PAGE工廠衛(wèi)生檢查評(píng)比制度一、總則1.目的為加強(qiáng)工廠衛(wèi)生管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高生產(chǎn)效率，特制定本衛(wèi)生檢查評(píng)比制度。2.適用范圍本制度適用于工廠內(nèi)所有生產(chǎn)車間、辦公區(qū)域、倉(cāng)庫(kù)、食堂、宿舍等場(chǎng)所。3.職責(zé)分工工廠衛(wèi)生管理小組：負(fù)責(zé)制定衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)、組織定期檢查、匯總檢查結(jié)果、發(fā)布評(píng)比通報(bào)，并對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行督促整改。各部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本部門區(qū)域的日常衛(wèi)生管理工作，組織員工按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清掃和維護(hù)，配合衛(wèi)生管理小組的檢查工作。全體員工：遵守工廠衛(wèi)生管理制度，積極參與衛(wèi)生清掃和維護(hù)工作，保持工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生。二、衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)1.生產(chǎn)車間地面：保持清潔，無(wú)雜物、無(wú)積水、無(wú)油污，定期清掃和拖地。設(shè)備：表面干凈，無(wú)灰塵、無(wú)油污，定期擦拭保養(yǎng)；設(shè)備周圍無(wú)雜物堆積，保持通道暢通。工作臺(tái)：臺(tái)面整潔，工具擺放整齊，無(wú)產(chǎn)品積壓，下班后清理干凈。物料區(qū)：物料擺放整齊，標(biāo)識(shí)清晰，無(wú)混放現(xiàn)象；物料架定期清理，保持干凈。半成品和成品區(qū)：產(chǎn)品擺放有序，標(biāo)識(shí)明確，無(wú)損壞、無(wú)污漬；區(qū)域地面保持清潔。通風(fēng)口和換氣扇：定期清理，無(wú)積塵，保持通風(fēng)良好。門窗：玻璃干凈透明，窗臺(tái)無(wú)雜物，門框、窗框無(wú)灰塵。2.辦公區(qū)域桌面：文件、辦公用品擺放整齊，無(wú)亂堆亂放現(xiàn)象；電腦、電話等設(shè)備保持清潔。地面：干凈整潔，無(wú)垃圾、無(wú)污漬，定期清掃。辦公椅：擺放整齊，無(wú)灰塵，保持椅背、椅面干凈。文件柜：表面無(wú)灰塵，柜內(nèi)文件分類存放，標(biāo)識(shí)清晰，柜門關(guān)閉良好。垃圾桶：垃圾及時(shí)清理，桶身無(wú)污漬，周圍地面干凈。門窗：同生產(chǎn)車間要求。3.倉(cāng)庫(kù)貨架：貨物分類存放，擺放整齊，標(biāo)識(shí)清楚；貨架定期清潔，無(wú)灰塵。地面：保持干燥、清潔，無(wú)積水、無(wú)雜物，通道暢通。庫(kù)存產(chǎn)品：無(wú)損壞、無(wú)變質(zhì)，包裝完好，標(biāo)識(shí)清晰；按照規(guī)定的存儲(chǔ)條件存放。消防器材：定期檢查，表面清潔，無(wú)損壞，周圍無(wú)雜物遮擋。門窗：關(guān)閉嚴(yán)密，玻璃干凈，窗臺(tái)無(wú)雜物。4.食堂餐廳地面：干凈無(wú)油污，無(wú)食物殘?jiān)?，每日清掃消毒。餐桌椅：擺放整齊，桌面、椅面清潔，定期擦拭。廚房操作間：墻面、地面干凈，爐灶、炊具等設(shè)備清潔衛(wèi)生，無(wú)油污、無(wú)殘?jiān)?；食材擺放有序，生熟分開(kāi)。餐具：清洗消毒后擺放整齊，無(wú)污漬、無(wú)水跡。垃圾桶：垃圾及時(shí)清理，桶身清潔，周圍地面無(wú)垃圾散落。食品儲(chǔ)存區(qū)：食品分類存放，隔墻離地，無(wú)過(guò)期變質(zhì)食品；儲(chǔ)存區(qū)域保持清潔。5.宿舍地面：干凈整潔，無(wú)垃圾、無(wú)污漬，定期清掃拖地。床鋪：床單、被罩干凈整潔，疊放整齊；個(gè)人物品擺放有序。桌椅：擺放整齊，表面無(wú)灰塵，保持干凈。門窗：玻璃明亮，窗臺(tái)無(wú)雜物，門框、窗框清潔。衛(wèi)生間：地面、墻面干凈，無(wú)異味，便池、洗手池清潔衛(wèi)生；垃圾桶及時(shí)清理。三、檢查頻率1.日常檢查各部門負(fù)責(zé)人每日對(duì)本部門區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并組織整改。2.定期檢查工廠衛(wèi)生管理小組每周至少組織一次全面的衛(wèi)生檢查，覆蓋所有適用區(qū)域。3.專項(xiàng)檢查根據(jù)實(shí)際情況，針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域或存在衛(wèi)生問(wèn)題的區(qū)域，不定期進(jìn)行專項(xiàng)檢查。四、檢查方法1.現(xiàn)場(chǎng)查看檢查人員直接到各區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)，查看衛(wèi)生狀況是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。2.工具測(cè)量對(duì)于一些衛(wèi)生指標(biāo)，如地面平整度、設(shè)備清潔度等，可使用相應(yīng)工具進(jìn)行測(cè)量和評(píng)估。3.詢問(wèn)員工了解員工對(duì)衛(wèi)生管理制度的知曉情況和日常衛(wèi)生維護(hù)工作的執(zhí)行情況。五、評(píng)比方式1.評(píng)分制每次檢查后，按照衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各區(qū)域進(jìn)行評(píng)分，滿分100分。2.排名公布根據(jù)各區(qū)域的得分情況進(jìn)行排名，在工廠內(nèi)部進(jìn)行公布。3.獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰獎(jiǎng)勵(lì)：每月評(píng)選出衛(wèi)生優(yōu)秀部門和個(gè)人，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)表彰。懲罰：對(duì)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令限期整改；多次整改仍不合格的，按照工廠相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。六、獎(jiǎng)懲措施1.獎(jiǎng)勵(lì)措施衛(wèi)生優(yōu)秀部門：每月評(píng)選出得分最高的部門，頒發(fā)“衛(wèi)生優(yōu)秀部門”流動(dòng)紅旗，并給予[X]元的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。衛(wèi)生優(yōu)秀個(gè)人：在各部門中評(píng)選出表現(xiàn)突出的個(gè)人，給予[X]元的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)證書(shū)。其他獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)于積極參與衛(wèi)生管理工作，提出合理化建議并被采納的部門和個(gè)人，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。2.懲罰措施警告：首次衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門或個(gè)人，給予警告處分，要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改完畢。罰款：整改后仍不合格的，對(duì)部門負(fù)責(zé)人罰款[X]元，對(duì)相關(guān)責(zé)任人罰款[X]元?？?jī)效扣分：將衛(wèi)生檢查結(jié)果與員工績(jī)效考核掛鉤，連續(xù)兩個(gè)月衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的，在績(jī)效考核中扣[X]分。其他處罰：對(duì)于嚴(yán)重違反衛(wèi)生管理制度，造成惡劣影響的部門和個(gè)人，給予進(jìn)一步的紀(jì)律處分或辭退處理。七、整改跟蹤1.建立整改臺(tái)賬對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)記錄，建立整改臺(tái)賬，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改要求。2.跟蹤整改進(jìn)度衛(wèi)生管理小組定期對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保問(wèn)題得到及時(shí)有效的解決。3.整改結(jié)果驗(yàn)收整改期限結(jié)束后，對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可銷號(hào)。如整改仍不合格，繼續(xù)督促整改，直至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。八、培訓(xùn)與宣傳1.衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)定期組織員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和操作技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔方法、個(gè)人衛(wèi)生要求等。2.宣傳教育活動(dòng)通過(guò)宣傳欄、內(nèi)部通告、微信群等方式，宣傳衛(wèi)生管理的重要性和相關(guān)制度要求，營(yíng)造良好的衛(wèi)生