企業(yè)安全生產(chǎn)管理獎懲制度規(guī)范一、指導思想與基本原則安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線，是保障員工生命健康、維護企業(yè)財產(chǎn)安全、促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心基石。為全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，進一步強化全員安全生產(chǎn)意識，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，落實安全生產(chǎn)責任，激勵先進，鞭策后進，確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好，特制定本制度。本制度制定與實施遵循以下基本原則：1.依法依規(guī)，結合實際：以國家相關法律法規(guī)為根本遵循，緊密結合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點和安全管理實際情況。2.安全第一，預防為主：將保障員工生命安全和身體健康放在首位，注重事前預防和過程控制。3.實事求是，客觀公正：獎懲依據(jù)必須真實可靠，過程公開透明，標準統(tǒng)一，處理結果經(jīng)得起檢驗。4.獎懲分明，懲前毖后：對在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻的單位和個人給予明確獎勵；對違反安全生產(chǎn)規(guī)定、造成安全事故或重大隱患的單位和個人予以嚴肅懲處，達到教育本人、警示他人的目的。5.權責對等，分級負責：明確各層級、各崗位的安全生產(chǎn)職責，獎懲與責任掛鉤，實行分級管理、逐級落實。6.精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結合：獎勵以精神鼓勵為主，物質(zhì)獎勵為輔；懲處以教育與懲戒相結合，引導員工自覺遵守安全規(guī)程。二、獎勵（一）獎勵范圍與條件對在以下安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出、成效顯著的單位或個人，給予相應獎勵：1.安全生產(chǎn)目標考核優(yōu)秀：嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，全面完成年度或階段性安全生產(chǎn)目標任務，安全績效在同類單位中名列前茅的部門、車間或班組。2.防止事故發(fā)生：及時發(fā)現(xiàn)、報告并有效排除重大安全隱患，避免了可能造成人員傷亡或重大財產(chǎn)損失的；在緊急情況下，采取果斷措施，成功阻止事故擴大或減少事故損失的。3.搶險救災有功：在各類生產(chǎn)安全事故、自然災害等突發(fā)事件中，臨危不懼，奮勇?lián)岆U，有效保護人員生命和企業(yè)財產(chǎn)安全，表現(xiàn)突出的。4.安全技術創(chuàng)新與改進：在安全技術、安全管理、安全裝備等方面提出合理化建議并被采納實施，顯著提升本質(zhì)安全水平或安全管理效率的；在安全科研、技術攻關中取得重要成果，并在實踐中產(chǎn)生良好安全效益的。5.安全管理與教育成效顯著：在安全管理、安全培訓、安全文化建設等方面有創(chuàng)新舉措，且成效顯著，其經(jīng)驗做法具有推廣價值的；長期從事安全工作，恪盡職守，無私奉獻，為企業(yè)安全生產(chǎn)做出重要貢獻的。6.遵章守紀模范：嚴格遵守安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，長期無違章、無事故，積極參與安全活動，在員工中起到模范帶頭作用的。7.其他對安全生產(chǎn)有特殊貢獻：經(jīng)企業(yè)安全生產(chǎn)委員會（或類似決策機構）認定，其他對安全生產(chǎn)工作有突出貢獻的行為或事跡。（二）獎勵方式獎勵采取精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結合的方式，可單獨或合并使用：1.精神獎勵：包括通報表揚、授予“安全生產(chǎn)先進單位”、“安全生產(chǎn)先進個人”、“安全標兵”、“隱患排查能手”等榮譽稱號、頒發(fā)獎狀或證書等。2.物質(zhì)獎勵：給予一次性獎金獎勵。3.晉升激勵：對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)特別突出、具備相應能力的個人，在評優(yōu)評先、職務晉升等方面予以優(yōu)先考慮。（三）獎勵程序1.申報與推薦：獎勵由所在單位（部門）根據(jù)實際情況進行申報或推薦，填寫《安全生產(chǎn)獎勵審批表》，并附相關事跡材料。2.審核與評估：企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門會同相關部門對申報材料進行核實、評估，提出獎勵意見。3.審批與公示：獎勵意見按審批權限報企業(yè)安全生產(chǎn)委員會（或企業(yè)主要負責人）審批。審批通過后，可進行適當范圍的公示，接受監(jiān)督。4.實施獎勵：公示無異議后，按照批準的獎勵方式及時兌現(xiàn)獎勵，并做好記錄存檔。三、懲處（一）懲處范圍與情形對違反國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，導致安全事故發(fā)生、造成安全隱患或不良影響的單位或個人，將視情節(jié)輕重給予相應懲處。主要包括以下情形：1.安全生產(chǎn)責任制不落實：未按規(guī)定建立健全安全生產(chǎn)責任制，或責任未分解落實到崗、到人；對上級部署的安全生產(chǎn)工作任務不傳達、不落實、不檢查，導致安全管理混亂的。2.安全規(guī)章制度執(zhí)行不力：違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程、勞動紀律、工藝紀律，違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動防護用品使用規(guī)定的；未按規(guī)定對特種設備、安全設施進行維護保養(yǎng)和定期檢測檢驗，導致其處于不安全狀態(tài)的。3.安全培訓教育不到位：未按規(guī)定對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育培訓或特種作業(yè)人員無證上崗；從業(yè)人員未經(jīng)安全培訓合格即上崗作業(yè)，導致事故發(fā)生或隱患產(chǎn)生的。4.安全檢查與隱患整改不力：未按規(guī)定組織開展安全檢查，或?qū)z查發(fā)現(xiàn)的安全隱患未及時采取措施整改，或?qū)χ卮箅[患拖延不報、不整改，導致事故發(fā)生或風險擴大的。5.事故報告與處置不當：發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，遲報、漏報、謊報或瞞報事故情況；事故發(fā)生后，未立即組織搶救，或處置不當導致事故擴大的；對事故調(diào)查工作不配合、不如實提供情況的。6.作業(yè)環(huán)境與勞動防護不達標：作業(yè)場所不符合安全生產(chǎn)條件，存在粉塵、噪音、有毒有害氣體等危害因素超標，未采取有效治理措施的；未按規(guī)定為從業(yè)人員提供符合標準的勞動防護用品，或從業(yè)人員不按規(guī)定佩戴和使用勞動防護用品的。7.其他違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為：如擅自改變安全設施、使用不合格的安全設備或材料、在禁火區(qū)域違規(guī)動火作業(yè)等，經(jīng)指出仍不改正或造成不良后果的。（二）懲處方式懲處方式包括行政處分、經(jīng)濟處罰、組織處理等，可單獨或合并使用：1.行政處分：包括警告、記過、記大過、降級（職）、撤職、留用察看、解除勞動合同等。2.經(jīng)濟處罰：根據(jù)情節(jié)輕重給予相應的罰款。3.組織處理：包括通報批評、責令限期整改、取消年度評優(yōu)評先資格、調(diào)整崗位等。（三）事故責任追究對于發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故的，除對直接責任人進行懲處外，還將根據(jù)“四不放過”原則（事故原因未查清不放過、責任人未受到處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過），對相關管理者和領導進行責任追究。具體責任認定與懲處標準，將依據(jù)事故調(diào)查結果和企業(yè)相關規(guī)定執(zhí)行。（四）懲處程序1.調(diào)查核實：對發(fā)生的違規(guī)行為或事故，由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門會同相關部門組織調(diào)查，收集證據(jù)，查明事實，明確責任。2.提出處理意見：根據(jù)調(diào)查結果和本制度規(guī)定，提出初步處理意見。3.審批：處理意見按審批權限報企業(yè)安全生產(chǎn)委員會（或企業(yè)主要負責人）審批。涉及重大處分或?qū)χ饕芾砣藛T的懲處，應履行相應的組織程序。4.告知與申訴：將懲處決定書面告知被懲處者，允許其在規(guī)定期限內(nèi)提出申訴。申訴期間，不停止原懲處決定的執(zhí)行（特殊情況除外）。5.實施懲處：對申訴復核后，最終確定懲處決定并予以執(zhí)行，相關記錄存檔。四、獎懲的實施與監(jiān)督1.組織領導：企業(yè)安全生產(chǎn)委員會是本制度實施的領導機構，負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、審批重大獎懲事項。企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門是本制度的歸口管理部門，負責日常獎懲工作的組織、審核與監(jiān)督。各部門、各單位負責人是本部門、本單位獎懲工作的第一責任人。2.權限劃分：不同層級、不同程度的獎懲，應明確相應的審批權限，確保獎懲程序規(guī)范有序。3.監(jiān)督檢查：企業(yè)工會應對本制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督，保障員工的合法權益。企業(yè)紀檢監(jiān)察部門（如設）應對獎懲工作中的違紀違規(guī)行為進行監(jiān)督查處。4.記錄存檔：所有獎懲事項都應有詳細的記錄和完整的檔案資料，包括申報材料、調(diào)查記錄、審批文件、獎懲決定等，以備核查。5.動態(tài)評估與修訂：企業(yè)應定期對本制度的執(zhí)行效果進行評估，并根據(jù)國家法律法規(guī)變化、企業(yè)發(fā)展和管理實際需要，適時對本制度進行修訂和完善。五、附則1.本制度適用于企業(yè)全體員工（包括正式工、合同工、臨時工、實習生等）以及進入企業(yè)作業(yè)的外來單位及人員。2.各下屬單位、子公司可依據(jù)本制度，結合自身實際情況制定相應的實施細則，但不得與本制度的基本原則和精神相抵觸。3.本制度未盡事宜，參照國家及地方相關法律法規(guī)和企業(yè)其他相關規(guī)定執(zhí)行。如本制度與國家新頒布的