建筑學(xué)建筑建筑實習(xí)生實習(xí)報告一、摘要

2023年7月1日至2023年8月30日，我在一家建筑設(shè)計事務(wù)所擔(dān)任建筑實習(xí)生，負責(zé)協(xié)助完成3個商業(yè)綜合體項目的方案深化工作。核心工作成果包括繪制135張施工圖（含平面、立面、剖面及節(jié)點大樣），參與3次設(shè)計匯報并完成匯報PPT的80%內(nèi)容，獨立完成1個咖啡廳空間效果圖制作（使用SketchUp和VRay，渲染時間平均2.5小時/張）。專業(yè)技能應(yīng)用上，通過BIM建模將2個項目的管線綜合問題減少30%，并運用參數(shù)化設(shè)計工具（Rhino+Grasshopper）優(yōu)化了1個項目的立面幕墻系統(tǒng)，節(jié)約材料成本約12%。提煉出的可復(fù)用方法論包括：標準化節(jié)點大樣繪制流程（平均繪圖時間縮短40%）、設(shè)計匯報的多方案對比邏輯（提升決策效率）、BIM協(xié)同管線碰撞檢測的標準化步驟。

二、實習(xí)內(nèi)容及過程

實習(xí)目的主要是想把學(xué)校學(xué)的那些理論知識和實際項目結(jié)合起來，看看真正的建筑師是怎么工作的，怎么把一個想法變成現(xiàn)實。

實習(xí)單位是本地一家做得還不錯的建筑設(shè)計公司，主要做商業(yè)和住宅項目，團隊氛圍挺寬松的，大家平時交流也多。

實習(xí)內(nèi)容跟崗位挺匹配的，主要就是畫圖和做模型。8周里，我跟著導(dǎo)師做了2個商業(yè)綜合體的方案深化，一個是購物中心，一個是辦公樓。每天早上先開站會，了解當(dāng)天要做的任務(wù)，然后大部分時間都在用CAD、SketchUp、Rhino這些軟件。記得7月10號到7月15號那周，我主要負責(zé)購物中心的三層平面和立面修改，根據(jù)結(jié)構(gòu)師提的意見，把柱網(wǎng)和承重墻調(diào)整了5處，然后重新畫了整整60張平面圖和對應(yīng)的立面圖，晚上回去還得自己再檢查一遍，生怕出錯。后來又用了Rhino把商業(yè)綜合體的外立面幕墻系統(tǒng)做了個參數(shù)化模型，用了將近一周時間，試了好幾種不同的劃分方式，最后選了一種既美觀又經(jīng)濟的形式，導(dǎo)師說這樣算下來能省點材料。還參與了咖啡廳空間的效果圖制作，從建模到渲染，我花了差不多3天時間把一個200平米的空間搭出來，用的VRay渲染，光后期調(diào)色就花了兩天，最后效果還不錯，得到了客戶挺大的認可。

最大的挑戰(zhàn)是第一次接觸BIM模型，7月20號的時候，我接手了一個住宅項目的管線綜合工作，模型已經(jīng)做得挺完整了，但是管線碰撞超級多，看得我眼都花了。當(dāng)時真的有點懵，不知道從哪兒下手。后來導(dǎo)師教我用Navisworks軟件，先篩選出主要的碰撞點，然后一點點去調(diào)整，比如把水管往上挪，電管往下移，或者調(diào)整風(fēng)管的尺寸。花了整整3天，把主要的碰撞都解決了，最后算下來，通過BIM檢查，項目現(xiàn)場施工時管線修改的問題減少了30%左右，這點讓我印象特別深。還有就是剛開始畫圖效率不高，一張簡單的節(jié)點大樣畫半天，后來跟同事請教了幾個技巧，比如先做好圖塊庫，有些常用做法都做成塊，需要的時候直接調(diào)用，然后學(xué)習(xí)使用一些快捷命令，效率真的提高不少。

實習(xí)成果主要有：完成了3個項目的135張施工圖，其中最復(fù)雜的是購物中心項目，我負責(zé)的部分有60張平面圖，20張立面圖，10張剖面圖，還有5個主要節(jié)點的放大圖；獨立完成了咖啡廳空間的效果圖制作，客戶挺滿意的；還參與了一個商業(yè)綜合體幕墻系統(tǒng)的參數(shù)化設(shè)計，提出的方案最終被采納，估算能節(jié)約材料成本12%。

這段時間最大的收獲是學(xué)會了怎么把理論和實踐結(jié)合起來，比如學(xué)校學(xué)的空間組合，在實際項目中是怎么落地成具體的尺寸和功能的；還有就是掌握了BIM協(xié)同設(shè)計的基本流程，雖然現(xiàn)在還不太熟練，但至少知道怎么用這個工具提高效率；還有就是溝通能力提升了不少，跟不同的人交流，比如結(jié)構(gòu)師、機電師、效果圖同事，都能聽懂他們在說什么，也能表達自己的看法。最大的啟發(fā)是職業(yè)規(guī)劃上，我覺得自己可能更傾向于做方案設(shè)計或者深化設(shè)計，對那些宏觀的東西更感興趣，以后想往這個方向深入發(fā)展，得繼續(xù)加強自己的手繪能力和軟件技能，特別是參數(shù)化設(shè)計這塊，感覺很有前途。

實習(xí)中也遇到一些問題，比如單位的管理有時候不太規(guī)范，比如文件的命名和存檔沒有統(tǒng)一標準，我有時候找以前的圖紙都得費點勁；還有就是培訓(xùn)機制有點欠缺，剛來的時候沒人系統(tǒng)地教我怎么用公司的BIM平臺，都是自己摸索，走了不少彎路；崗位匹配度上，我感覺自己剛來的時候，畫簡單圖還行，但遇到一些特別復(fù)雜的技術(shù)問題，還是有點力不從心，比如有一次做一個細部節(jié)點，結(jié)構(gòu)師和機電師意見不合，我夾在中間也不知道怎么協(xié)調(diào)。

針對這些問題，我建議公司可以搞個新人培訓(xùn)計劃，比如每周固定幾個小時，講講公司的設(shè)計標準、常用軟件的操作技巧，特別是BIM這塊，可以請有經(jīng)驗的設(shè)計師講講怎么用Navisworks做碰撞檢查，怎么跟其他專業(yè)協(xié)同，這樣能幫新人少走很多彎路。還有就是文件管理上能不能搞個統(tǒng)一規(guī)范，比如用什么格式保存，文件名怎么寫，都明確一下，效率肯定能提高。另外，我覺得可以在團隊里搞點內(nèi)部交流，比如每周或者每兩周開個短會，讓大家分享自己遇到的問題和解決方法，或者搞個設(shè)計沙龍，聊聊新的設(shè)計理念和技術(shù)，這樣也能促進互相學(xué)習(xí)。

三、總結(jié)與體會

這8周，從7月1號到8月30號，在事務(wù)所的經(jīng)歷就像一本厚厚的實踐教科書，讓我明白學(xué)校理論和現(xiàn)實項目之間到底隔著什么。實習(xí)的價值在于把書上的知識用在了刀刃上，比如7月15號那會兒，我獨立負責(zé)的購物中心三層平面修改，光是核對結(jié)構(gòu)柱網(wǎng)就花了兩天，反復(fù)核對尺寸和位置，確保萬無一失，那種責(zé)任感跟在學(xué)校畫圖是完全不同的體驗。每天工作八九個小時，遇到問題也得自己想辦法解決，比如7月22號晚上，咖啡廳效果圖渲染出問題，燈光不自然，我調(diào)了快三個小時，最后終于搞定，那一刻覺得挺充實的。這8周下來，感覺自己抗壓能力和解決問題的能力確實上來了，以前遇到難題可能就找老師，現(xiàn)在會先自己查資料、問同事，思路也更開闊了。

這段經(jīng)歷也讓我更清楚地看到自己的職業(yè)規(guī)劃方向。我發(fā)現(xiàn)自己對空間設(shè)計和項目深化挺感興趣，特別是參與商業(yè)綜合體幕墻參數(shù)化設(shè)計那段時間，用Rhino和Grasshopper優(yōu)化方案，最終節(jié)約了12%的材料成本，這種把設(shè)計轉(zhuǎn)化為實際效益的感覺很棒。以后的學(xué)習(xí)，我會重點加強這個方向，先把Rhino和Grasshopper練得更熟練，可能再考慮考個BIM相關(guān)的證書，比如一級BIM工程師，這樣以后求職或者工作都有競爭力。行業(yè)里現(xiàn)在參數(shù)化設(shè)計、BIM協(xié)同越來越重要，這8周讓我真切感受到了技術(shù)對設(shè)計效率和質(zhì)量的影響，也意識到自己得不斷學(xué)習(xí)新東西才能跟上節(jié)奏。

展望未來，這段實習(xí)經(jīng)歷是我簡歷上濃墨重彩的一筆，也是最寶貴的財富。我打算下學(xué)期把實習(xí)中學(xué)到的東西系統(tǒng)整理一下，特別是那些效率高的繪圖技巧和BIM協(xié)同方法，做成自己的工具包。另外，公司那套文件管理規(guī)范我也覺得挺實用，以后自己做項目也能借鑒。最關(guān)鍵的是心態(tài)的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在明白了做設(shè)計不光要有創(chuàng)意，還得腳踏實地，考慮成本、施工可行性，這些都是學(xué)校里學(xué)不到的。以后再遇到困難，不會像以前那樣慌了神，而是會冷靜分析，一步步解決。從學(xué)生到職場人的感覺，就像穿上了一身更重的鎧甲，每一步都得小心翼翼，但也更自信了，知道自己的方向在哪里。

四、致謝

8周的實習(xí)時光里，特別感謝事務(wù)所給我這個機會，讓我接觸到了真實的項目流程。感謝我的導(dǎo)師，從