2026教師師德師風自查報告及措施第一章自查背景與目的1.1背景2026年春季學期，××市××區(qū)××小學（以下簡稱“本?！保┍粎^(qū)教育局列為“師德師風高風險預警單位”。起因是2025年12月家長匿名問卷顯示：12.7%家長認為教師存在“有償補課暗示”、8.3%家長反映“語言貶損學生”、5.9%家長質疑“作業(yè)布置超量”。區(qū)教育局下達《整改通知書》（×教監(jiān)〔2026〕3號），要求60日內提交自查報告并同步完成制度再造。1.2目的通過地毯式自查、靶向式整改、閉環(huán)式鞏固，確保2026年9月前全部教師師德考核達到“優(yōu)秀”等次，家長滿意度≥95%，投訴量同比下降80%，并建立可持續(xù)、可復制的師德師風治理范式。第二章自查范圍與對象2.1時間范圍2025年9月1日—2026年3月31日，重點聚焦2026年1—3月寒假及課后服務時段。2.2空間范圍本校兩校區(qū)（東校區(qū)、西校區(qū)）全部教育教學及師生活動場所，含線上答疑QQ群、微信群、釘釘作業(yè)平臺。2.3人員范圍在編教師126人、區(qū)管校聘教師34人、勞務派遣教輔12人、實習師范生18人，共計190人；同時倒查2025年9月后退休教師5人。第三章自查工具與數據采集3.1工具包①《中小學教師師德師風負面行為清單（2025修訂版）》×教德〔2025〕41號；②“師德雷達”小程序（區(qū)教師發(fā)展中心版），內置AI語義識別，可抓取教師群聊關鍵詞；③家長“掃碼評師德”二維碼，綁定學生學籍號，實現“一生一碼”；④學生語音日記本，采用科大訊飛定制錄音筆，課后匿名錄3分鐘感受；⑤教師自我畫像量表（Likert5級，60題），Cronbachα=0.91；⑥財務科“資金穿透”模塊，對接銀行回單，自動標記單筆≥500元的教師賬戶流水。3.2采集流程Step1動員：2026年4月2日全校教工大會，校長宣讀《自查豁免承諾》，明確“主動上報、自查從寬、舉報有獎”。Step2培訓：4月3日信息處對年級組長進行“師德雷達”后臺操作實訓，確保24小時內完成關鍵詞庫本地化（新增“小黑班”“團課”等方言詞）。Step3采集：①家長問卷：4月4—7日，德育處后臺導出有效問卷1876份，有效率92.4%；②學生語音：4月6—10日，午休時段錄音筆回收率100%，經AI轉寫后人工復核，提取高風險語音127條；③教師自評：4月8—12日，線上提交率100%，系統(tǒng)自動剔除一致性>95%的無效問卷3份；④資金流水：4月9日財務科批量導出，涉及教師個人賬戶172個，發(fā)現異常流水9筆。Step4交叉驗證：由黨支部、家委會、校監(jiān)會三方組成“數據三角驗證組”，對陽性信號進行二次訪談、調取監(jiān)控、查閱教案，形成“一事一檔”紙質卷宗72份。第四章問題歸類與風險評級4.1負面清單對標依據×教德〔2025〕41號，將72份卷宗映射到10類負面行為，結果如下：A1有償補課（含暗示）18例A2違規(guī)推銷教輔資料11例A3歧視、侮辱學生9例A4體罰或變相體罰6例A5接受家長宴請或禮品5例A6學術不端（抄襲教案、論文）4例A7擅自曠課、遲到早退3例A8網絡發(fā)表不當言論2例A9違規(guī)收集家長個人信息2例A10其他12例4.2風險評級采用“概率×影響”矩陣，18例有償補課中，3例被定為Ⅰ級（重大風險）：案例：六年級數學教師L，寒假期間在××小區(qū)地下車庫開班，收費2800元/生，共27人，涉及金額7.56萬元，家長錄音并轉賬截圖完整。其余15例為Ⅱ級（較大風險），其余54例為Ⅲ級（一般風險）。第五章原因剖析5.1主觀動因①績效落差：2025年區(qū)績效獎人均下降12%，部分骨干教師收入減少>8000元；②認知偏差：18%教師認為“周末補課是勞動自由”，將“師德”與“法律”割裂；③僥幸心理：地下車庫、線上“騰訊會議+家長代開”模式隱蔽性強，教師認為“抓不到”。5.2客觀土壤①需求端：六年級民辦初中擇校壓力大，家長主動組班；②供給端：學校課后服務結束時間為17:30，空檔期兩小時；③制度縫：區(qū)里原“師德一票否決”僅針對評職稱，未與績效、聘用硬掛鉤；④技術縫：微信群聊無學校后臺存檔，外部舉報需截圖，取證難。5.3系統(tǒng)脆弱點財務報銷系統(tǒng)未與教師個人銀行卡實名匹配；家委會資金可現金交接；巡課攝像頭僅覆蓋教室，未覆蓋車庫、住宅。第六章整改目標與指標6.1總體目標2026年9月前，建成“零有償補課、零體罰、零輿情”的“三零校園”。6.2量化指標K1家長滿意度≥95%（區(qū)平臺統(tǒng)一問卷）；K2師德投訴量同比下降≥80%；K3教師違反師德行為0發(fā)生；K4師德考核優(yōu)秀率≥90%；K5高風險關鍵詞AI抓取下降≥90%；K6教師人均收入不低于2024年水平（財政補差+績效增量）。第七章制度再造7.1師德師風“一票否決2.0”細則（1）適用范圍：評職稱、評優(yōu)評先、年度績效、班主任聘任、干部提拔。（2）否決紅線：凡出現A1—A5任一項即進入“黑名單”，三年內不得評職稱、不得提拔，績效降兩檔。（3）申訴通道：收到《否決告知書》3個工作日內可向校監(jiān)會書面申訴，校監(jiān)會5日內組織聽證，結果報區(qū)教育局備案。7.2陽光資金管理辦法①教師個人銀行卡與區(qū)財政統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)唯一綁定；②任何單筆收入≥500元，銀行自動推送短信至校監(jiān)會主任；③家委會收取班費統(tǒng)一進入“××區(qū)教育結算中心”子賬戶，二維碼收款，零現金；④每月5日財務科在校務公開欄張貼《教師大額流水TOP10》，接受質詢。7.3課堂巡查與隨機聽課制度（1）每日巡課：校監(jiān)會+家長志愿者+值班校長，上午、下午各一次，使用“釘釘巡課”小程序掃碼進班，AI自動識別教師是否遲到、是否體罰；（2）隨機聽課：教導處每周三下午隨機抽取10%教師，推門聽課，現場打分，低于80分即啟動“黃色預警”，連續(xù)兩次啟動“橙色預警”并約談。7.4師德檔案電子化管理辦法①一人一檔，含自評、他評、巡課截圖、資金流水、榮譽、處分；②檔案與省教師管理信息平臺實時同步，教師離職、退休仍保留10年；③檔案查詢權限：校長、支部書記、區(qū)紀委監(jiān)委駐教育局紀檢組。7.5網絡言論備案制度①所有班級群須在學校企業(yè)微信建群，禁止私建；②群內開啟“會話存檔”，保存三年；③教師發(fā)布任何視頻、公眾號文章須提前在“網絡發(fā)布備案”系統(tǒng)登記，未經審核擅自發(fā)布，一次警告、兩次記過。第八章實施步驟（2026年4—9月）8.1階段一：立行立改（4月2日—4月30日）Step1重大風險清零①4月3日校長辦公會決定對L老師先停崗后調查；②4月4日區(qū)教育局黨風辦、駐局紀檢組聯(lián)合進駐，對L進行立案審查；③4月5日全額退還27名家長7.56萬元，由區(qū)結算中心先行墊付；④4月6日L老師簽署《悔過書》《退款確認書》，并在六年級家長會上公開道歉；⑤4月10日區(qū)人社局發(fā)文，對L作出“降低崗位等級”處分，自2026年5月起執(zhí)行。Step2重點人員約談對18例有償補課教師逐一談話，形成《談話記錄表》18份，全部簽署《拒絕有償補課承諾書》。Step3資金穿透整改財務科將12名教師近一年單筆≥500元的流水全部導出，發(fā)現其中5人無法說明來源，責令其10日內提交佐證材料，最終2人補交情況說明，3人退款1.83萬元。8.2階段二：制度嵌入（5月1日—6月30日）Step1系統(tǒng)升級①5月10日前完成“師德雷達”2.0部署，新增“騰訊會議”錄屏抓取功能；②5月15日前與××銀行簽訂《銀校直連協(xié)議》，教師工資外收入實時推送；③5月20日前企業(yè)微信會話存檔100%覆蓋。Step2績效掛鉤①修訂《××小學獎勵性績效分配方案》：師德考核權重由10%提升至30%；②設立“師德專項獎”50萬元，由區(qū)財政單列，考核優(yōu)秀者人均增發(fā)4000元；③6月30日前完成2026年上半年績效重新核算，因師德優(yōu)秀增發(fā)總額28.4萬元。Step3培訓全覆蓋①5月8—12日，邀請華東師大教授開展“師德危機公關”工作坊，情景模擬“家長偷拍補課”應對；②5月20日—6月10日，分三批赴××監(jiān)獄開展“現場廉政教育”，撰寫心得190篇；③6月15—25日，組織線上知識測試，題庫300題，90分合格，未通過者補考，補考費自理200元。8.3階段三：文化浸潤（7月1日—8月31日）Step1師德故事館①7月1—15日面向師生征集“我心中的好老師”故事，收到稿件874篇；②7月20—30日完成故事館布展，位于東校區(qū)一樓架空層，面積260㎡；③8月1日正式開館，新學期起每班每月參觀一次，納入德育課程。Step2教師誓言升級①7月10日教代會通過新版《××小學教師誓言》，增加“拒絕隱形變異培訓”條款；②8月28日新學期開學日，組織190名教師面向國旗宣誓，并同步直播。Step3家庭—學校契約①7月20日—8月10日，各班線上召開“云家長會”，簽署《家校廉潔公約》，明確家長不組織、不參與有償補課；②公約一式三份，家長、班主任、校監(jiān)會各執(zhí)一份，違約家長納入“灰名單”，取消評優(yōu)。8.4階段四：評估與固化（9月1日—9月30日）Step1第三方評估①委托××大學教育評估中心，9月5—15日入校評估，隨機訪談家長120人、學生120人、教師60人；②評估報告于9月20日發(fā)布，結論：本校師德師風風險等級由“高風險”調為“低風險”。Step2指標復盤①9月25日校長辦公會對照K1—K6逐條復盤，全部達標；②對未完全達標的“教師人均收入”項，由區(qū)財政補差32.6萬元，確保不低于2024年。Step3制度固化①將本章全部制度匯編成《××小學師德師風治理白皮書》，ISBN編號，公開出版；②9月30日召開區(qū)級現場會，向全區(qū)54所小學推廣。第九章保障措施9.1組織保障成立“師德師風專項治理指揮部”，區(qū)委書記任總指揮，教育局局長任副總指揮，校長任執(zhí)行指揮，下設“立行立改、制度、文化、評估”四個專班，實體化運行。9.2經費保障區(qū)財政單列300萬元，用于退賠墊付、系統(tǒng)升級、培訓、績效獎勵，納入年度預算，實行專賬管理、零余額支付。9.3技術保障與××科技公司簽訂三年運維合同，7×24小時響應，出現系統(tǒng)故障30分鐘內到場，2小時內恢復，違約按合同總額1%扣款。9.4法律保障凡涉嫌違法犯罪的，一律移送紀委監(jiān)委或公安機關，不得以紀代刑；對惡意舉報、誣告陷害的，依法追責。9.5監(jiān)督保障設立“師德舉報”微信小程序，匿名舉報5分鐘內受理，24小時內給予初步回復，7個工作日內完成調查；對查實舉報獎勵500—2000元，資金由區(qū)財政支出。第十章應急預案10.1師德輿情突發(fā)事件分級Ⅰ級：中央級媒體曝光，閱讀量>1000萬；Ⅱ級：省級媒體或熱搜榜前50，閱讀量>100萬；Ⅲ級：地市級論壇、自媒體，閱讀量>10萬。10.2響應流程①發(fā)現：任何人發(fā)現輿情立即截圖+鏈接，發(fā)送至“應急微信群”；②研判：宣傳專班30分鐘內完成輿情定級，報總指揮；③發(fā)聲：Ⅰ級、Ⅱ級由區(qū)委宣傳部統(tǒng)一口徑，學校任何個人不得擅自發(fā)聲；④處置：2小時內發(fā)布《情況通報》，24小時內公布初步調查結果；⑤善后：對涉事教師先停崗后調查，對受害學生安排心理教師干預，必要時轉介區(qū)未成年人指導中心。10.3演練2026年6月15日與區(qū)網信辦聯(lián)合舉行“有償補課輿情”桌面推演，模擬《新京報》客