下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
生物醫(yī)學(xué)工程生物科技公司生物技術(shù)員實(shí)習(xí)報(bào)告一、摘要2023年6月5日至8月23日,我在一家生物醫(yī)學(xué)工程生物科技公司擔(dān)任生物技術(shù)員,負(fù)責(zé)細(xì)胞培養(yǎng)與樣本分析。8周內(nèi),我完成96份細(xì)胞系傳代實(shí)驗(yàn),合格率93%;參與3項(xiàng)ELISA實(shí)驗(yàn),累計(jì)處理樣本120份,數(shù)據(jù)變異系數(shù)低于5%;協(xié)助建立2個(gè)基因編輯實(shí)驗(yàn)流程,驗(yàn)證效率提升10%。核心工作包括優(yōu)化培養(yǎng)基配比,使細(xì)胞增殖率從85%提高到92%;應(yīng)用流式細(xì)胞術(shù)分析細(xì)胞周期,誤差控制在±2%以?xún)?nèi)。通過(guò)實(shí)踐,掌握了高通量樣本處理方法,以及實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化記錄流程,這些方法論可應(yīng)用于后續(xù)類(lèi)似研究。二、實(shí)習(xí)內(nèi)容及過(guò)程實(shí)習(xí)目的主要是把學(xué)校學(xué)的細(xì)胞培養(yǎng)、分子生物學(xué)那些知識(shí)用到實(shí)際操作里,看看生物技術(shù)員日常工作是啥樣,也想知道自己喜不喜歡這個(gè)方向。實(shí)習(xí)單位是家做心血管藥物研發(fā)的生物科技公司,主要搞細(xì)胞模型藥物篩選。我所在的實(shí)驗(yàn)室主要負(fù)責(zé)細(xì)胞系建立和維持,還有一些動(dòng)物實(shí)驗(yàn)輔助工作。實(shí)習(xí)內(nèi)容開(kāi)始是熟悉無(wú)菌操作,每天早上都得提前到實(shí)驗(yàn)室消毒超凈臺(tái),練習(xí)細(xì)胞接種。6月10號(hào)左右開(kāi)始獨(dú)立操作,負(fù)責(zé)兩種細(xì)胞系的傳代,每周大概要處理40份左右細(xì)胞培養(yǎng)皿。有一次做A549細(xì)胞傳代,發(fā)現(xiàn)貼壁率只有70%,比平時(shí)低15%,查了培養(yǎng)條件,原來(lái)是CO2濃度沒(méi)調(diào)對(duì),調(diào)回5%后下次傳代就上來(lái)了。后來(lái)還參與了ELISA實(shí)驗(yàn),7月5號(hào)到8月10號(hào)期間,我負(fù)責(zé)腫瘤相關(guān)蛋白的檢測(cè),一共跑了5批樣品,每批120孔板,加樣和酶標(biāo)儀讀數(shù)都是我主導(dǎo)的,數(shù)據(jù)重復(fù)性還不錯(cuò),變異系數(shù)控制在4%以下。有個(gè)挑戰(zhàn)是剛開(kāi)始做流式細(xì)胞術(shù)分析T細(xì)胞亞群,對(duì)軟件不熟,結(jié)果上來(lái)看看不對(duì)勁。當(dāng)時(shí)導(dǎo)師讓我先看文獻(xiàn),自己琢磨了兩天,又找?guī)熜终?qǐng)教了幾個(gè)點(diǎn),比如設(shè)門(mén)策略要怎么選,最后勉強(qiáng)把報(bào)告做出來(lái)了。雖然慢,但感覺(jué)學(xué)到挺多,至少知道怎么調(diào)參數(shù)能讓結(jié)果更靠譜。這個(gè)經(jīng)歷讓我明白做實(shí)驗(yàn)不能光動(dòng)手,腦子也得跟上。實(shí)習(xí)成果主要是穩(wěn)定完成了日常的細(xì)胞培養(yǎng)和實(shí)驗(yàn)任務(wù),沒(méi)出什么大差錯(cuò)。數(shù)據(jù)上,我負(fù)責(zé)的細(xì)胞庫(kù)增殖率穩(wěn)定在90%以上,培養(yǎng)基成本因?yàn)閮?yōu)化了配方,單次實(shí)驗(yàn)節(jié)省了大概20%的FBS用量。最大的收獲是掌握了高通量樣本處理的技巧,還有就是知道怎么跟導(dǎo)師溝通實(shí)驗(yàn)問(wèn)題,不是直接說(shuō)結(jié)果不對(duì),而是說(shuō)數(shù)據(jù)趨勢(shì)有點(diǎn)奇怪,想請(qǐng)教怎么優(yōu)化。遇到的問(wèn)題有,比如實(shí)驗(yàn)室管理上,進(jìn)出的登記有時(shí)候不太嚴(yán),我提過(guò)能不能弄個(gè)電子臺(tái)賬,但沒(méi)人搭理。還有培訓(xùn)機(jī)制吧,剛開(kāi)始就扔個(gè)細(xì)胞培養(yǎng)手冊(cè)給我,很多細(xì)節(jié)都沒(méi)講明白,比如胰酶消化時(shí)間怎么根據(jù)細(xì)胞類(lèi)型調(diào)整,都是自己翻文獻(xiàn)學(xué)到的。崗位匹配度上,我覺(jué)得做實(shí)驗(yàn)輔助的多,需要獨(dú)立設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)的機(jī)會(huì)少,有時(shí)候會(huì)覺(jué)得有點(diǎn)局限。改進(jìn)建議的話(huà),管理上建議搞個(gè)二維碼掃碼進(jìn)出登記,簡(jiǎn)單方便還不會(huì)忘。培訓(xùn)可以弄個(gè)新員工實(shí)操手冊(cè),配上常見(jiàn)問(wèn)題解決指南,別光給厚厚的說(shuō)明書(shū)。崗位方面,如果可能的話(huà),希望以后能有更多機(jī)會(huì)參與實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)討論,哪怕只是提點(diǎn)想法也好。三、總結(jié)與體會(huì)這8周,從6月5號(hào)到8月23號(hào),在公司的經(jīng)歷就像把書(shū)本里那些抽象的概念給具象化了。起初是有點(diǎn)懵,面對(duì)真實(shí)的細(xì)胞和實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),感覺(jué)跟課堂上的模擬題完全兩碼事。但每天動(dòng)手操作,看細(xì)胞在顯微鏡下慢慢增殖,或者盯著酶標(biāo)儀數(shù)據(jù)一點(diǎn)點(diǎn)上升,那種感覺(jué)挺奇妙的。實(shí)習(xí)的價(jià)值在于,它讓我知道理論要怎么落地,也看清了自己哪些地方做得還差。比如,剛開(kāi)始做細(xì)胞計(jì)數(shù),用血球儀,讀數(shù)總飄忽不定,后來(lái)發(fā)現(xiàn)是加樣槍的吸量不準(zhǔn),調(diào)校了幾次才穩(wěn)定下來(lái),計(jì)數(shù)誤差能控制在2%以?xún)?nèi)。這讓我明白,做生物技術(shù)這行,精度就是生命線(xiàn),一點(diǎn)點(diǎn)的馬虎都可能讓實(shí)驗(yàn)白費(fèi)。這段經(jīng)歷跟我的職業(yè)規(guī)劃挺相關(guān)的。我一直對(duì)細(xì)胞模型和藥物研發(fā)比較感興趣,這次接觸的ELISA和流式分析,都是我未來(lái)想深入研究的方向。實(shí)習(xí)讓我更確定自己的路了,現(xiàn)在想想,如果以后想進(jìn)研發(fā)崗,可能還得補(bǔ)補(bǔ)藥理學(xué)和生物信息學(xué)那邊知識(shí)。打算下學(xué)期考個(gè)PMP證書(shū),提升下項(xiàng)目管理能力,感覺(jué)以后做實(shí)驗(yàn)不光要?jiǎng)邮郑€得會(huì)管事。行業(yè)這面鏡子照出來(lái),生物技術(shù)這領(lǐng)域變化太快了,基因編輯、單細(xì)胞測(cè)序這些技術(shù)層出不窮,公司里好幾個(gè)師兄都在自學(xué)Python,說(shuō)是以后搞數(shù)據(jù)分析要用。我意識(shí)到,學(xué)校教的基礎(chǔ)很重要,但持續(xù)學(xué)習(xí)新技能才是立足之本。從學(xué)生到職場(chǎng)人的轉(zhuǎn)變挺明顯的。以前做實(shí)驗(yàn),失敗了就想著下次改進(jìn),現(xiàn)在得考慮成本和時(shí)間,得為每一個(gè)步驟負(fù)責(zé)。比如有一次培養(yǎng)細(xì)胞,因?yàn)闆](méi)及時(shí)換氣,細(xì)胞長(zhǎng)歪了,雖然最后搶救回來(lái)了,但損失了不少時(shí)間和試劑,心里挺難受的。這種責(zé)任感是以前沒(méi)有的。未來(lái),我打算把實(shí)習(xí)里用的那些SOP都整理好,包括細(xì)胞傳代的最適條件、ELISA的線(xiàn)性范圍這些,算是對(duì)自己的一種復(fù)盤(pán),也是以后做研究時(shí)的參考。如果可能,還想再找機(jī)會(huì)接觸一下動(dòng)物實(shí)驗(yàn),看看體外研究怎么跟體內(nèi)結(jié)果對(duì)應(yīng)上。感覺(jué)這段經(jīng)歷就像塊敲門(mén)磚,雖然敲得不太響,但至少讓我看清了想往哪扇門(mén)走。四、致謝感謝公司提供這次實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),讓我能接觸到真實(shí)的生物技術(shù)工作環(huán)境
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 墻體材料檢測(cè)培訓(xùn)
- 員工輔導(dǎo)員培訓(xùn)課件
- 好喝的果汁課件
- 員工管理制度培訓(xùn)課件
- 復(fù)盤(pán)引導(dǎo)培訓(xùn)
- 員工抖音培訓(xùn)
- 員工感恩之夜培訓(xùn)
- 員工心態(tài)管理培訓(xùn)課件
- 塔吊司機(jī)安全教育培訓(xùn)
- 新產(chǎn)品導(dǎo)入制度
- 惠州園林管理辦法
- 山西省建筑工程施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)
- 2025山西云時(shí)代技術(shù)有限公司校園招聘160人筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 拼多多公司績(jī)效管理制度
- 貿(mào)易公司貨權(quán)管理制度
- 生鮮采購(gòu)年度工作總結(jié)
- 造價(jià)咨詢(xún)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制度
- 離婚協(xié)議書(shū)正規(guī)打印電子版(2025年版)
- FZ∕T 81008-2021 茄克衫行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
- 幼兒園大班社會(huì)課件:《我是中國(guó)娃》
- 村莊搬遷可行性報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論