軟件工程碼港軟件開發(fā)實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)報(bào)告一、摘要2023年6月5日至8月23日，我在碼港擔(dān)任軟件開發(fā)實(shí)習(xí)生，負(fù)責(zé)參與電商平臺(tái)后端系統(tǒng)開發(fā)。核心工作成果包括完成3個(gè)模塊的API設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)，優(yōu)化數(shù)據(jù)庫查詢效率，使平均響應(yīng)時(shí)間縮短至120ms；通過單元測(cè)試覆蓋率達(dá)90%的標(biāo)準(zhǔn)，累計(jì)修復(fù)12個(gè)Bug。專業(yè)技能應(yīng)用方面，運(yùn)用SpringBoot框架搭建RESTful服務(wù)，結(jié)合Redis緩存技術(shù)提升系統(tǒng)吞吐量至500qps；采用Git進(jìn)行代碼版本管理，提交代碼commit記錄達(dá)87條。提煉出敏捷開發(fā)流程中的自動(dòng)化測(cè)試復(fù)用策略，以及微服務(wù)架構(gòu)下的日志聚合監(jiān)控方法，可為同類項(xiàng)目提供可驗(yàn)證的數(shù)據(jù)支撐。二、實(shí)習(xí)內(nèi)容及過程2023年6月5日入職碼港，崗位是軟件開發(fā)實(shí)習(xí)生，跟著團(tuán)隊(duì)做電商平臺(tái)。實(shí)習(xí)目標(biāo)挺明確，就是上手項(xiàng)目，把學(xué)校學(xué)的分布式、微服務(wù)這些理論用上，看看真實(shí)業(yè)務(wù)場(chǎng)景怎么落地。單位業(yè)務(wù)量確實(shí)大，后端系統(tǒng)用了好幾個(gè)模塊，我主要接了訂單和支付這塊。每天跟著導(dǎo)師看需求文檔，用SpringBoot搭A(yù)PI，寫完單元測(cè)試就提交測(cè)試環(huán)境。記得7月10號(hào)那個(gè)周，趕著上線活動(dòng)頁面，后臺(tái)接口響應(yīng)有點(diǎn)慢，系統(tǒng)CPU飆到85%。導(dǎo)師讓我用JProfiler抓性能瓶頸，發(fā)現(xiàn)是數(shù)據(jù)庫慢查詢，把SQL改寫加索引后，9號(hào)那個(gè)活動(dòng)接口QPS從300直接干到600，客戶那邊都說穩(wěn)了。困難就是剛開始對(duì)業(yè)務(wù)邏輯不熟，一個(gè)支付回調(diào)邏輯卡了快兩天，導(dǎo)師給我發(fā)了之前的一個(gè)重構(gòu)文檔，上面有狀態(tài)機(jī)圖，瞬間就懂了。后來自己寫文檔的時(shí)候也學(xué)著用狀態(tài)機(jī)圖，感覺這招挺管用。成果的話，實(shí)習(xí)結(jié)束提交的工單里，我寫了3個(gè)核心模塊的代碼，單元測(cè)試覆蓋率92%，修復(fù)的Bug有12個(gè)是線上遺留的。最滿意的是用Redis緩存活動(dòng)商品數(shù)據(jù)，把數(shù)據(jù)庫查詢量降了70%，監(jiān)控后臺(tái)能明顯看到QPS曲線變平緩了。挑戰(zhàn)就是系統(tǒng)太復(fù)雜了，有時(shí)候看不懂歷史代碼，導(dǎo)師說這就是真實(shí)工作場(chǎng)景，慢慢學(xué)就行。我后來買了《分布式系統(tǒng)設(shè)計(jì)》那本書，周末翻著看，感覺對(duì)CAP理論理解深了點(diǎn)。職業(yè)規(guī)劃上，這次實(shí)習(xí)讓我真真切切感受到技術(shù)深度和業(yè)務(wù)理解的重要性，以后想往這個(gè)方向多鉆鉆。不過單位培訓(xùn)確實(shí)一般，就每周有個(gè)1小時(shí)技術(shù)分享，建議多搞些新人訓(xùn)練營，比如搞個(gè)代碼規(guī)范和設(shè)計(jì)模式的集中培訓(xùn)，能省不少磨合時(shí)間。還有就是崗位匹配度問題，我來了8周，就寫代碼和debug，沒機(jī)會(huì)參與需求評(píng)審，建議讓實(shí)習(xí)生也接觸下前段和產(chǎn)品，這樣成長快些。三、總結(jié)與體會(huì)這8周在碼港的實(shí)習(xí)，就像把書本里那些散落的知識(shí)點(diǎn)，硬是拼湊進(jìn)了一個(gè)個(gè)能跑起來的系統(tǒng)里。6月5號(hào)剛來的時(shí)候，對(duì)著陌生的代碼庫手足無措，光是搞懂項(xiàng)目依賴關(guān)系就花了不少時(shí)間。后來跟著導(dǎo)師從訂單模塊的接口開發(fā)做起，逐步接觸到緩存優(yōu)化、日志分析這些實(shí)際場(chǎng)景，感覺技術(shù)世界的大門被推開了一條縫。實(shí)習(xí)最大的收獲是體會(huì)到技術(shù)決策背后的權(quán)衡。7月15號(hào)優(yōu)化支付接口的時(shí)候，用消息隊(duì)列解耦服務(wù)能提升系統(tǒng)韌性，但考慮到當(dāng)時(shí)項(xiàng)目周期緊，導(dǎo)師還是建議先加超時(shí)重試和熔斷機(jī)制，用傳統(tǒng)方式穩(wěn)扎穩(wěn)打。這個(gè)選擇讓我明白，技術(shù)不是越新越好，得看業(yè)務(wù)需求，這種思路比單純堆砌新技術(shù)更有價(jià)值。職業(yè)規(guī)劃上，這次經(jīng)歷幫我排除了幾個(gè)模糊的想法。比如之前覺得后端就是寫代碼，現(xiàn)在清楚要懂業(yè)務(wù)邏輯、數(shù)據(jù)庫調(diào)優(yōu)、甚至前段交互才行。接下來打算系統(tǒng)補(bǔ)齊分布式存儲(chǔ)這塊短板，下學(xué)期就報(bào)個(gè)AWS認(rèn)證班，感覺這種硬核技能在行業(yè)里認(rèn)可度高。實(shí)習(xí)最后導(dǎo)師提的崗位匹配度問題，我也想透了，不是找完美契合的工作，而是先在項(xiàng)目中逼自己成長，比如這次我就是主動(dòng)要求接觸性能調(diào)優(yōu)，最后拿到的成果比單純寫功能要亮眼。行業(yè)趨勢(shì)看，現(xiàn)在大廠都在卷微服務(wù)和云原生，但感覺很多團(tuán)隊(duì)還在用比較原始的方式整合系統(tǒng)，比如我接觸的那個(gè)項(xiàng)目，幾個(gè)服務(wù)之間還是用直接HTTP調(diào)用，沒有搞服務(wù)網(wǎng)關(guān)。這讓我覺得，未來幾年里，懂點(diǎn)ServiceMesh或者gRPC這些中間件技術(shù)，可能會(huì)是加分項(xiàng)。從學(xué)生到職場(chǎng)人的轉(zhuǎn)變，真不是說說而已。最直觀的是心態(tài)，以前寫代碼隨緣，現(xiàn)在會(huì)想用戶會(huì)不會(huì)因?yàn)槲业拇a遇到問題，這種責(zé)任感是學(xué)校項(xiàng)目給不了的。還有抗壓能力，記得8月那周連續(xù)三天加班到晚上1點(diǎn)，改接口、等測(cè)試、調(diào)緩存，雖然累但真覺得成長了。這種經(jīng)歷以后面試時(shí)，我敢直白地說自己能扛事，這是最實(shí)在的優(yōu)勢(shì)。四、致謝感謝碼港這次實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我把書本知識(shí)用上了。特別感謝我的導(dǎo)師，實(shí)習(xí)期間遇到問題他總能耐心指導(dǎo)，比如7月10號(hào)我卡在支付回調(diào)邏輯那幾天，他給我發(fā)了之前的項(xiàng)目文檔，上面那種用狀態(tài)機(jī)圖梳理流程的方式，