PAGE班組衛(wèi)生規(guī)章制度一、總則1.目的為了營造整潔、衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境，保障員工的身體健康，提高工作效率，特制定本班組衛(wèi)生規(guī)章制度。2.適用范圍本規(guī)章制度適用于本班組全體員工。3.基本原則衛(wèi)生工作應(yīng)遵循預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針，堅持全員參與、責(zé)任到人的原則。衛(wèi)生管理應(yīng)符合國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，確保工作環(huán)境安全、衛(wèi)生、環(huán)保。二、衛(wèi)生區(qū)域劃分及職責(zé)1.工作區(qū)域劃分個人工作區(qū)域：每位員工負(fù)責(zé)自己辦公桌椅、設(shè)備及周邊區(qū)域的衛(wèi)生清潔。公共區(qū)域：包括班組會議室、過道、衛(wèi)生間、茶水間等，由專人負(fù)責(zé)定期清潔。設(shè)備區(qū)域：各類生產(chǎn)設(shè)備、儀器儀表等由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)日常清潔及定期保養(yǎng)，并配合專業(yè)維修人員進行深度清潔和維護。2.職責(zé)分工班組長職責(zé)全面負(fù)責(zé)班組衛(wèi)生工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。制定衛(wèi)生工作計劃和目標(biāo)，并確保各項任務(wù)落實到位。定期檢查衛(wèi)生狀況，對不符合要求的區(qū)域和個人提出整改意見，并跟蹤整改情況。員工職責(zé)自覺遵守衛(wèi)生規(guī)章制度，積極參與班組衛(wèi)生清潔工作。保持個人工作區(qū)域的整潔，做到物品擺放整齊、文件資料有序，及時清理垃圾和雜物。按照分工要求，認(rèn)真完成公共區(qū)域和設(shè)備區(qū)域的衛(wèi)生清潔任務(wù)。發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時報告班組長或相關(guān)負(fù)責(zé)人，并協(xié)助解決。三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及要求1.個人工作區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)辦公桌椅表面清潔，無灰塵、污漬，文件資料擺放整齊。電腦、電話等設(shè)備保持清潔，定期擦拭屏幕和機身。地面干凈，無紙屑、雜物，垃圾及時清理至指定垃圾桶。個人使用的工具、文具等擺放有序，保持整潔。2.公共區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)會議室：桌面、椅子、地面清潔干凈，會議設(shè)備正?？捎?，會議結(jié)束后及時清理桌面雜物，擺放整齊椅子。過道：地面無垃圾、水漬，墻壁、門窗無灰塵、污漬，消防設(shè)施、安全標(biāo)識等保持清潔，無遮擋。衛(wèi)生間：便池、洗手盆清潔無異味，地面干燥無水漬，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，垃圾桶及時清理，定期進行消毒處理。茶水間：飲水機、咖啡機等設(shè)備清潔衛(wèi)生，臺面無雜物，地面干凈，水杯擺放整齊，定期清理茶葉殘渣等。3.設(shè)備區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)設(shè)備外觀清潔，無油污、灰塵，設(shè)備運行正常，無異常噪音和振動。儀器儀表表面干凈，讀數(shù)清晰，定期進行校準(zhǔn)和維護。設(shè)備周邊環(huán)境整潔，無雜物堆積，通風(fēng)良好，確保設(shè)備正常散熱。四、衛(wèi)生清潔流程及頻次1.個人工作區(qū)域清潔流程每日上班前，擦拭辦公桌椅、設(shè)備表面灰塵。隨時清理地面垃圾和雜物，保持地面干凈。下班前，整理文件資料，將個人物品擺放整齊。2.公共區(qū)域清潔流程會議室：每日會議結(jié)束后進行簡單清理，每周進行一次全面清潔，包括桌面、椅子、地面、門窗等的深度擦拭。過道：每日進行清掃，每周進行一次拖地及門窗擦拭，每月對墻壁、消防設(shè)施、安全標(biāo)識等進行檢查和清潔。衛(wèi)生間：每日早、中、晚各進行一次清掃和消毒，包括便池、洗手盆、地面等的清潔，及時更換衛(wèi)生紙。茶水間：每日上班前和下班前各進行一次簡單清理，每周進行一次全面清潔，包括設(shè)備清潔、臺面擦拭、地面清掃等。3.設(shè)備區(qū)域清潔流程設(shè)備操作人員每日班前對設(shè)備進行外觀清潔，擦拭灰塵和油污。每周對設(shè)備進行一次全面清潔，包括設(shè)備內(nèi)部及周邊環(huán)境的清理。每月配合專業(yè)維修人員對設(shè)備進行深度清潔和維護，檢查設(shè)備運行狀況。4.清潔頻次調(diào)整根據(jù)實際工作情況和衛(wèi)生狀況，可適時調(diào)整清潔頻次。如遇特殊情況或活動，應(yīng)增加相應(yīng)區(qū)域的清潔頻次。五、衛(wèi)生檢查與考核1.檢查方式班組長每日進行不定期巡查，對衛(wèi)生狀況進行檢查和記錄。每周組織一次全面的衛(wèi)生檢查，由班組長及部分員工代表組成檢查小組，對班組各區(qū)域進行檢查評分。2.考核標(biāo)準(zhǔn)個人工作區(qū)域衛(wèi)生不達標(biāo)的，每次扣除個人績效分[X]分，并責(zé)令限期整改。公共區(qū)域衛(wèi)生不達標(biāo)的，對負(fù)責(zé)該區(qū)域的員工每次扣除績效分[X]分，對相關(guān)責(zé)任人進行批評教育，并要求立即整改。設(shè)備區(qū)域衛(wèi)生不達標(biāo)的，影響設(shè)備正常運行的，對設(shè)備操作人員每次扣除績效分[X]分，并追究相關(guān)責(zé)任。3.考核結(jié)果應(yīng)用衛(wèi)生考核結(jié)果與員工績效獎金掛鉤，連續(xù)三個月衛(wèi)生考核成績優(yōu)秀的員工，給予適當(dāng)獎勵。衛(wèi)生考核成績不合格且整改不力的員工，將視情節(jié)輕重給予警告、罰款等處罰，直至解除勞動合同。六、衛(wèi)生宣傳與培訓(xùn)1.衛(wèi)生宣傳定期通過班組宣傳欄、內(nèi)部微信群等渠道宣傳衛(wèi)生知識和健康常識，提高員工的衛(wèi)生意識。張貼衛(wèi)生標(biāo)語和提示牌，提醒員工保持環(huán)境衛(wèi)生。2.衛(wèi)生培訓(xùn)新員工入職時，進行衛(wèi)生規(guī)章制度培訓(xùn)，使其了解衛(wèi)生要求和工作流程。定期組織衛(wèi)生知識培訓(xùn)，邀請專業(yè)人員講解衛(wèi)生管理、疾病預(yù)防等方面的知識，提高員工的衛(wèi)生技能。七、環(huán)境衛(wèi)生維護與管理1.垃圾處理各區(qū)域設(shè)置垃圾桶，垃圾應(yīng)分類投放，嚴(yán)禁隨意丟棄。每日定時清理垃圾，垃圾應(yīng)及時運至指定的垃圾處理場所，不得在班組內(nèi)積壓。2.衛(wèi)生設(shè)施維護定期檢查衛(wèi)生間、茶水間等區(qū)域的衛(wèi)生設(shè)施，如水龍頭、馬桶、飲水機等，發(fā)現(xiàn)損壞及時報修。對消防設(shè)施、安全標(biāo)識等進行定期檢查和維護，確保其正常使用和清晰可見。3.綠化管理如有綠化區(qū)域，應(yīng)安排專人進行養(yǎng)護，保持植物生長