PAGE廠區(qū)衛(wèi)生突擊清掃制度一、總則（一）目的為加強廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，特制定本廠區(qū)衛(wèi)生突擊清掃制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)區(qū)域、辦公區(qū)域、公共區(qū)域等廠區(qū)范圍內(nèi)的衛(wèi)生清掃工作。（三）基本原則1.全員參與原則：廠區(qū)衛(wèi)生清掃工作是全體員工的共同責任，各部門、各崗位人員應(yīng)積極配合，共同完成。2.定期清掃與突擊清掃相結(jié)合原則：建立定期的日常清掃制度，同時根據(jù)實際情況適時組織突擊清掃，確保廠區(qū)衛(wèi)生始終保持良好狀態(tài)。3.責任明確原則：明確各部門、各區(qū)域的衛(wèi)生清掃責任，做到任務(wù)到人，責任到人。4.監(jiān)督考核原則：加強對廠區(qū)衛(wèi)生清掃工作的監(jiān)督檢查，對執(zhí)行不力的部門和個人進行考核，確保制度有效執(zhí)行。二、衛(wèi)生清掃標準（一）生產(chǎn)區(qū)域1.車間地面：保持清潔，無雜物、無油污、無積水，定期進行清掃和拖地。2.設(shè)備設(shè)施：設(shè)備表面無灰塵、無油污，定期進行擦拭保養(yǎng)；設(shè)備周圍地面干凈整潔，無廢料堆積。3.物料堆放：物料應(yīng)分類堆放整齊，標識清晰，不得隨意堆放，保持通道暢通。4.生產(chǎn)垃圾：及時清理生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料、廢品等垃圾，日產(chǎn)日清，送至指定的垃圾存放點。（二）辦公區(qū)域1.辦公桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，無雜物。2.地面：干凈無污漬、無垃圾，定期進行清掃。3.門窗玻璃：保持明亮干凈，定期擦拭。4.公共區(qū)域：如走廊、樓梯、電梯間等，地面、墻壁干凈，扶手無灰塵，垃圾桶及時清理。（三）公共區(qū)域1.廠區(qū)道路：路面清潔，無明顯垃圾、雜物，定期進行清掃和沖洗。2.綠化帶：定期修剪，無雜草叢生，無垃圾雜物，保持綠化美觀。3.停車場：地面干凈，車輛停放有序，無亂停亂放現(xiàn)象。4.食堂：桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，餐具擺放有序，食品殘渣及時清理，廚房設(shè)備清潔衛(wèi)生。三、衛(wèi)生清掃組織與分工（一）組織架構(gòu)成立廠區(qū)衛(wèi)生清掃工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理擔任組長，各部門負責人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)廠區(qū)衛(wèi)生清掃工作，制定工作計劃，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。（二）分工職責1.生產(chǎn)部門：負責本部門生產(chǎn)區(qū)域的日常衛(wèi)生清掃工作，包括車間地面、設(shè)備設(shè)施、物料堆放區(qū)域等的清掃和維護；按照公司統(tǒng)一安排，參與廠區(qū)公共區(qū)域的突擊清掃工作。2.行政部門：負責辦公區(qū)域、公共區(qū)域（如走廊、樓梯、電梯間、停車場等）的日常衛(wèi)生清掃工作；組織協(xié)調(diào)各部門開展廠區(qū)衛(wèi)生突擊清掃活動；負責衛(wèi)生清掃工具的采購、發(fā)放和管理。3.后勤部門：負責食堂、綠化帶等區(qū)域的衛(wèi)生清掃工作；做好垃圾的收集、運輸和處理工作；確保廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施的正常運行。四、衛(wèi)生清掃計劃與實施（一）日常清掃計劃1.各部門應(yīng)根據(jù)本部門的工作區(qū)域和職責，制定詳細的日常衛(wèi)生清掃計劃，明確清掃時間、責任人等。2.生產(chǎn)部門每天上班前和下班后各安排一次車間衛(wèi)生清掃，確保生產(chǎn)環(huán)境整潔。3.行政部門每天上午和下午各安排一次辦公區(qū)域和公共區(qū)域的清掃，保持辦公環(huán)境和公共區(qū)域的衛(wèi)生。4.后勤部門每天定時對食堂、綠化帶等區(qū)域進行清掃，及時清理垃圾。（二）突擊清掃計劃1.公司每月至少組織一次廠區(qū)衛(wèi)生突擊清掃活動，具體時間和內(nèi)容由領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實際情況確定。2.突擊清掃活動前，領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)提前發(fā)布通知，明確清掃范圍、要求和時間安排。3.各部門應(yīng)按照通知要求，組織本部門員工積極參與突擊清掃活動，確保清掃工作按時完成。（三）清掃實施1.清掃人員應(yīng)按照衛(wèi)生清掃標準，認真負責地進行清掃工作，確保清掃質(zhì)量。2.在清掃過程中，應(yīng)注意安全，避免因清掃工作造成人員傷亡和財產(chǎn)損失。3.對于清掃過程中發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生死角、難點問題，應(yīng)及時報告領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)解決。五、衛(wèi)生清掃監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司設(shè)立衛(wèi)生清掃監(jiān)督小組，由行政部門人員組成，負責對廠區(qū)衛(wèi)生清掃工作進行日常監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督小組應(yīng)定期對各部門的衛(wèi)生清掃情況進行檢查，檢查內(nèi)容包括清掃標準執(zhí)行情況、清掃記錄等。3.對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，監(jiān)督小組應(yīng)及時向責任部門提出整改意見，并跟蹤整改情況。（二）考核辦法1.建立衛(wèi)生清掃工作考核制度，將各部門的衛(wèi)生清掃工作納入績效考核體系。2.考核內(nèi)容包括日常清掃工作完成情況、突擊清掃活動參與情況、衛(wèi)生問題整改情況等。3.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級，對于考核優(yōu)秀的部門給予表彰和獎勵，對于考核不合格的部門進行通報批評，并責令限期整改。六、衛(wèi)生清掃工具與物資管理（一）工具配備1.行政部門應(yīng)根據(jù)衛(wèi)生清掃工作需要，配備充足的清掃工具，如掃帚、拖把、抹布、垃圾袋等。2.對于特殊區(qū)域的清掃工作（如高處清潔、油污清理等），應(yīng)配備相應(yīng)的專業(yè)工具。（二）物資管理1.建立衛(wèi)生清掃工具和物資的采購、入庫、發(fā)放、使用、報廢等管理制度，確保工具和物資的規(guī)范管理。2.定期對清掃工具和物資進行盤點，及時補充短缺物資，確保衛(wèi)生清掃工作的正常開展。3.對于損壞或報廢的工具和物資，應(yīng)及時進行更換和處理，避免浪費。七、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.定期組織衛(wèi)生清掃工作培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識和清掃技能。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生清掃標準、清掃工具使用方法、安全注意事項等。3.通過培訓(xùn)，使員工了解廠區(qū)衛(wèi)生清掃工作的重要性，掌握正確的清掃方法，提高清掃工作質(zhì)量。（二）宣傳1.利用公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等宣傳陣地，宣傳廠區(qū)衛(wèi)生清