門、各科室自查結果作為參考，如發(fā)現問題未及時整改，在定期檢查時加重扣分。五、考評結果運用（一）通報表揚對環(huán)境衛(wèi)生考評成績優(yōu)秀的部門、科室及個人，進行通報表揚，并給予一定的獎勵。（二）督促整改對考評成績不合格的部門、科室，下達整改通知書，責令限期整改。整改期限屆滿后進行復查，如仍未達到要求，將進行嚴肅處理。（三）與績效考核掛鉤將環(huán)境衛(wèi)生考評結果納入個人績效考核體系，與績效獎金、評先評優(yōu)等掛鉤。六、獎勵與處罰（一）獎勵1.每月評選出環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)秀部門12個，給予一定的物質獎勵，并在機關內部進行表彰。2.對在環(huán)境衛(wèi)生管理工作中表現突出的個人，給予表彰和獎勵，優(yōu)先推薦參加各類先進評選。（二）處罰1.對環(huán)境衛(wèi)生考評不合格的部門、科室，第一次給予警告，第二次責令部門負責人作出書面檢討，第三次扣發(fā)部門當月績效獎金的[X]%。2.對在環(huán)境衛(wèi)生檢查中發(fā)現問題較多且整改不力的個人，給予批評教育，情節(jié)嚴重的給予警告處分，并扣發(fā)當月績效獎金的[X]%。3.對故意破壞環(huán)境衛(wèi)生、違反環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定的行為，視情節(jié)輕重給予相應的紀律處分，并責令其恢復原狀或賠償損失。七、組織與實施（一）組織機構成立機關環(huán)境衛(wèi)生管理領導小組，由機關主要領導任組長，各部門負責人為成員。領導小組下設辦公室，負責日常環(huán)境衛(wèi)生管理工作的組織協調和監(jiān)督檢查。（二）職責分工1.領導小組職責負責制定機關環(huán)境衛(wèi)生管理工作的方針、政策和制度。定期研究解決環(huán)境衛(wèi)生管理工作中的重大問題。對各部門、各科室的環(huán)境衛(wèi)生管理工作進行指導和監(jiān)督。2.辦公室職責負責組織實施環(huán)境衛(wèi)生管理工作的各項任務。制定環(huán)境衛(wèi)生檢查計劃，組織開展定期檢查和不定期抽查。匯總考評結果，提出獎勵和處罰建議。協調解決環(huán)境衛(wèi)生管理工作中的具體問題。3.各部門、各科室職責負責本部門、本科室辦公區(qū)域及公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理工作。組織本部門、本科室人員開展環(huán)境衛(wèi)生自查自糾活動。積極配合機關環(huán)境衛(wèi)生管理部門的檢查和整治工作。八、培訓與宣傳（一）培訓定期組織機關工作人員參加環(huán)境衛(wèi)生管理知識培訓，提高工作人員的環(huán)境衛(wèi)生意識和管理能力。培訓內容包括環(huán)境衛(wèi)生標準、清潔方法、垃圾分類等。（二）宣傳通過機關內部宣傳欄、微信群