PAGE卡軌車房衛(wèi)生管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)卡軌車房的衛(wèi)生管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，確保卡軌車的正常運(yùn)行，保障員工的身體健康和工作安全，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)卡軌車房的所有區(qū)域，包括軌道區(qū)域、設(shè)備操作間、工具存放區(qū)、通道等。（三）職責(zé)分工1.車房主管全面負(fù)責(zé)卡軌車房的衛(wèi)生管理工作，制定衛(wèi)生管理計(jì)劃和考核標(biāo)準(zhǔn)。定期組織衛(wèi)生檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改。協(xié)調(diào)解決衛(wèi)生管理工作中出現(xiàn)的各類問題。2.操作人員負(fù)責(zé)各自操作區(qū)域的日常衛(wèi)生清潔，包括設(shè)備表面擦拭、地面清掃等。按照規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備衛(wèi)生狀況良好。配合車房主管做好定期衛(wèi)生清理工作。3.清潔人員根據(jù)衛(wèi)生管理要求，按時(shí)完成卡軌車房公共區(qū)域的衛(wèi)生清掃任務(wù)。負(fù)責(zé)垃圾的收集、運(yùn)輸和處理，保持環(huán)境整潔。對(duì)清潔工具進(jìn)行定期清潔和維護(hù)。（四）衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.軌道區(qū)域應(yīng)保持無雜物、無油污，軌道表面清潔光亮，軌枕整齊無損壞。2.設(shè)備操作間內(nèi)設(shè)備擺放整齊，表面無灰塵、油污，控制臺(tái)清潔無污漬，各類儀表顯示正常。3.工具存放區(qū)工具擺放有序，標(biāo)識(shí)清晰，工具表面干凈無銹跡，定期進(jìn)行清點(diǎn)和維護(hù)。4.通道暢通無阻，地面清潔無積水、無垃圾，墻壁無灰塵、無蜘蛛網(wǎng)。5.卡軌車車身保持清潔，無污垢、無明顯劃痕，車廂內(nèi)部干凈整潔。二、日常衛(wèi)生管理（一）班前衛(wèi)生檢查1.操作人員在每班工作前，應(yīng)對(duì)自己負(fù)責(zé)的操作區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生檢查，確保設(shè)備和工作環(huán)境符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。2.檢查內(nèi)容包括設(shè)備外觀清潔情況、地面有無雜物、工具擺放是否整齊等。3.如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清理和整改，確保工作能夠正常開展。（二）班中衛(wèi)生維護(hù)1.在工作過程中，操作人員應(yīng)隨時(shí)注意保持操作區(qū)域的衛(wèi)生，及時(shí)清理設(shè)備運(yùn)行過程中產(chǎn)生的油污、雜物等。2.對(duì)于設(shè)備的油污清理，應(yīng)使用專用清潔劑和工具，避免對(duì)設(shè)備造成損壞。3.工作結(jié)束后，操作人員應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行簡單的擦拭和整理，保持設(shè)備外觀整潔。（三）班后衛(wèi)生清理1.每班工作結(jié)束后，操作人員應(yīng)徹底清理操作區(qū)域的衛(wèi)生，包括設(shè)備表面擦拭、地面清掃、垃圾收集等。2.清潔人員負(fù)責(zé)對(duì)卡軌車房公共區(qū)域進(jìn)行全面清掃，包括通道、工具存放區(qū)等。3.對(duì)當(dāng)天產(chǎn)生的垃圾應(yīng)及時(shí)運(yùn)至指定地點(diǎn)進(jìn)行處理，保持環(huán)境整潔。（四）定期衛(wèi)生大掃除1.車房主管應(yīng)定期組織衛(wèi)生大掃除，每月至少進(jìn)行一次全面的衛(wèi)生清理。2.大掃除內(nèi)容包括對(duì)軌道進(jìn)行深度清潔、設(shè)備全面保養(yǎng)擦拭、工具存放區(qū)整理、墻壁天花板清潔等。3.在大掃除過程中，各崗位人員應(yīng)密切配合，按照分工完成各自的任務(wù)。三、衛(wèi)生檢查與考核（一）檢查方式1.車房主管每天對(duì)卡軌車房衛(wèi)生情況進(jìn)行不定期檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。2.每周組織一次全面的衛(wèi)生檢查，對(duì)各區(qū)域衛(wèi)生狀況進(jìn)行詳細(xì)記錄和評(píng)估。3.每月進(jìn)行一次衛(wèi)生管理工作總結(jié)，分析存在的問題，提出改進(jìn)措施。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)1.衛(wèi)生檢查結(jié)果將作為員工績效考核的重要依據(jù)，對(duì)于衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的區(qū)域，將按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行扣分。2.對(duì)于連續(xù)多次衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的操作人員，將進(jìn)行批評(píng)教育，并根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。3.清潔人員如未按照規(guī)定完成衛(wèi)生清掃任務(wù)，將扣除相應(yīng)的績效獎(jiǎng)金。（三）整改措施1.對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問題，責(zé)任人員應(yīng)立即進(jìn)行整改，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。2.車房主管應(yīng)對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保問題得到徹底解決。3.對(duì)于反復(fù)出現(xiàn)衛(wèi)生問題的區(qū)域，應(yīng)分析原因，采取針對(duì)性的措施進(jìn)行改進(jìn)，如加強(qiáng)培訓(xùn)、完善管理制度等。四、衛(wèi)生清潔工具與用品管理（一）工具配備1.根據(jù)卡軌車房衛(wèi)生管理需要，配備齊全的衛(wèi)生清潔工具，如掃帚、拖把、抹布、清潔劑、刷子等。2.工具應(yīng)定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其性能良好，能夠滿足衛(wèi)生清潔工作的要求。（二）用品采購1.衛(wèi)生清潔用品應(yīng)按照實(shí)際需求進(jìn)行采購，選擇質(zhì)量可靠、環(huán)保安全的產(chǎn)品。2.采購過程中應(yīng)嚴(yán)格按照公司采購制度進(jìn)行，確保采購流程規(guī)范、透明。（三）存放管理1.衛(wèi)生清潔工具和用品應(yīng)存放在專門的工具存放區(qū)，擺放整齊，標(biāo)識(shí)清晰。2.工具存放區(qū)應(yīng)保持干燥、通風(fēng)，避免工具和用品受潮損壞。3.對(duì)清潔工具和用品應(yīng)進(jìn)行分類存放，便于取用和管理。五、環(huán)境衛(wèi)生與安全（一）安全操作規(guī)范1.在進(jìn)行衛(wèi)生清潔工作時(shí)，操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，避免發(fā)生安全事故。2.使用清潔劑等化學(xué)品時(shí)，應(yīng)佩戴好防護(hù)用品，防止化學(xué)品對(duì)人體造成傷害。3.清潔軌道等區(qū)域時(shí)，應(yīng)注意防止滑倒、摔傷等意外情況發(fā)生。（二）環(huán)境保護(hù)1.衛(wèi)生清潔過程中產(chǎn)生的廢水、廢渣應(yīng)按照環(huán)保要求進(jìn)行處理，不得隨意排放。2.盡量減少清潔劑等化學(xué)品的使用量，選擇環(huán)保型清潔產(chǎn)品，降低對(duì)環(huán)境的污染。3.對(duì)可回收利用的垃圾應(yīng)進(jìn)行分類收集，交予相關(guān)部門進(jìn)行處理。六、培訓(xùn)與宣傳（一）衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)1.定期組織員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和清潔技能。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔方法、安全操作規(guī)范等。3.通過培訓(xùn)，使員工了解衛(wèi)生管理的重要性，掌握正確的衛(wèi)生清潔方法，確保工作質(zhì)量。（二）宣傳教育1.在卡軌車房內(nèi)張貼衛(wèi)生宣傳標(biāo)語和海報(bào)，營造良好的衛(wèi)生管理氛圍。2.利用班前會(huì)、班后會(huì)等形式，向員工宣傳衛(wèi)