郴州職業(yè)技術(shù)學(xué)院《國際企業(yè)管理》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第1頁
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學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁,共3頁郴州職業(yè)技術(shù)學(xué)院

《國際企業(yè)管理》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共15個小題,每小題1分,共15分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、()意味著集團內(nèi)部戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)及各公司戰(zhàn)略地位的調(diào)整。A.債轉(zhuǎn)股B.以股抵債C.資產(chǎn)注入D.資產(chǎn)置換2、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法,下列表述錯誤的是()。A.調(diào)查對象僅限于網(wǎng)絡(luò)用戶B.組織簡單,執(zhí)行便利C.網(wǎng)絡(luò)調(diào)查的便捷性好,但成本較高D.匿名性好3、()是企業(yè)的法定代表。A.股東(大)會B.董事會C.經(jīng)理機構(gòu)D.監(jiān)事會4、數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)的主要功能不包括()。A.數(shù)據(jù)分類功能B.數(shù)據(jù)定義功能C.數(shù)據(jù)處理功能D.數(shù)據(jù)安全管理5、某企業(yè)采用多種形式的運輸網(wǎng)絡(luò)、多元信息獲取途徑、敏捷的供應(yīng)鏈系統(tǒng)的物流策略來獲得()的競爭優(yōu)勢。A.敏捷性B.合作型C.柔性D.客戶滿意度6、企業(yè)聯(lián)盟平行模式的協(xié)調(diào)機制是()。A.法院B.自發(fā)性協(xié)調(diào)C.聯(lián)盟協(xié)調(diào)委員會D.由盟主負責(zé)協(xié)調(diào)和沖突仲裁7、()是一種臨時性的保險單,在其規(guī)定的有效期內(nèi)效力與正式保險單相同。A.保險憑證B.投保單C.暫保單D.保險合同8、()目的是為了贏得競爭優(yōu)勢。A.企業(yè)戰(zhàn)略制定B.企業(yè)戰(zhàn)略決策C.企業(yè)戰(zhàn)略管理D.企業(yè)戰(zhàn)略實施9、IS09000族標(biāo)準(zhǔn)是由ISO發(fā)布的,ISO的中文全稱是()。A.國際標(biāo)準(zhǔn)化組織B.國家標(biāo)準(zhǔn)化組織C.國際質(zhì)量安全組織D.國家質(zhì)量安全組織10、責(zé)任成本控制法以不同的責(zé)任為中心,其中應(yīng)用最為廣泛的一種方式是()。A.成本中心B.利潤中心C.作業(yè)中心D.投資中心11、按照決策問題所處條件不同,可以將企業(yè)經(jīng)營決策類型劃分為()。A.戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術(shù)決策B.程序性決策和非程序性決策C.確定型決策、風(fēng)險型決策和不確定型決策D.短期決策、中期決策和長期決策12、供應(yīng)鏈的多級庫存優(yōu)化與控制應(yīng)考慮的問題不包括()。A.多級庫存優(yōu)化的效果問題B.多級庫存優(yōu)化的目標(biāo)問題C.多級庫存優(yōu)化的邊界問題D.多級庫存優(yōu)化的效率問題13、有效控制不具有()的特征。A.長遠性B.及時性C.經(jīng)濟性D.戰(zhàn)略性14、大衛(wèi)·艾克提出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中,消費者對于品牌的記憶程度稱為()。A.品牌認知度B.品牌忠誠度C.品牌聯(lián)想度D.品牌知名度15、某公司有一筆銀行長期借款1000萬元。借款利息率為10%,所得稅稅率為25%,銀行借款手續(xù)費忽略不計,則這筆銀行借款的成本為()萬元。A.10B.25C.75D.100二、多選題(本大題共15小題,每小題2分,共30分.有多個選項是符合題目要求的.)1、按照工藝專業(yè)化原則設(shè)置生產(chǎn)單位的優(yōu)點包括()A.縮短產(chǎn)品加工路線B.提高對產(chǎn)品品種變化的適應(yīng)性C.充分利用生產(chǎn)設(shè)備與生產(chǎn)面積D.提高工人技術(shù)熟練程度E.減少產(chǎn)品的運輸時間2、按照引發(fā)風(fēng)險的因素或者來源,可以把風(fēng)險分為()。A.常規(guī)風(fēng)險事件B.延期風(fēng)險C.信息系統(tǒng)風(fēng)險D.重大突發(fā)非常規(guī)風(fēng)險事件E.庫存風(fēng)險3、企業(yè)生產(chǎn)管理制度的內(nèi)容包括()。A.產(chǎn)品的組織B.投資項目的確定C.質(zhì)量的保證D.設(shè)備的維護E.物資的采購4、自動線的特征包括()。A.較一般流水線效率更高B.生產(chǎn)過程中具有高度的連續(xù)性和節(jié)奏性C.產(chǎn)品制造成本會提高D.不利于穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量E.生產(chǎn)過程是完全自動的5、質(zhì)量認證的作用,說法正確的是()。A.有利于企業(yè)增強國際市場的競爭能力B.促進企業(yè)完善質(zhì)量管理體系C.節(jié)約大量社會檢驗費用D.有利于保護消費者利益E.不利于企業(yè)在激烈的市場競爭中取勝6、關(guān)于質(zhì)量認證作用的說法,正確的有()。A.有利于保護生產(chǎn)者利益B.節(jié)約大量社會檢驗費用C.有利于保護消費者利益D.促進企業(yè)完善質(zhì)量管理體系E.有利于企業(yè)增強國際市場的競爭能力7、下列各項屬于企業(yè)基本特征的有()。A.擁有一定的資源B.是一個經(jīng)濟組織C.自主經(jīng)營、自負盈虧D.作為法人,具有法定的權(quán)利和義務(wù)E.經(jīng)營范圍不可變動8、按照檢驗?zāi)康牡奶卣?,可以將質(zhì)量檢驗劃分為()。A.破壞性檢驗B.非破壞性檢驗C.驗收檢驗D.監(jiān)控檢驗E.感官檢驗9、下列關(guān)于產(chǎn)品生命周期各階段的特征及策略,說法正確的有()。A.產(chǎn)品介紹期,消費者對產(chǎn)需求不大,銷售額增長緩慢B.產(chǎn)品成長期,企業(yè)的營銷策略重點是強化的市場地位,建立顧客對品牌的忠誠度C.產(chǎn)品成熟期,產(chǎn)品在市場上銷售量迅速增加,市場競爭最激烈的階段D.產(chǎn)品成熟期,企業(yè)的營銷策略重點在要盡量延長它的時間,在維持相對穩(wěn)定的銷售量和市場占有率的基礎(chǔ)上擴大銷售E.產(chǎn)品衰退期,企業(yè)的營銷策略重點有淘汰策略和非淘汰策略10、企業(yè)的員工招聘工作不僅是企業(yè)的一項經(jīng)濟活動,而且具有很強的社會性、政策性和法律性。應(yīng)該在遵循經(jīng)濟規(guī)律的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照相關(guān)法律、法規(guī)和政策進行,以使員工招聘工作取得預(yù)期的效果。企業(yè)在進行員工招聘工作時應(yīng)遵循以下原則()。A.信息公開原則B.公正平等原則C.效率優(yōu)先原則D.能力優(yōu)先原則E.雙向選擇原則11、按照變革力度和解決問題的徹底程度,可以將組織變革分為()。A.主動性變革B.漸進性變革C.被動性變革D.結(jié)構(gòu)變革E.激進性變革12、下列屬于實施六西格瑪管理要經(jīng)理的步驟的是()A.成立專門委員會,選擇技術(shù)骨干,組成六西格瑪團隊B.培訓(xùn)C.流程實績評估D.總結(jié)E.持續(xù)改進13、市場定位的策略主要有()。A.迎頭定位策略B.避強定位策略C.差異性定位策略D.重新定位策略E.無差異定位策略14、企業(yè)經(jīng)營決策的原則包括()。A.效益原則B.可持續(xù)發(fā)展原則C.經(jīng)濟性原則D.滿意原則E.民主原則15、傳統(tǒng)物流管理的主要特點表現(xiàn)為()。A.供需關(guān)系不穩(wěn)定,缺乏合作B.資源利用率低,未充分利用企業(yè)有用的資源C.過程同步D.滿意服務(wù)E.需求信息扭曲現(xiàn)象嚴(yán)重三、簡答題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)企業(yè)在進行國際化經(jīng)營時面臨著諸多挑戰(zhàn)和機遇。請簡要闡述企業(yè)國際化的主要動機,如獲取資源、拓展市場、降低成本等,并分析國際化過程中可能遇到的風(fēng)險和應(yīng)對策略。2、(本題5分)在企業(yè)的并購活動中,如何進行盡職調(diào)查,評估目標(biāo)企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營風(fēng)險、法律合規(guī)等方面,為并購決策提供可靠依據(jù),盡職調(diào)查的內(nèi)容和方法有哪些?3、(本題5分)隨著市場競爭的加劇,客戶關(guān)系管理成為企業(yè)獲取和保持客戶的重要手段。請論述客戶關(guān)系管理的概念、目標(biāo)和主要流程,并分析企業(yè)如何利用客戶關(guān)系管理系統(tǒng)來提高客戶滿意度和忠誠度。4、(本題5分)簡述企業(yè)在進行品牌忠誠度培養(yǎng)時的策略和方法,包括提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、增強客戶體驗、建立會員制度等,以及如何衡量品牌忠誠度的水平。5、(本題5分)企業(yè)如何通過優(yōu)化庫存管理策略,如采用經(jīng)濟訂貨量模型、ABC分類法等,降低庫存成本,提高庫存周轉(zhuǎn)率,同時滿足客戶的需求,這些庫存管理策略的原理和應(yīng)用場景是什么?四、解析題(本大題共3個小題,共30分)1、(本題10分)某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該企業(yè)為了安排下年度的年度、季度生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)在進行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天,實行兩班制工作模式,每班工作有效時間為7.5小時。車工車間共有車床20臺,該車間單件產(chǎn)品時間定額為1小時;裝配車間生產(chǎn)面積為120平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米,該車間單件產(chǎn)品時間

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