PAGE分組搞衛(wèi)生制度一、總則（一）目的為了營(yíng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高工作效率，保障員工的身體健康，特制定本分組搞衛(wèi)生制度。本制度旨在明確公司各區(qū)域衛(wèi)生責(zé)任，規(guī)范衛(wèi)生清潔流程，確保公司辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)區(qū)域等環(huán)境符合相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工，涵蓋公司辦公區(qū)域、生產(chǎn)車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、公共區(qū)域等所有場(chǎng)所。（三）基本原則1.誰(shuí)使用，誰(shuí)負(fù)責(zé)：各部門(mén)及員工對(duì)其使用的區(qū)域衛(wèi)生負(fù)責(zé)，確保區(qū)域內(nèi)環(huán)境整潔。2.定期清理，保持整潔：按照規(guī)定的時(shí)間間隔進(jìn)行衛(wèi)生清理，及時(shí)清除垃圾和雜物，保持環(huán)境始終處于良好狀態(tài)。3.責(zé)任到人，分工明確：將衛(wèi)生清潔任務(wù)具體分配到每個(gè)小組和個(gè)人，明確職責(zé)，避免出現(xiàn)衛(wèi)生死角。4.監(jiān)督檢查，確保執(zhí)行：設(shè)立專(zhuān)門(mén)的監(jiān)督檢查機(jī)制，對(duì)各區(qū)域衛(wèi)生情況進(jìn)行定期檢查，確保制度得到有效執(zhí)行。二、分組安排（一）分組依據(jù)根據(jù)公司部門(mén)設(shè)置、工作區(qū)域分布以及人員數(shù)量等因素，將公司員工劃分為若干個(gè)衛(wèi)生清潔小組。每個(gè)小組負(fù)責(zé)特定的工作區(qū)域，以確保衛(wèi)生清潔工作全面覆蓋、無(wú)遺漏。（二）小組構(gòu)成每個(gè)衛(wèi)生清潔小組由組長(zhǎng)和若干組員組成。組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織本小組的衛(wèi)生清潔工作，協(xié)調(diào)與其他小組的工作銜接，并對(duì)本小組的衛(wèi)生清潔質(zhì)量負(fù)責(zé)。組員按照組長(zhǎng)的安排，具體實(shí)施各項(xiàng)衛(wèi)生清潔任務(wù)。（三）分組名單|小組名稱(chēng)|組長(zhǎng)|組員|負(fù)責(zé)區(qū)域|||||||第一小組|[組長(zhǎng)姓名1]|[組員姓名110]|辦公區(qū)域15層||第二小組|[組長(zhǎng)姓名2]|[組員姓名1120]|辦公區(qū)域610層||第三小組|[組長(zhǎng)姓名3]|[組員姓名2130]|生產(chǎn)車(chē)間A區(qū)||第四小組|[組長(zhǎng)姓名4]|[組員姓名3140]|生產(chǎn)車(chē)間B區(qū)||第五小組|[組長(zhǎng)姓名5]|[組員姓名4150]|倉(cāng)庫(kù)區(qū)域||第六小組|[組長(zhǎng)姓名6]|[組員姓名5160]|公共區(qū)域（包括走廊、樓梯、衛(wèi)生間、會(huì)議室等）|三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊，無(wú)灰塵、污漬。2.地面：干凈無(wú)塵，定期清掃，無(wú)紙屑、雜物。3.電腦及周邊設(shè)備：電腦屏幕、主機(jī)、鍵盤(pán)、鼠標(biāo)等保持清潔，定期擦拭；打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等設(shè)備表面無(wú)灰塵，周?chē)鸁o(wú)雜物堆積。4.文件柜：外觀清潔，柜內(nèi)文件分類(lèi)存放整齊，無(wú)亂堆亂放現(xiàn)象。5.門(mén)窗：玻璃明亮干凈，窗框、窗臺(tái)無(wú)灰塵。（二）生產(chǎn)車(chē)間1.設(shè)備：設(shè)備表面清潔，無(wú)油污、灰塵，定期進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.生產(chǎn)線(xiàn)：物料擺放整齊，生產(chǎn)區(qū)域無(wú)雜物、廢料堆積，保持通道暢通。3.地面：保持清潔，無(wú)油污、水漬，定期進(jìn)行清掃和拖地。4.墻壁及天花板：無(wú)蜘蛛網(wǎng)、灰塵，墻面無(wú)污漬。（三）倉(cāng)庫(kù)區(qū)域1.貨架：貨物擺放整齊，分類(lèi)明確，貨架表面清潔，無(wú)灰塵。2.地面：干凈整潔，無(wú)貨物散落、垃圾堆積，定期清掃。3.庫(kù)存商品：商品包裝完好，無(wú)破損、變形，庫(kù)存區(qū)域通風(fēng)良好，無(wú)異味。（四）公共區(qū)域1.走廊及樓梯：地面干凈，扶手無(wú)灰塵，墻壁無(wú)污漬。2.衛(wèi)生間：便池、洗手盆清潔無(wú)異味，地面干燥無(wú)水漬，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，垃圾桶及時(shí)清理。3.會(huì)議室：桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，會(huì)議設(shè)備正?？捎茫瑹o(wú)灰塵。四、清潔流程（一）日常清潔1.辦公區(qū)域每天上班前，組員先清理個(gè)人桌面，擦拭電腦設(shè)備。然后對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域的地面進(jìn)行清掃，收集垃圾至指定垃圾桶。檢查門(mén)窗是否關(guān)閉，如有需要進(jìn)行關(guān)閉操作。下班前，再次檢查桌面物品擺放是否整齊，關(guān)閉電腦及其他電器設(shè)備電源。2.生產(chǎn)車(chē)間班前，操作人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行簡(jiǎn)單清潔，檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。生產(chǎn)過(guò)程中，及時(shí)清理生產(chǎn)產(chǎn)生的廢料、雜物，保持工作區(qū)域整潔。班后，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面清潔，包括擦拭設(shè)備表面、清理設(shè)備內(nèi)部雜物等，關(guān)閉設(shè)備電源，整理工具和物料。3.倉(cāng)庫(kù)區(qū)域每日上班后，檢查貨架貨物擺放情況，對(duì)移位的貨物進(jìn)行整理歸位。清掃地面，清理垃圾和散落的貨物。檢查庫(kù)存商品的包裝和數(shù)量，做好記錄。下班前，確保倉(cāng)庫(kù)門(mén)窗關(guān)閉，電源切斷。4.公共區(qū)域走廊及樓梯：每天定時(shí)清掃，擦拭扶手，保持地面和扶手清潔。衛(wèi)生間：上午、下午各進(jìn)行一次清潔，包括沖洗便池、擦拭洗手盆、拖地等，及時(shí)更換衛(wèi)生紙。會(huì)議室：會(huì)議結(jié)束后，及時(shí)清理桌面、地面，檢查設(shè)備是否正常關(guān)閉。（二）定期清潔1.辦公區(qū)域每周五下午進(jìn)行全面清潔，包括擦拭門(mén)窗玻璃、清潔文件柜內(nèi)部、對(duì)電腦設(shè)備進(jìn)行深度清潔等。每月末進(jìn)行一次大掃除，清理辦公家具底部、墻角等衛(wèi)生死角。2.生產(chǎn)車(chē)間每周安排一次設(shè)備深度清潔和維護(hù)，檢查設(shè)備零部件磨損情況，及時(shí)進(jìn)行更換或維修。每月對(duì)車(chē)間地面進(jìn)行徹底清掃和消毒，對(duì)墻壁和天花板進(jìn)行擦拭，清除蜘蛛網(wǎng)和灰塵。3.倉(cāng)庫(kù)區(qū)域每?jī)芍軐?duì)貨架進(jìn)行全面整理和清潔，檢查貨物的保質(zhì)期和質(zhì)量狀況。每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行一次全面盤(pán)點(diǎn)，同時(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)環(huán)境進(jìn)行深度清潔，包括通風(fēng)換氣、地面打蠟等。4.公共區(qū)域每周對(duì)走廊、樓梯進(jìn)行一次全面清潔，包括墻面擦拭、地面打蠟等。每月對(duì)衛(wèi)生間進(jìn)行一次深度清潔，包括消毒除臭、更換衛(wèi)生潔具等。每季度對(duì)會(huì)議室進(jìn)行一次全面翻新清潔，包括更換窗簾、沙發(fā)套等。五、監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督機(jī)制1.設(shè)立專(zhuān)門(mén)的衛(wèi)生監(jiān)督小組，由行政部門(mén)人員組成，負(fù)責(zé)對(duì)公司各區(qū)域衛(wèi)生情況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查。2.各部門(mén)負(fù)責(zé)人為本部門(mén)衛(wèi)生清潔工作的第一責(zé)任人，對(duì)本部門(mén)的衛(wèi)生情況進(jìn)行自查自糾，確保符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。（二）檢查頻率1.衛(wèi)生監(jiān)督小組每天對(duì)各區(qū)域進(jìn)行不定期巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正衛(wèi)生問(wèn)題。2.每周組織一次全面檢查，對(duì)各小組負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生情況進(jìn)行詳細(xì)評(píng)估打分。3.每月進(jìn)行一次綜合檢查，對(duì)當(dāng)月衛(wèi)生清潔工作進(jìn)行總結(jié)和分析，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。（三）檢查標(biāo)準(zhǔn)按照本制度規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查區(qū)域衛(wèi)生狀況、清潔流程執(zhí)行情況、衛(wèi)生死角清理情況等。檢查結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。（四）結(jié)果反饋與整改1.每次檢查結(jié)束后，衛(wèi)生監(jiān)督小組及時(shí)將檢查結(jié)果反饋給各小組組長(zhǎng)及部門(mén)負(fù)責(zé)人。2.對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，各小組應(yīng)立即進(jìn)行整改，整改期限根據(jù)問(wèn)題嚴(yán)重程度確定，一般為13個(gè)工作日。3.整改完成后，由衛(wèi)生監(jiān)督小組進(jìn)行復(fù)查，確保問(wèn)題得到徹底解決。對(duì)整改不力的小組和個(gè)人，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并納入績(jī)效考核。六、考核與獎(jiǎng)懲（一）考核辦法1.建立衛(wèi)生清潔工作考核檔案，記錄各小組及個(gè)人的衛(wèi)生清潔工作表現(xiàn)、檢查結(jié)果、整改情況等。2.考核內(nèi)容包括衛(wèi)生清潔質(zhì)量、工作態(tài)度、執(zhí)行效率、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面。3.每月根據(jù)考核檔案對(duì)各小組及個(gè)人進(jìn)行綜合評(píng)分，評(píng)分結(jié)果作為績(jī)效考核的重要依據(jù)。（二）獎(jiǎng)勵(lì)措施1.對(duì)于衛(wèi)生清潔工作表現(xiàn)優(yōu)秀的小組和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。優(yōu)秀小組可獲得流動(dòng)紅旗，并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)；優(yōu)秀個(gè)人可獲得獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書(shū)等獎(jiǎng)勵(lì)。2.在年度總結(jié)大會(huì)上，對(duì)全年衛(wèi)生清潔工作表現(xiàn)突出的小組和個(gè)人進(jìn)行特別獎(jiǎng)勵(lì)，如晉升機(jī)會(huì)、培訓(xùn)機(jī)會(huì)等。（三）懲罰措施1.對(duì)于衛(wèi)生清潔工作不達(dá)標(biāo)的小組和個(gè)人，進(jìn)行批評(píng)教育，并責(zé)令限期整改。2.連續(xù)兩個(gè)月衛(wèi)生清潔工作不合格的小組，組長(zhǎng)將被扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%；連續(xù)三個(gè)月不合格的小組，將對(duì)整個(gè)小組進(jìn)行全月績(jī)效獎(jiǎng)金扣除，并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。3.個(gè)人衛(wèi)生清潔工作多次不達(dá)標(biāo)的，將根據(jù)情節(jié)輕重給予警告、罰款、降職等處罰。七、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.定期組織衛(wèi)生清潔知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和清潔技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔流程、工具使用、安全注意事項(xiàng)等。2.新員工入職時(shí)，進(jìn)行入職衛(wèi)生培訓(xùn)，使其了解公司衛(wèi)生制度和工作要求。3.根據(jù)實(shí)際工作中出現(xiàn)的衛(wèi)生問(wèn)題和員工反饋，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容，確保培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性。（二）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司行政部門(mén)或經(jīng)驗(yàn)豐富的員工擔(dān)任培訓(xùn)講師，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)演示、操作講解、案例分析等方式進(jìn)行培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn)：邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的清潔服務(wù)機(jī)構(gòu)或?qū)＜疫M(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的清潔技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。3.線(xiàn)上培訓(xùn)：利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，發(fā)布衛(wèi)生清潔相關(guān)的視頻、文檔等資料，供員工自主學(xué)習(xí)。（三）宣傳活動(dòng)1.在公司內(nèi)部宣傳欄張貼衛(wèi)生制度、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔流程等內(nèi)容，提高員工對(duì)衛(wèi)生清潔工作的重視程度。2.定期發(fā)布衛(wèi)生清潔工作動(dòng)態(tài)，展示各小組的工作成果，營(yíng)造良好的工作氛圍。3.開(kāi)展衛(wèi)生清潔知識(shí)競(jìng)賽、