PAGE創(chuàng)衛(wèi)衛(wèi)生考評(píng)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司/組織環(huán)境衛(wèi)生管理，提高創(chuàng)衛(wèi)工作水平，營(yíng)造整潔、舒適、健康的工作和生活環(huán)境，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司/組織實(shí)際情況，特制定本衛(wèi)生考評(píng)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有部門(mén)、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車(chē)間、公共區(qū)域、員工宿舍等場(chǎng)所的衛(wèi)生管理與考評(píng)。（三）基本原則1.全員參與原則：創(chuàng)衛(wèi)工作是全體員工的共同責(zé)任，各部門(mén)、各崗位人員應(yīng)積極參與，共同維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。2.預(yù)防為主原則：注重環(huán)境衛(wèi)生的日常維護(hù)和管理，采取有效措施預(yù)防各類衛(wèi)生問(wèn)題的發(fā)生。3.標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一原則：制定明確、統(tǒng)一的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，確?？荚u(píng)工作的公平、公正、公開(kāi)。4.持續(xù)改進(jìn)原則：根據(jù)考評(píng)結(jié)果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，采取針對(duì)性措施進(jìn)行整改，不斷提高衛(wèi)生管理水平。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.桌面、文件柜等辦公設(shè)備整潔，無(wú)灰塵、雜物。2.地面干凈，無(wú)污漬、痰跡、紙屑等垃圾。3.門(mén)窗玻璃明亮，窗臺(tái)無(wú)灰塵。4.垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不外露，周?chē)孛姹３智鍧崱?.綠植擺放整齊，葉面無(wú)灰塵，花盆無(wú)污漬。6.公共區(qū)域的飲水機(jī)、復(fù)印機(jī)等設(shè)備定期清潔，無(wú)污垢。（二）生產(chǎn)車(chē)間1.生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無(wú)油污積垢，運(yùn)行正常。2.生產(chǎn)作業(yè)臺(tái)面干凈，物料擺放整齊有序。3.地面保持清潔，無(wú)散落物料、油污、水漬等，通道暢通無(wú)阻。4.墻壁、天花板無(wú)蜘蛛網(wǎng)、灰塵，無(wú)剝落、霉變現(xiàn)象。5.通風(fēng)口、換氣扇定期清理，保持通風(fēng)良好。6.垃圾桶及時(shí)清理，垃圾日產(chǎn)日清，車(chē)間內(nèi)無(wú)異味。（三）公共區(qū)域1.走廊、樓梯地面干凈，扶手無(wú)灰塵，欄桿無(wú)污漬。2.電梯轎廂清潔，按鈕、內(nèi)壁無(wú)污垢，地面無(wú)雜物。3.衛(wèi)生間設(shè)施完好，便池、洗手盆清潔無(wú)異味，地面干燥無(wú)水漬，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。4.消防通道暢通，無(wú)雜物堆放，消防設(shè)施表面清潔。5.停車(chē)場(chǎng)地面整潔，車(chē)輛停放有序，無(wú)垃圾堆積。（四）員工宿舍1.床鋪整潔，被子疊放整齊，床單、枕巾干凈。2.桌面、衣柜等生活用品擺放整齊，無(wú)灰塵、雜物。3.地面干凈，無(wú)垃圾、積水，保持通風(fēng)良好。4.衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無(wú)異味，洗漱用品擺放整齊。5.宿舍內(nèi)禁止私拉亂接電線，無(wú)違規(guī)使用大功率電器現(xiàn)象。三、考評(píng)組織與職責(zé)（一）考評(píng)小組成立創(chuàng)衛(wèi)衛(wèi)生考評(píng)小組，成員包括公司/組織管理層代表、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、行政后勤人員及員工代表?？荚u(píng)小組負(fù)責(zé)定期對(duì)公司/組織內(nèi)各區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生檢查和考評(píng)工作。（二）職責(zé)分工1.管理層代表：負(fù)責(zé)對(duì)考評(píng)工作進(jìn)行總體指導(dǎo)和監(jiān)督，協(xié)調(diào)解決考評(píng)過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題。2.各部門(mén)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)組織本部門(mén)員工做好環(huán)境衛(wèi)生工作，配合考評(píng)小組的檢查，對(duì)本部門(mén)衛(wèi)生狀況負(fù)責(zé)。3.行政后勤人員：負(fù)責(zé)制定考評(píng)計(jì)劃、安排考評(píng)人員、記錄考評(píng)結(jié)果、匯總分析數(shù)據(jù)，并根據(jù)考評(píng)情況提出整改建議。4.員工代表：參與考評(píng)工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋，督促本部門(mén)及其他部門(mén)進(jìn)行整改。四、考評(píng)方式與頻率（一）考評(píng)方式1.定期檢查：考評(píng)小組每周至少對(duì)公司/組織內(nèi)各區(qū)域進(jìn)行一次全面檢查，按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。2.不定期抽查：在日常工作中，考評(píng)小組隨時(shí)對(duì)各區(qū)域進(jìn)行抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正衛(wèi)生問(wèn)題。3.專項(xiàng)檢查：針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)時(shí)段或特殊情況，如節(jié)假日、大型活動(dòng)前后等，進(jìn)行專項(xiàng)衛(wèi)生檢查。（二）考評(píng)頻率1.各部門(mén)每周自行組織本部門(mén)衛(wèi)生自查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改，并將自查情況記錄在案。2.考評(píng)小組每月組織一次全公司/組織范圍的衛(wèi)生考評(píng)，對(duì)各部門(mén)衛(wèi)生狀況進(jìn)行綜合評(píng)定。五、考評(píng)內(nèi)容與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（一）考評(píng)內(nèi)容分類考評(píng)內(nèi)容分為辦公區(qū)域衛(wèi)生、生產(chǎn)車(chē)間衛(wèi)生、公共區(qū)域衛(wèi)生、員工宿舍衛(wèi)生四大類，每類又細(xì)分為若干項(xiàng)具體檢查項(xiàng)目。（二）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1.采用百分制評(píng)分，各項(xiàng)檢查項(xiàng)目根據(jù)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定相應(yīng)分值。2.考評(píng)小組按照檢查項(xiàng)目逐一進(jìn)行評(píng)分，最后匯總計(jì)算各部門(mén)的總得分。3.評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下：90100分：衛(wèi)生狀況優(yōu)秀，各項(xiàng)衛(wèi)生指標(biāo)均達(dá)到或超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)要求，無(wú)任何衛(wèi)生問(wèn)題。8089分：衛(wèi)生狀況良好，大部分衛(wèi)生指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)要求，存在少量輕微衛(wèi)生問(wèn)題，能及時(shí)整改。7079分：衛(wèi)生狀況合格，部分衛(wèi)生指標(biāo)基本符合標(biāo)準(zhǔn)要求，存在一些明顯衛(wèi)生問(wèn)題，需限期整改。6069分：衛(wèi)生狀況基本合格，較多衛(wèi)生指標(biāo)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，衛(wèi)生問(wèn)題較為突出，需加強(qiáng)整改。60分以下：衛(wèi)生狀況不合格，衛(wèi)生問(wèn)題嚴(yán)重，對(duì)工作和生活環(huán)境造成較大影響，必須立即整改。六、考評(píng)結(jié)果處理（一）結(jié)果公示考評(píng)小組每月將各部門(mén)的衛(wèi)生考評(píng)結(jié)果進(jìn)行公示，在公司/組織內(nèi)部公告欄、辦公系統(tǒng)等平臺(tái)公布，接受全體員工監(jiān)督。（二）獎(jiǎng)懲措施1.獎(jiǎng)勵(lì)連續(xù)三個(gè)月衛(wèi)生考評(píng)成績(jī)排名第一的部門(mén)，給予“衛(wèi)生先進(jìn)部門(mén)”稱號(hào)，并頒發(fā)流動(dòng)紅旗，在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行表彰。對(duì)在創(chuàng)衛(wèi)工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或榮譽(yù)證書(shū)，如獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品、優(yōu)秀員工等。2.懲罰衛(wèi)生考評(píng)成績(jī)連續(xù)兩個(gè)月排名末位的部門(mén)，部門(mén)負(fù)責(zé)人需向公司/組織管理層提交書(shū)面檢討，并制定詳細(xì)的整改措施。衛(wèi)生考評(píng)成績(jī)不合格的部門(mén)，責(zé)令限期整改，整改期間對(duì)該部門(mén)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查。如整改后仍未達(dá)到要求，將對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行警告處分，并扣發(fā)部門(mén)當(dāng)月部分績(jī)效獎(jiǎng)金。對(duì)于多次出現(xiàn)嚴(yán)重衛(wèi)生問(wèn)題，影響公司/組織整體創(chuàng)衛(wèi)工作的部門(mén)或個(gè)人，將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分，如降職、辭退等。（三）整改跟蹤1.各部門(mén)接到考評(píng)結(jié)果反饋后，應(yīng)針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)制定整改措施，明確整改責(zé)任人及整改期限，并將整改情況書(shū)面報(bào)告給行政后勤部門(mén)。2.行政后勤部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)的整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保問(wèn)題得到徹底解決。對(duì)整改不力的部門(mén)，及時(shí)督促其加大整改力度。七、