PAGE衛(wèi)生小組制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生管理，營(yíng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工的身體健康，提高工作效率，特制定本衛(wèi)生小組制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車(chē)間、公共區(qū)域等場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生管理。（三）基本原則1.全員參與原則：公司/組織全體員工均有維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的責(zé)任和義務(wù)，應(yīng)積極參與衛(wèi)生小組的各項(xiàng)活動(dòng)。2.分工協(xié)作原則：衛(wèi)生小組各成員應(yīng)明確分工，密切協(xié)作，共同完成環(huán)境衛(wèi)生管理任務(wù)。3.定期檢查原則：建立定期檢查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題。4.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)改進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作，提高管理水平。二、衛(wèi)生小組職責(zé)（一）衛(wèi)生小組組成衛(wèi)生小組由公司/組織內(nèi)各部門(mén)推選的代表組成，設(shè)組長(zhǎng)一名，副組長(zhǎng)若干名。組長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)衛(wèi)生小組的工作，副組長(zhǎng)協(xié)助組長(zhǎng)開(kāi)展工作。（二）組長(zhǎng)職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定衛(wèi)生小組工作計(jì)劃和目標(biāo)，并組織實(shí)施。2.定期召開(kāi)衛(wèi)生小組會(huì)議，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，分析存在問(wèn)題，提出改進(jìn)措施。3.協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作關(guān)系，確保衛(wèi)生管理工作順利進(jìn)行。4.對(duì)衛(wèi)生小組工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反制度的成員進(jìn)行批評(píng)教育和處罰。（三）副組長(zhǎng)職責(zé)1.協(xié)助組長(zhǎng)開(kāi)展工作，負(fù)責(zé)具體的衛(wèi)生管理任務(wù)安排和組織實(shí)施。2.定期對(duì)各區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問(wèn)題。3.負(fù)責(zé)與各部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，收集員工對(duì)環(huán)境衛(wèi)生管理的意見(jiàn)和建議，及時(shí)反饋給組長(zhǎng)。4.組織開(kāi)展衛(wèi)生宣傳教育活動(dòng)，提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)。（四）成員職責(zé)1.按照衛(wèi)生小組的分工，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，做好本區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生清掃、保潔工作。2.積極參與衛(wèi)生小組組織的各項(xiàng)活動(dòng)，如大掃除、衛(wèi)生檢查等。3.發(fā)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題及時(shí)報(bào)告副組長(zhǎng)，并協(xié)助解決。4.向員工宣傳環(huán)境衛(wèi)生知識(shí)，提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)，引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。三、衛(wèi)生區(qū)域劃分（一）辦公區(qū)域1.各部門(mén)辦公室：負(fù)責(zé)本部門(mén)辦公室內(nèi)的桌面、地面、門(mén)窗、文件柜等的清潔衛(wèi)生。2.公共辦公區(qū)域：包括走廊、樓梯、電梯間、會(huì)議室、茶水間等，由專人負(fù)責(zé)定期清掃和保潔。（二）生產(chǎn)車(chē)間1.生產(chǎn)區(qū)域：按照生產(chǎn)工藝流程和設(shè)備布局，劃分不同的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，由各生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)的設(shè)備、地面、墻壁、管道等的清潔衛(wèi)生。2.倉(cāng)庫(kù)區(qū)域：負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)貨物的擺放整齊、貨架清潔、地面清掃等工作。（三）公共區(qū)域1.公司/組織大門(mén)及周邊區(qū)域：包括門(mén)前廣場(chǎng)、道路、綠化帶等，由專人負(fù)責(zé)定期清掃和保潔。2.停車(chē)場(chǎng)：負(fù)責(zé)停車(chē)場(chǎng)內(nèi)車(chē)輛停放秩序和地面清潔衛(wèi)生。四、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.桌面：保持整潔，無(wú)灰塵、雜物，文件、辦公用品擺放整齊。2.地面：干凈無(wú)污漬，定期清掃，拖洗后無(wú)水印。3.門(mén)窗：玻璃明亮，窗框、窗臺(tái)無(wú)灰塵。4.文件柜：表面清潔，柜內(nèi)文件分類(lèi)存放整齊。5.垃圾桶：及時(shí)清理垃圾，保持桶內(nèi)無(wú)異味，桶身清潔。（二）生產(chǎn)車(chē)間1.設(shè)備：表面無(wú)油污、灰塵，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，設(shè)備運(yùn)行正常。2.地面：無(wú)積水、油污、雜物，保持清潔。3.墻壁：無(wú)灰塵、蜘蛛網(wǎng)，墻面整潔。4.管道：無(wú)泄漏、堵塞，表面清潔。5.物料擺放：整齊有序，符合安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理要求。（三）公共區(qū)域1.走廊、樓梯：地面干凈，扶手無(wú)灰塵，墻壁無(wú)污漬。2.電梯間：轎廂清潔，按鈕、扶手無(wú)污漬，地面光亮。3.會(huì)議室：桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，茶具擺放有序。4.茶水間：水槽、臺(tái)面清潔，飲水機(jī)無(wú)污漬，地面無(wú)積水。5.公司/組織大門(mén)及周邊區(qū)域：地面干凈，綠化帶有雜物及時(shí)清理，周邊環(huán)境整潔。6.停車(chē)場(chǎng)：地面無(wú)垃圾、雜物，車(chē)輛停放有序。五、衛(wèi)生清掃與保潔（一）日常清掃1.各部門(mén)員工每天上班前應(yīng)做好本區(qū)域的衛(wèi)生清掃工作，保持工作環(huán)境整潔。2.公共區(qū)域的衛(wèi)生清掃由專人負(fù)責(zé)，每天定時(shí)進(jìn)行清掃，確保無(wú)衛(wèi)生死角。（二）定期大掃除1.每周組織一次全公司/組織范圍內(nèi)的大掃除活動(dòng)，各部門(mén)員工應(yīng)積極參與，對(duì)各自區(qū)域進(jìn)行全面清掃。2.大掃除內(nèi)容包括：地面徹底清掃、拖洗，門(mén)窗玻璃擦拭，文件柜整理清潔，設(shè)備表面清潔，公共區(qū)域全面消毒等。（三）保潔要求1.保潔人員應(yīng)按照規(guī)定的時(shí)間和路線進(jìn)行保潔工作，確保各區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生始終保持良好狀態(tài)。2.保潔過(guò)程中應(yīng)及時(shí)清理垃圾，更換垃圾袋，保持垃圾桶清潔無(wú)異味。3.對(duì)發(fā)現(xiàn)較難清理的污漬或問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)報(bào)告副組長(zhǎng)，并協(xié)助解決。六、衛(wèi)生檢查與考核（一）檢查方式1.衛(wèi)生小組定期對(duì)各區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查，檢查方式包括日常巡查、定期抽檢和專項(xiàng)檢查等。2.日常巡查由副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，每天對(duì)各區(qū)域進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問(wèn)題。3.定期抽檢由組長(zhǎng)組織，每周或每月對(duì)部分區(qū)域進(jìn)行抽檢，檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。4.專項(xiàng)檢查根據(jù)實(shí)際情況，針對(duì)特定區(qū)域或問(wèn)題進(jìn)行專項(xiàng)檢查，如對(duì)衛(wèi)生死角、重點(diǎn)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行專項(xiàng)檢查。（二）檢查標(biāo)準(zhǔn)按照本制度規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，對(duì)各區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行量化評(píng)分。（三）考核辦法1.對(duì)衛(wèi)生檢查結(jié)果進(jìn)行記錄和統(tǒng)計(jì)，每月對(duì)各部門(mén)的環(huán)境衛(wèi)生情況進(jìn)行排名。2.排名靠前的部門(mén)給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，排名靠后的部門(mén)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并要求限期整改。3.對(duì)連續(xù)多次排名靠后的部門(mén)，將對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行問(wèn)責(zé)。4.員工個(gè)人的衛(wèi)生表現(xiàn)納入績(jī)效考核體系，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予適當(dāng)加分，對(duì)違反衛(wèi)生制度的員工進(jìn)行扣分處理。七、衛(wèi)生宣傳與教育（一）宣傳內(nèi)容1.環(huán)境衛(wèi)生知識(shí)，如正確的清掃方法、垃圾分類(lèi)知識(shí)等。2.衛(wèi)生管理制度和要求，提高員工對(duì)衛(wèi)生管理工作的認(rèn)識(shí)。3.健康知識(shí)，宣傳良好的衛(wèi)生習(xí)慣對(duì)身體健康的重要性。（二）宣傳方式1.定期制作衛(wèi)生宣傳海報(bào)，張貼在公司/組織內(nèi)的宣傳欄、公共區(qū)域等位置。2.利用公司/組織內(nèi)部的微信群、QQ群等平臺(tái)，發(fā)布衛(wèi)生知識(shí)和相關(guān)信息。3.組織衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)和講座，邀請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行授課，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和技能。（三）教育活動(dòng)1.新員工入職培訓(xùn)時(shí)，將衛(wèi)生管理制度和要求納入培訓(xùn)內(nèi)容，使新員工了解公司/組織的衛(wèi)生管理規(guī)定。2.定期組織衛(wèi)生知識(shí)競(jìng)賽、衛(wèi)生主題活動(dòng)等，激發(fā)員工參與衛(wèi)生管理工作的積極性。八、環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施管理（一）設(shè)施配備1.根據(jù)公司/組織各區(qū)域的實(shí)際需求，合理配備垃圾桶、拖把、掃帚、抹布、清潔劑等環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施和清潔用品。2.定期檢查環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施的完好情況，及時(shí)更換損壞的設(shè)施。（二）設(shè)施維護(hù)1.對(duì)垃圾桶、清潔工具等進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，確保其正常使用。2.對(duì)清潔設(shè)備如掃地機(jī)、洗地機(jī)等，按照操作規(guī)程進(jìn)行操作和維護(hù)，定期進(jìn)行檢查和維修，保證設(shè)備性能良好。（三）設(shè)施更新1.根據(jù)公司/組織發(fā)