PAGE內(nèi)務(wù)衛(wèi)生評比制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司內(nèi)務(wù)管理，營造整潔、有序、舒適的工作環(huán)境，提高員工的工作效率和職業(yè)素養(yǎng)，特制定本內(nèi)務(wù)衛(wèi)生評比制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工及公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、宿舍等場所。（三）基本原則1.全員參與原則：內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理是全體員工的共同責(zé)任，每位員工都應(yīng)積極參與，自覺維護(hù)工作和生活環(huán)境的整潔。2.常態(tài)化管理原則：將內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理納入日常工作范疇，建立長效機(jī)制，確保各項(xiàng)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)得到持續(xù)執(zhí)行。3.公平公正原則：評比過程嚴(yán)格按照既定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，確保結(jié)果公平公正，客觀反映各部門和區(qū)域的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生狀況。二、職責(zé)分工（一）公司成立內(nèi)務(wù)衛(wèi)生評比小組1.組長：[組長姓名]，負(fù)責(zé)全面指導(dǎo)和監(jiān)督內(nèi)務(wù)衛(wèi)生評比工作，對重大問題進(jìn)行決策。2.副組長：[副組長姓名]，協(xié)助組長開展工作，具體負(fù)責(zé)評比活動的組織實(shí)施、協(xié)調(diào)溝通等工作。3.成員：由各部門負(fù)責(zé)人或指定代表組成，負(fù)責(zé)對本部門及其他相關(guān)區(qū)域的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查和評分。（二）各部門職責(zé)1.各部門負(fù)責(zé)人為本部門內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織本部門員工按照制度要求做好內(nèi)務(wù)衛(wèi)生工作，確保本部門區(qū)域達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。2.各部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)本部門日常的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查和監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。3.員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理制度，保持個(gè)人工作區(qū)域及公共區(qū)域的整潔衛(wèi)生，積極配合部門和公司的衛(wèi)生檢查工作。三、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，無雜物堆積。電腦、電話等設(shè)備表面清潔，無灰塵、污漬。2.地面：干凈無垃圾、無污漬，地毯定期清潔，保持良好狀態(tài)。3.門窗：玻璃明亮干凈，窗臺無灰塵，窗簾整潔。4.墻面：無灰塵、無污漬、無蜘蛛網(wǎng)，張貼物整齊美觀。5.辦公設(shè)備：打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等設(shè)備定期維護(hù)，表面清潔，周邊無雜物。6.垃圾桶：垃圾及時(shí)清理，垃圾桶保持清潔，無異味，垃圾袋及時(shí)更換。7.資料柜：資料分類存放，標(biāo)識清晰，柜門關(guān)閉良好，表面無灰塵。（二）生產(chǎn)車間1.設(shè)備：生產(chǎn)設(shè)備保持清潔，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，無油污、無積塵，設(shè)備運(yùn)行正常。2.操作臺面：干凈整潔，工具擺放整齊，物料堆放有序，無廢料殘留。3.地面：保持清潔，無油污、無積水、無雜物，通道暢通無阻。4.墻壁和天花板：無灰塵、無污漬、無蜘蛛網(wǎng)，通風(fēng)口、照明燈具等設(shè)施清潔。5.原材料和成品區(qū)：原材料分類存放，標(biāo)識清晰，成品擺放整齊，不得隨意堆放。6.垃圾桶：垃圾及時(shí)清理，垃圾桶定期消毒，保持清潔無異味。（三）倉庫1.貨架：貨物分類擺放，整齊有序，標(biāo)識清晰，貨物堆放高度符合安全要求。2.地面：保持清潔，無灰塵、無雜物，通道暢通。3.墻壁和天花板：無灰塵、無污漬、無蜘蛛網(wǎng)，消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)備等完好有效。4.庫存物資：定期盤點(diǎn)，賬物相符，物資無損壞、無變質(zhì)，庫存環(huán)境符合物資保管要求。5.垃圾桶：垃圾及時(shí)清理，保持倉庫內(nèi)環(huán)境整潔。（四）宿舍1.床鋪：床單、被套、枕套干凈整潔，被子疊放整齊，枕頭擺放規(guī)范。2.地面：保持清潔，無垃圾、無污漬，定期清掃拖地。3.門窗：玻璃明亮，窗臺干凈，窗簾整潔。4.桌面和柜子：物品擺放整齊，桌面無雜物，柜子內(nèi)衣物、用品等分類存放。5.衛(wèi)生間：馬桶、洗手盆清潔無污漬，地面干燥無積水，無異味，洗漱用品擺放整齊。6.垃圾桶：垃圾及時(shí)清理，定期消毒，保持垃圾桶清潔。四、評比方式與周期（一）評比方式1.定期檢查：評比小組每月至少組織一次全面的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查，按照內(nèi)務(wù)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對各部門及區(qū)域進(jìn)行評分。2.不定期抽查：評比小組不定期對各部門及區(qū)域進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記錄并要求整改。3.員工自查：各部門員工每天對自己的工作區(qū)域進(jìn)行自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，保持區(qū)域衛(wèi)生整潔。（二）評比周期每月進(jìn)行一次內(nèi)務(wù)衛(wèi)生評比，每月底公布當(dāng)月評比結(jié)果。五、評分標(biāo)準(zhǔn)（一）評分采用百分制1.辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、宿舍等不同區(qū)域根據(jù)各自的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分，各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)所占分值如下：桌面整潔度：10分地面清潔情況：20分門窗及墻面狀況：15分辦公設(shè)備及物料擺放：15分垃圾桶及環(huán)境衛(wèi)生：20分其他相關(guān)項(xiàng)目（如資料柜、庫存物資管理等）：20分2.具體評分細(xì)則如下：完全符合標(biāo)準(zhǔn)要求，得該項(xiàng)滿分?；痉蠘?biāo)準(zhǔn)要求，但存在一些小問題，酌情扣15分。部分不符合標(biāo)準(zhǔn)要求，扣610分。大部分不符合標(biāo)準(zhǔn)要求，扣1115分。嚴(yán)重不符合標(biāo)準(zhǔn)要求，該項(xiàng)不得分，并責(zé)令限期整改。（二）加分項(xiàng)1.在保持內(nèi)務(wù)衛(wèi)生的基礎(chǔ)上，有創(chuàng)新舉措或突出表現(xiàn)，為公司樹立良好形象的，經(jīng)評比小組認(rèn)定，可酌情加15分。2.積極配合公司內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理工作，主動協(xié)助其他部門整改衛(wèi)生問題，表現(xiàn)優(yōu)秀的，加13分。六、評比結(jié)果處理（一）每月評比結(jié)果公布1.評比小組根據(jù)每月檢查和評分情況，統(tǒng)計(jì)各部門的得分，在公司內(nèi)部進(jìn)行公布。2.公布內(nèi)容包括各部門的總分、各區(qū)域得分情況、排名等信息。（二）獎勵措施1.每月評選出內(nèi)務(wù)衛(wèi)生優(yōu)秀部門，給予一定的物質(zhì)獎勵，如獎金、獎品等。2.對連續(xù)三個(gè)月獲得內(nèi)務(wù)衛(wèi)生優(yōu)秀的部門，在公司內(nèi)部進(jìn)行表彰，并在年度評優(yōu)評先中予以優(yōu)先考慮。3.對于內(nèi)務(wù)衛(wèi)生工作表現(xiàn)突出的個(gè)人，給予表揚(yáng)和獎勵，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、給予績效加分等。（三）懲罰措施1.每月評選出內(nèi)務(wù)衛(wèi)生不合格部門，對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報(bào)批評。2.連續(xù)兩個(gè)月內(nèi)務(wù)衛(wèi)生不合格的部門，部門負(fù)責(zé)人需向公司管理層提交書面檢討，并制定詳細(xì)的整改計(jì)劃。3.連續(xù)三個(gè)月內(nèi)務(wù)衛(wèi)生不合格的部門，將對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，同時(shí)對該部門全體員工進(jìn)行績效扣分。4.對于因內(nèi)務(wù)衛(wèi)生問題給公司造成不良影響或損失的，將視情節(jié)輕重給予相關(guān)責(zé)任人進(jìn)一步的紀(jì)律處分或經(jīng)濟(jì)賠償。七、整改與復(fù)查（一）整改要求1.對于內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，各部門應(yīng)立即組織整改，明確整改責(zé)任人，制定整改措施，限期完成整改。2.整改過程中，要確保整改工作徹底有效，避免問題反復(fù)出現(xiàn)。對于整改難度較大的問題，應(yīng)及時(shí)向上級匯報(bào)，尋求支持和幫助。（二）復(fù)查機(jī)制1.評比小組在檢查后，對存在問題的部門進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保問題得到徹底整改。2.復(fù)查合格的部門，方可視為本次內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查通過；若復(fù)查仍不合格，將按照懲罰措施加重處理。八、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.公司定期組織內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識和操作技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括內(nèi)務(wù)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔方法、垃圾分類等。2.新員工入職時(shí)，應(yīng)進(jìn)行內(nèi)務(wù)衛(wèi)生方面的培訓(xùn)，使其了解公司的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理制度和要求。（二）宣傳1.利用公司內(nèi)部宣傳欄、公告欄等渠道，宣傳內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理的重要性和相關(guān)制度，