PAGE環(huán)境衛(wèi)生管理檢查制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本檢查制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等環(huán)境衛(wèi)生的管理與檢查。（三）職責(zé)分工1.環(huán)境衛(wèi)生管理小組負(fù)責(zé)制定環(huán)境衛(wèi)生管理檢查計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)和流程。定期組織環(huán)境衛(wèi)生檢查工作，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行匯總、分析和通報(bào)。督促各部門落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生整改措施，跟蹤整改效果。2.各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門環(huán)境衛(wèi)生管理工作，組織員工按照制度要求做好環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)。對(duì)本部門環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行日常檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。配合環(huán)境衛(wèi)生管理小組的檢查工作，落實(shí)整改要求。3.員工自覺遵守環(huán)境衛(wèi)生管理制度，保持工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生。積極參與環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。二、檢查標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊，無雜物堆積。2.地面：干凈無污漬、水漬，定期清掃，無明顯灰塵。3.門窗：玻璃明亮，窗臺(tái)無灰塵，門窗關(guān)閉良好。4.垃圾桶：垃圾及時(shí)清理，桶內(nèi)垃圾不超過容量的三分之二，垃圾袋扎緊，無異味溢出。5.綠植：定期澆水、修剪，保持生機(jī)盎然，花盆無明顯污漬。6.墻面、天花板：無蜘蛛網(wǎng)、污漬，保持干凈整潔。（二）生產(chǎn)車間1.設(shè)備：表面清潔，無油污、灰塵，定期進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)。2.生產(chǎn)線：物料擺放整齊，通道暢通，無雜物阻礙。3.地面：保持清潔，無油污、水漬、垃圾，定期清掃、拖地。4.通風(fēng)口：無堵塞，定期清理灰塵，確保通風(fēng)良好。5.消防設(shè)施：表面清潔，周圍無雜物堆積，確保設(shè)施完好有效。6.照明設(shè)施：燈泡無損壞缺失，燈罩清潔，保證正常照明。（三）公共區(qū)域1.走廊、樓梯：地面干凈，扶手無灰塵，墻壁無污漬。2.電梯：轎廂內(nèi)清潔，按鈕靈敏，無異味，定期消毒。3.衛(wèi)生間：便池、洗手池清潔無污漬，無異味，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，地面干燥防滑。4.茶水間：桌面、地面清潔，飲水機(jī)、咖啡機(jī)等設(shè)備干凈，無積水，茶葉、咖啡渣等及時(shí)清理。5.停車場(chǎng)：地面整潔，車輛停放有序，無垃圾雜物。三、檢查頻率1.日常檢查各部門員工每日對(duì)本工作區(qū)域進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生自查，及時(shí)清理垃圾、整理物品。各部門負(fù)責(zé)人每日對(duì)本部門環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。2.定期檢查環(huán)境衛(wèi)生管理小組每周組織一次全面的環(huán)境衛(wèi)生檢查，覆蓋公司所有區(qū)域。每月進(jìn)行一次環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)檢查，針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域或存在問題較多的區(qū)域進(jìn)行深入檢查。3.不定期抽查公司領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門可根據(jù)實(shí)際情況對(duì)公司環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行不定期抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。四、檢查流程（一）準(zhǔn)備工作1.環(huán)境衛(wèi)生管理小組制定檢查計(jì)劃，明確檢查時(shí)間、范圍、人員分工等。2.準(zhǔn)備檢查所需的工具和表格，如檢查表、相機(jī)等。（二）現(xiàn)場(chǎng)檢查1.檢查人員按照分工對(duì)各區(qū)域進(jìn)行實(shí)地檢查，依據(jù)檢查標(biāo)準(zhǔn)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行評(píng)估。2.檢查過程中，可采用拍照、記錄等方式留存問題證據(jù)，便于后續(xù)分析和整改。（三）結(jié)果匯總1.檢查結(jié)束后，檢查人員將檢查結(jié)果進(jìn)行匯總，填寫環(huán)境衛(wèi)生檢查記錄表。2.對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，分析問題產(chǎn)生的原因和分布情況。（四）結(jié)果通報(bào)1.環(huán)境衛(wèi)生管理小組根據(jù)檢查結(jié)果編制檢查通報(bào)，在公司內(nèi)部進(jìn)行發(fā)布。2.通報(bào)內(nèi)容包括檢查概況、存在的主要問題、整改要求及責(zé)任部門等。（五）整改跟蹤1.各責(zé)任部門收到檢查通報(bào)后，應(yīng)立即制定整改措施，明確整改責(zé)任人、整改期限。2.環(huán)境衛(wèi)生管理小組對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保問題得到有效解決。3.整改完成后，責(zé)任部門向環(huán)境衛(wèi)生管理小組提交整改報(bào)告，經(jīng)復(fù)查合格后銷號(hào)。五、獎(jiǎng)懲措施（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)于環(huán)境衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)突出的部門或個(gè)人，公司將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。部門：授予“環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)秀部門”稱號(hào)，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。個(gè)人：評(píng)選“環(huán)境衛(wèi)生之星”，頒發(fā)榮譽(yù)證書，并給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)在環(huán)境衛(wèi)生管理方面提出合理化建議且被采納的員工，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。（二）懲罰1.對(duì)于環(huán)境衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，責(zé)任部門未按時(shí)完成整改的，給予通報(bào)批評(píng)。2.因環(huán)境衛(wèi)生問題影響公司形象或?qū)е虏涣己蠊?，視情?jié)輕重對(duì)責(zé)任部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行警告、罰款等處罰。3.對(duì)于多次違反環(huán)境衛(wèi)生管理制度的部門或個(gè)人，將加重處罰力度，直至解除勞動(dòng)合同。六、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.定期組織環(huán)境衛(wèi)生管理培訓(xùn)，提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)和操作技能。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生管理制度、檢查標(biāo)準(zhǔn)、清潔方法等。3.新員工入職時(shí)，應(yīng)進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生管理相關(guān)培訓(xùn)，使其熟悉公司要求。（二）宣傳1.通過公司內(nèi)部宣傳欄、公告欄等渠道宣傳環(huán)境衛(wèi)生管理知識(shí)和要求。2