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文檔簡介
護理不良事件管理及報告制度第一章總則第一條本制度依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《醫(yī)療糾紛預(yù)防和處理條例》《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》等國家法律法規(guī),結(jié)合行業(yè)管理規(guī)范及集團母公司關(guān)于醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的要求,同時針對企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險防控的實際需求,旨在規(guī)范護理不良事件的預(yù)防、報告、處置與持續(xù)改進,保障患者安全,維護醫(yī)療秩序,提升服務(wù)質(zhì)量。第二條本制度適用于公司各部門、下屬醫(yī)療機構(gòu)及全體員工,覆蓋所有護理服務(wù)場景,包括但不限于臨床護理、基礎(chǔ)護理、專科護理、急救護理及護理管理活動。第三條本制度中下列術(shù)語定義如下:(一)“護理不良事件專項管理”指通過系統(tǒng)化方法識別、評估、控制、監(jiān)測護理過程中可能對患者造成傷害的風(fēng)險,并建立規(guī)范化報告、處置與改進機制的管理活動。(二)“護理風(fēng)險”指護理行為或環(huán)境因素對患者安全構(gòu)成潛在威脅的可能性,包括技術(shù)操作失誤、藥品管理疏漏、病情觀察缺失、溝通不暢等情形。(三)“合規(guī)管理”指護理活動嚴(yán)格遵循法律法規(guī)、行業(yè)準(zhǔn)則及企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度,確保醫(yī)療行為合法、合理、規(guī)范的系統(tǒng)性管理。第四條護理不良事件專項管理遵循以下核心原則:(一)全面覆蓋原則,確保所有護理環(huán)節(jié)納入風(fēng)險管控范圍;(二)責(zé)任到人原則,明確各級各類人員的風(fēng)險管理職責(zé);(三)風(fēng)險導(dǎo)向原則,優(yōu)先處置高發(fā)、高危的不良事件類型;(四)持續(xù)改進原則,通過數(shù)據(jù)分析與流程優(yōu)化提升管理效能。第二章管理組織機構(gòu)與職責(zé)第五條公司主要負責(zé)人對護理不良事件專項管理負總責(zé),承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;分管醫(yī)療、運營的領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人,負責(zé)組織協(xié)調(diào)、資源配置及監(jiān)督考核。第六條設(shè)立護理不良事件管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,成員包括醫(yī)務(wù)、護理、質(zhì)控、風(fēng)險管理部門負責(zé)人及下屬醫(yī)療機構(gòu)院長。領(lǐng)導(dǎo)小組主要職能包括:統(tǒng)籌管理制度的制定與修訂、重大事件的決策審批、跨部門協(xié)同處置、年度考核評價等。第七條牽頭部門(醫(yī)務(wù)部/護理部)職責(zé):(一)負責(zé)專項管理制度、操作流程的編制與修訂;(二)組織開展護理風(fēng)險識別與評估,建立風(fēng)險數(shù)據(jù)庫;(三)監(jiān)督各業(yè)務(wù)單元的執(zhí)行情況,定期通報考核結(jié)果;(四)組織全員培訓(xùn),提升風(fēng)險意識與報告能力。第八條專責(zé)部門(質(zhì)量管理部/風(fēng)險控制部)職責(zé):(一)審核護理流程的合規(guī)性,提出優(yōu)化建議;(二)獨立開展不良事件深度調(diào)查,分析根本原因;(三)建立風(fēng)險預(yù)警模型,發(fā)布專項風(fēng)險提示;(四)參與重大事件的應(yīng)急處置,出具風(fēng)險管理報告。第九條業(yè)務(wù)部門/下屬單位職責(zé):(一)落實本單位的護理風(fēng)險管理方案,開展日常自查;(二)建立不良事件臺賬,及時上報信息;(三)組織科室級培訓(xùn),強化員工規(guī)范操作意識;(四)配合上級部門開展調(diào)查處置,實施整改措施。第十條基層執(zhí)行崗(護士、護工、護理員等)職責(zé):(一)簽署崗位合規(guī)承諾書,熟知并執(zhí)行操作規(guī)范;(二)主動識別并報告潛在風(fēng)險,填寫事件報告表;(三)參與科室整改方案的執(zhí)行與反饋;(四)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不安全因素時,立即啟動應(yīng)急預(yù)案。第三章專項管理重點內(nèi)容與要求第十一條臨床操作規(guī)范管理:嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對”制度,藥品輸注、靜脈穿刺等高風(fēng)險操作需雙人核對,禁止無資質(zhì)人員實施技術(shù)操作。第十二條病情觀察管理:落實巡視制度,對危重患者每X小時記錄生命體征,異常情況須立即報告醫(yī)師并記錄在案。第十三條藥品管理要求:藥品儲存遵循“先進先出”原則,高危藥品(如麻醉藥品)須專柜加鎖,處方調(diào)配需核對醫(yī)囑與藥品信息。第十四條設(shè)備使用管理:急救設(shè)備(如除顫儀、呼吸機)每月檢查維護,操作前確認功能正常,使用后及時清潔消毒并記錄。第十五條溝通交接管理:班次交接時必須同步交接護理記錄,口頭醫(yī)囑需復(fù)述確認,會診或轉(zhuǎn)科患者需填寫交接清單。第十六條預(yù)防跌倒管理:高風(fēng)險患者需床頭警示,地面濕滑區(qū)域設(shè)置防滑標(biāo)識,夜間加強巡視頻率。第十七條感染控制管理:手衛(wèi)生依從率須達X%,一次性用品嚴(yán)格“一人一用”,病區(qū)消毒頻次按規(guī)范執(zhí)行。第十八條報告時效管理:一般不良事件須在事件發(fā)生后X小時內(nèi)上報,嚴(yán)重事件(如輸液反應(yīng)、壓瘡)須立即上報醫(yī)務(wù)部。第四章專項管理運行機制第十九條制度動態(tài)更新機制:醫(yī)務(wù)部每年牽頭評估制度適用性,根據(jù)法規(guī)變化、行業(yè)動態(tài)及事件數(shù)據(jù)修訂條款,報領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后發(fā)布。第二十條風(fēng)險識別預(yù)警機制:每季度開展專項風(fēng)險排查,由質(zhì)控部門運用“風(fēng)險矩陣法”評估事件發(fā)生的可能性與后果,分級發(fā)布預(yù)警。第二十一條合規(guī)審查機制:重大護理項目(如新技術(shù)引進)須通過合規(guī)性審查,簽訂責(zé)任書后方可實施,未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自操作。第二十二條風(fēng)險應(yīng)對機制:(一)一般事件由科室自行整改,專責(zé)部門跟蹤驗證;(二)重大事件啟動“雙響應(yīng)”機制,醫(yī)務(wù)部牽頭處置,分管領(lǐng)導(dǎo)坐鎮(zhèn)指揮;(三)跨院區(qū)事件須上報集團總醫(yī)院協(xié)調(diào)資源。第二十三條責(zé)任追究機制:根據(jù)事件等級追究相應(yīng)責(zé)任:(一)輕微事件:書面警告并參加專題培訓(xùn);(二)嚴(yán)重事件:暫停執(zhí)業(yè)資格,提交處理建議至紀(jì)律委員會;(三)重大事件:追究科室負責(zé)人連帶責(zé)任,納入績效考核扣分項。第二十四條評估改進機制:每年聯(lián)合質(zhì)控、統(tǒng)計部門開展管理績效評估,運用“PDCA循環(huán)”方法優(yōu)化流程,形成閉環(huán)管理。第五章專項管理保障措施第二十五條組織保障:公司設(shè)立專項工作小組,由醫(yī)務(wù)部、護理部、風(fēng)險部組成,每季度召開聯(lián)席會議,解決執(zhí)行難題。第二十六條考核激勵機制:不良事件發(fā)生率納入科室年度評優(yōu)指標(biāo),連續(xù)X年達標(biāo)者授予“風(fēng)險管理示范單位”稱號,績效系數(shù)提高X%。第二十七條培訓(xùn)宣傳機制:(一)管理層:每半年培訓(xùn)風(fēng)險管理職責(zé),考核合格方可履職;(二)一線員工:每月開展技能比武,差錯率低于X%的科室給予獎勵;(三)發(fā)布《護理風(fēng)險月報》,案例匿名分析,強化警示教育。第二十八條信息化支撐:開發(fā)不良事件上報系統(tǒng),實現(xiàn)電子病歷自動抓取異常數(shù)據(jù),設(shè)置風(fēng)險自動預(yù)警模型。第二十九條文化建設(shè):制作《全員合規(guī)手冊》,要求新員工入職培訓(xùn)時簽署承諾書,設(shè)立“風(fēng)險管理月”活動,評選合規(guī)之星。第三十條報告制度:(一)月度報告:各科室統(tǒng)計事件數(shù)據(jù),醫(yī)務(wù)部匯總分析后提交領(lǐng)導(dǎo)小組;(二)年度報告:形成《護理風(fēng)險白皮書》,向集團董事會及監(jiān)管部門備案;(三)突發(fā)情況:緊急事件通過加密通道直報分管領(lǐng)導(dǎo),同時同步至集團應(yīng)急辦。第六章附則第三十一條本制度由公
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