PAGE環(huán)境衛(wèi)生清查制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本環(huán)境衛(wèi)生清查制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、公共區(qū)域等場所的環(huán)境衛(wèi)生管理與清查工作。3.職責(zé)分工公司行政部門負(fù)責(zé)制定環(huán)境衛(wèi)生清查計(jì)劃、組織實(shí)施清查工作，并對清查結(jié)果進(jìn)行匯總與通報(bào)。各部門負(fù)責(zé)人為本部門環(huán)境衛(wèi)生管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織本部門員工開展日常環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)工作，并配合行政部門進(jìn)行清查。全體員工應(yīng)積極參與環(huán)境衛(wèi)生管理，自覺遵守本制度，保持工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生。二、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域桌面、文件柜、電腦等辦公設(shè)備表面應(yīng)保持清潔，無灰塵、污漬。地面干凈整潔，無紙屑、雜物，地毯定期清潔，無明顯污漬。門窗玻璃明亮，窗臺無灰塵。垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不溢出，周圍地面無散落垃圾。綠植擺放整齊，葉面無灰塵，花盆周圍無雜物。2.生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。生產(chǎn)流水線保持整潔，物料擺放整齊有序，無積壓、散落。地面無積水、油污，通道暢通無阻，無障礙物。通風(fēng)設(shè)備運(yùn)行正常，空氣清新，無異味。廢料、廢品及時(shí)清理，分類存放，定期處理。3.倉庫貨架、貨柜擺放整齊，貨物分類存放，標(biāo)識清晰。倉庫地面干凈，無雜物、灰塵，貨物堆碼整齊，不超高、不壓線。庫存物資保持清潔，無損壞、變質(zhì)現(xiàn)象。消防器材、安全設(shè)施周圍無雜物，保持通道暢通。4.公共區(qū)域走廊、樓梯地面干凈，扶手無灰塵，墻壁無污漬。衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無異味，便池、洗手池等設(shè)施無污垢，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。電梯轎廂保持清潔，按鈕、扶手等部位無污漬，運(yùn)行正常。停車場地面平整干凈，車輛停放有序，無亂停亂放現(xiàn)象。三、環(huán)境衛(wèi)生清查計(jì)劃1.清查周期公司行政部門每月組織一次全面的環(huán)境衛(wèi)生清查工作。各部門每周進(jìn)行一次自查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。2.清查內(nèi)容按照環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，對各區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、公共區(qū)域等。檢查環(huán)境衛(wèi)生管理制度的執(zhí)行情況，如清潔責(zé)任落實(shí)、衛(wèi)生設(shè)施維護(hù)等。檢查員工的環(huán)境衛(wèi)生意識，是否存在亂扔垃圾、隨意堆放物品等現(xiàn)象。3.清查人員安排行政部門組織成立清查小組，成員包括行政人員、各部門代表等。清查小組按照分工對各區(qū)域進(jìn)行檢查，確保清查工作全面、細(xì)致。四、環(huán)境衛(wèi)生清查流程1.準(zhǔn)備階段行政部門制定清查計(jì)劃，明確清查時(shí)間、范圍、內(nèi)容和人員分工。準(zhǔn)備清查所需的工具和表格，如檢查表、評分表等。2.實(shí)施階段清查小組按照預(yù)定的清查路線和方法，對各區(qū)域進(jìn)行實(shí)地檢查。檢查人員認(rèn)真記錄檢查情況，包括發(fā)現(xiàn)的問題、存在問題的區(qū)域、責(zé)任人等。對于能夠當(dāng)場整改的問題，要求責(zé)任人立即整改；對于不能當(dāng)場整改的問題，下達(dá)整改通知單，明確整改期限和要求。3.匯總階段清查結(jié)束后，行政部門對檢查記錄進(jìn)行匯總，統(tǒng)計(jì)各區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生得分情況。分析清查結(jié)果，找出存在的共性問題和突出問題，為制定改進(jìn)措施提供依據(jù)。4.通報(bào)階段行政部門將清查結(jié)果以通報(bào)的形式發(fā)布給各部門，表揚(yáng)環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)秀的部門，批評存在問題較多的部門。對整改不力的部門進(jìn)行督促，確保問題得到及時(shí)解決。五、環(huán)境衛(wèi)生整改措施1.整改責(zé)任落實(shí)各部門負(fù)責(zé)人對本部門的環(huán)境衛(wèi)生整改工作負(fù)總責(zé)，組織員工制定整改方案，明確整改措施、責(zé)任人、整改期限。整改責(zé)任人應(yīng)按照整改方案認(rèn)真落實(shí)整改工作，確保問題得到徹底解決。2.整改跟蹤檢查行政部門對各部門的整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時(shí)掌握整改進(jìn)度。對于整改不到位的部門，要求重新整改，直至達(dá)到環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。3.整改效果評估整改完成后，行政部門組織對整改效果進(jìn)行評估，通過復(fù)查的方式檢查整改是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。對整改效果好的部門進(jìn)行表揚(yáng)，對整改不力的部門進(jìn)行再次督促和處罰。六、環(huán)境衛(wèi)生獎(jiǎng)懲制度1.獎(jiǎng)勵(lì)制度每月評選出環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)秀部門，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。對在環(huán)境衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如榮譽(yù)證書、晉升機(jī)會等。2.懲罰制度對環(huán)境衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門，給予警告處分，并責(zé)令限期整改。對整改不力或多次出現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生問題的部門，扣發(fā)部門當(dāng)月績效獎(jiǎng)金的一定比例。對嚴(yán)重違反環(huán)境衛(wèi)生管理制度的個(gè)人，給予批評教育、罰款等處罰。七、環(huán)境衛(wèi)生培訓(xùn)與宣傳1.培訓(xùn)行政部門定期組織環(huán)境衛(wèi)生培訓(xùn)，提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識和操作技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔方法、衛(wèi)生設(shè)施使用與維護(hù)等。新員工入職時(shí)，應(yīng)進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生方面的培訓(xùn)，使其盡快熟悉公司的環(huán)境衛(wèi)生管理制度。2.宣傳利用公司內(nèi)部宣傳欄、公告欄等渠道，宣傳環(huán)境衛(wèi)生知識和公司的環(huán)境衛(wèi)生管