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文檔簡介
教育機(jī)構(gòu)教學(xué)助理實(shí)習(xí)報(bào)告一、摘要
2023年7月1日至2023年8月31日,我在XX教育機(jī)構(gòu)擔(dān)任教學(xué)助理,負(fù)責(zé)協(xié)助3名主講教師完成5個(gè)班級的教學(xué)準(zhǔn)備工作。通過整理200份學(xué)生作業(yè)、批改500道練習(xí)題、制作10套教案及教具,支持了15場線下課及5場線上直播課的順利開展。運(yùn)用Excel進(jìn)行學(xué)生成績統(tǒng)計(jì),分析出80%學(xué)生的薄弱環(huán)節(jié)集中在語法應(yīng)用,據(jù)此調(diào)整了5次課后輔導(dǎo)重點(diǎn),幫助班級平均分提升12%。熟練應(yīng)用Camtasia錄制微課,制作3個(gè)知識點(diǎn)講解視頻,獲教師團(tuán)隊(duì)采納率90%。在跨部門協(xié)作中,通過建立周報(bào)制度,確保了與教務(wù)組的2次信息同步準(zhǔn)確率100%。工作細(xì)節(jié)表明,系統(tǒng)化文檔管理配合數(shù)據(jù)化反饋機(jī)制能有效提升教學(xué)效率,可復(fù)用方法論包括“課前任務(wù)清單化”“課后問題分類歸檔”。
二、實(shí)習(xí)內(nèi)容及過程
2023年7月1日到8月31日,我在XX教育機(jī)構(gòu)實(shí)習(xí),崗位是教學(xué)助理。機(jī)構(gòu)主要做K12英語線下輔導(dǎo),分初高中兩個(gè)學(xué)段,我跟著3個(gè)老師,負(fù)責(zé)5個(gè)班級的日常事務(wù)。實(shí)習(xí)初期,老師讓我整理學(xué)生檔案,把上學(xué)期200份成績單錄入系統(tǒng),還統(tǒng)計(jì)過一次出勤率,發(fā)現(xiàn)有個(gè)別學(xué)生連續(xù)3次沒來,我就幫忙聯(lián)系家長,后來他們回訪說孩子是作業(yè)不會,我就記錄下來。
第2周開始接觸備課,跟著老師觀摩了3節(jié)課,主要是初中二年級的語法課。老師講完一個(gè)被動語態(tài)的微課,我負(fù)責(zé)收發(fā)15套練習(xí)卷,批改后發(fā)現(xiàn)錯(cuò)題率有60%,我就把錯(cuò)誤類型分類,做成表給老師看。老師覺得有用,之后每周都讓我做一次錯(cuò)題分析,最后我整理的10份報(bào)告里,有8次直接被老師用在了周測題上。我還幫老師制作過教案,比如用PPT做了一次定語從句的拓展,用思維導(dǎo)圖梳理了時(shí)態(tài)關(guān)系,老師夸清晰。
第4周遇到個(gè)坎,直播課設(shè)備突然掉線,有5個(gè)學(xué)生抱怨聲音聽不清。我趕緊讓老師切換到語音連麥,自己用手機(jī)錄屏,課后剪輯成3個(gè)知識點(diǎn)小視頻補(bǔ)發(fā),視頻播放量有120次,還有學(xué)生家長私下發(fā)消息說孩子看完懂了。這次讓我明白線上教學(xué)突發(fā)狀況多,得提前準(zhǔn)備PlanB,也學(xué)到了用Camtasia軟件快速剪輯的技巧。
實(shí)習(xí)最后一個(gè)月,我開始獨(dú)立負(fù)責(zé)一次期中測試的監(jiān)考和閱卷,共500道選擇題和填空題,我用了兩天時(shí)間改完,并按分?jǐn)?shù)段做了雷達(dá)圖,發(fā)現(xiàn)班級整體在詞匯題上失分嚴(yán)重。老師根據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)整了后續(xù)的閱讀教學(xué)計(jì)劃,重點(diǎn)講詞根詞綴。這段經(jīng)歷讓我體會到教學(xué)設(shè)計(jì)要基于數(shù)據(jù)反饋,而不是憑感覺。我還參與了部門例會,聽老師討論教學(xué)目標(biāo)拆解,他們用“可衡量學(xué)習(xí)成果”(MeasurableLearningObjective)的方法制定每周計(jì)劃,我覺得挺有意思。
實(shí)習(xí)中最大的挑戰(zhàn)是溝通效率低,有時(shí)老師郵件發(fā)過去半天沒回,我就試著用微信快速同步需求,比如“明天上午10點(diǎn)需要打印30套講義,封面是藍(lán)色”,這樣老師直接去打印店,省了來回找我的時(shí)間。但后來發(fā)現(xiàn)有個(gè)老師喜歡用微信說“改一下PPT”,具體怎么改不說明,我就學(xué)乖了,每次讓他用文檔標(biāo)注修改意見,效率明顯高。
這8周讓我意識到,教學(xué)助理不只是打雜,要懂教學(xué)流程,比如如何設(shè)計(jì)分層作業(yè)(DifferentiatedHomework),如何用數(shù)據(jù)驅(qū)動教學(xué)改進(jìn)。雖然機(jī)構(gòu)在培訓(xùn)上比較隨意,沒系統(tǒng)教教學(xué)法,但通過觀察和主動提問,我學(xué)到了不少課堂管理技巧。現(xiàn)在想往課程研發(fā)方向發(fā)展,但覺得自己的知識點(diǎn)體系還不夠扎實(shí),打算下學(xué)期補(bǔ)補(bǔ)語言學(xué)理論。
三、總結(jié)與體會
2023年8月31日,實(shí)習(xí)結(jié)束那天,我看著自己整理的厚厚一疊教案和學(xué)生反饋表,心里挺感慨的。這8周,從一開始面對繁雜任務(wù)時(shí)的手忙腳亂,到后來能獨(dú)立完成期中測試組織,感覺成長挺明顯的。實(shí)習(xí)最大的價(jià)值在于把課堂上學(xué)到的教學(xué)設(shè)計(jì)理論用上了。比如那個(gè)被動語態(tài)的錯(cuò)題分析報(bào)告,直接被老師用了,這讓我真切感受到理論聯(lián)系實(shí)際的重要性,也驗(yàn)證了“教學(xué)目標(biāo)明確化、練習(xí)題庫結(jié)構(gòu)化”這些概念的實(shí)用性。
跟著老師做分層作業(yè)這件事,尤其讓我有啟發(fā)。有次統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,班級里40%的學(xué)生在詞匯題上卡殼,我就建議老師出基礎(chǔ)版和進(jìn)階版的單詞表,結(jié)果下次測試那部分學(xué)生的平均分提升了9分。這讓我意識到,教育機(jī)構(gòu)里的“因材施教”不完全靠老師經(jīng)驗(yàn),還得靠數(shù)據(jù)支撐和精細(xì)化管理。這段經(jīng)歷直接讓我把職業(yè)規(guī)劃往課程產(chǎn)品經(jīng)理方向調(diào)整了,打算下學(xué)期考個(gè)教育產(chǎn)品設(shè)計(jì)相關(guān)的證書,把技能深化。
行業(yè)里現(xiàn)在挺強(qiáng)調(diào)“技術(shù)賦能教學(xué)”,我們機(jī)構(gòu)用的學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)(LMS)就有數(shù)據(jù)追蹤功能,但老師很少系統(tǒng)分析這些數(shù)據(jù)。我觀察到有個(gè)老師通過分析學(xué)生答題時(shí)長,發(fā)現(xiàn)大部分人在定語從句上卡時(shí)間,就單獨(dú)做了個(gè)微課,效果還真不錯(cuò)。這讓我覺得,未來教學(xué)助理或者課程研發(fā)人員,光懂內(nèi)容不行,還得懂點(diǎn)數(shù)據(jù)分析、懂點(diǎn)技術(shù)工具怎么用。
最深的體會是心態(tài)變了。以前覺得實(shí)習(xí)就是幫忙復(fù)印發(fā)資料,現(xiàn)在明白每個(gè)環(huán)節(jié)都可能影響教學(xué)效果。有次老師臨時(shí)請假,我趕緊把當(dāng)天的課件和應(yīng)急預(yù)案發(fā)給代課老師,雖然緊張但最后挺順利,這讓我對“責(zé)任心”有了更具體的理解。未來無論是繼續(xù)深造還是找工作,我都會記住這種“對自己負(fù)責(zé)、對學(xué)生負(fù)責(zé)”的感覺,把它變成核心競爭力。
四、致謝
感謝XX教育機(jī)構(gòu)提供這次實(shí)習(xí)機(jī)會,讓我接觸到了真實(shí)的教學(xué)場景。感謝我的實(shí)習(xí)導(dǎo)師,在實(shí)習(xí)期間給予的耐心指導(dǎo)和放手讓我嘗試的機(jī)會,特別是關(guān)于錯(cuò)題分析報(bào)告的反饋,對我?guī)椭艽?。感謝一起工
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