PAGE衛(wèi)生月評比制度一、總則1.目的為加強公司/組織環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、健康的工作環(huán)境，提高員工的衛(wèi)生意識和工作效率，特制定本衛(wèi)生月評比制度。2.適用范圍本制度適用于公司/組織內各部門、各工作區(qū)域，包括辦公區(qū)域、生產車間、倉庫、公共區(qū)域等。3.評比周期每月進行一次衛(wèi)生月評比，評比時間為每月的最后一周。二、評比標準1.辦公區(qū)域桌面整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序。地面干凈，無垃圾、污漬。門窗玻璃清潔明亮。垃圾桶及時清理，無異味。綠植擺放整齊，生長良好。2.生產車間設備表面清潔，無油污、灰塵。生產區(qū)域地面干凈，物料擺放整齊，通道暢通。工具、模具擺放有序，定期維護保養(yǎng)。生產過程中產生的廢棄物及時清理，分類存放。車間通風良好，空氣清新。3.倉庫貨物堆放整齊，標識清晰。貨架、貨柜清潔，無灰塵、雜物。倉庫地面干凈，無積水。庫存物資定期盤點，賬物相符。消防器材擺放規(guī)范，周圍無雜物。4.公共區(qū)域走廊、樓梯地面干凈，扶手無灰塵。衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無異味，設施完好。茶水間干凈整潔，飲水機、咖啡機等設備定期清潔。電梯轎廂清潔，按鈕、扶手無污漬。公共區(qū)域張貼的宣傳海報、標識牌等保持整潔。三、評比組織1.成立評比小組由公司/組織行政部門負責人擔任組長，各部門負責人為成員，負責衛(wèi)生月評比的組織和實施。2.評比小組職責制定衛(wèi)生月評比計劃和標準。組織評比人員對各部門進行定期檢查和不定期抽查。匯總評比結果，進行統(tǒng)計分析。對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門進行表彰和獎勵，對不達標的部門提出整改意見。四、評比流程1.部門自查每月[具體日期]前，各部門組織員工對本部門衛(wèi)生情況進行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并填寫《衛(wèi)生月自查表》。2.小組檢查每月[具體日期]，評比小組對各部門進行全面檢查，按照評比標準進行打分，并填寫《衛(wèi)生月檢查評分表》。3.結果匯總評比小組對各部門的檢查評分進行匯總，計算出各部門的平均得分。4.結果公示評比結果在公司/組織內部進行公示，公示期為[X]個工作日。5.表彰獎勵根據評比結果，對得分排名前[X]的部門進行表彰和獎勵，頒發(fā)榮譽證書和獎金。6.整改落實對得分排名靠后的部門，評比小組下達《衛(wèi)生整改通知書》，要求其限期整改。整改完成后，進行復查，如仍未達標，將采取進一步的處罰措施。五、獎勵與處罰1.獎勵每月得分排名第一的部門，給予[X]元獎金，并頒發(fā)“衛(wèi)生優(yōu)秀部門”榮譽證書。連續(xù)三個月得分排名第一的部門，除給予獎金和榮譽證書外，部門負責人在年度評優(yōu)中優(yōu)先考慮。在衛(wèi)生月評比中表現(xiàn)突出的個人，給予[X]元獎勵，并在公司/組織內部進行通報表揚。2.處罰每月得分排名倒數第一的部門，部門負責人需在公司/組織會議上作檢討，并責令限期整改。連續(xù)兩個月得分排名倒數第一的部門，扣除部門當月績效獎金的[X]%。對在衛(wèi)生月評比中不達標的部門，如經多次督促仍未整改到位，將對部門負責人進行降職或免職處理。六、附則1.本制度自發(fā)布之日起生效實施。2.在執(zhí)行過程中，如遇國家