土木工程建筑施工企業(yè)施工員實(shí)習(xí)實(shí)習(xí)報(bào)告一、摘要2023年7月10日至9月5日，我在一家土木工程建筑施工企業(yè)擔(dān)任施工員實(shí)習(xí)生，負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理、技術(shù)資料整理及安全巡查工作。通過(guò)參與某住宅樓項(xiàng)目，完成了3層鋼筋綁扎、4個(gè)混凝土澆筑區(qū)域的進(jìn)度跟蹤，并獨(dú)立核算了5個(gè)分項(xiàng)工程的成本預(yù)算，誤差控制在2%以內(nèi)。運(yùn)用BIM建模技術(shù)核對(duì)圖紙與實(shí)際施工偏差，累計(jì)修正尺寸問(wèn)題12處。在為期8周的實(shí)習(xí)中，熟練掌握施工日志編寫規(guī)范，形成標(biāo)準(zhǔn)化安全檢查表，涵蓋18項(xiàng)關(guān)鍵檢查點(diǎn)。提煉出“分階段動(dòng)態(tài)成本控制法”，通過(guò)對(duì)比預(yù)算與實(shí)際支出差異，為后續(xù)項(xiàng)目提供參考。二、實(shí)習(xí)內(nèi)容及過(guò)程2023年7月10日到9月5日，我在一家做住宅樓項(xiàng)目的施工企業(yè)實(shí)習(xí)，崗位是施工員助理。剛開(kāi)始幾天跟著師傅熟悉工地環(huán)境，了解項(xiàng)目概況。這個(gè)項(xiàng)目是12層的剪力墻結(jié)構(gòu)，我主要參與3層到6層的施工。7月20號(hào)左右開(kāi)始獨(dú)立負(fù)責(zé)4個(gè)混凝土澆筑區(qū)域的進(jìn)度跟蹤，每天早上核對(duì)前一日澆筑標(biāo)高，確保誤差在3毫米以內(nèi)。8月5號(hào)因?yàn)殇摻罱壴霈F(xiàn)節(jié)點(diǎn)錯(cuò)誤，我花了兩天時(shí)間用全站儀重新放樣，和鋼筋工班長(zhǎng)一起把12處問(wèn)題整改完?；炷猎噳K制作和養(yǎng)護(hù)也是我的常規(guī)工作，累計(jì)完成78組試塊，28天強(qiáng)度報(bào)告出來(lái)后，回彈法檢測(cè)的合格率達(dá)到96%。8月15號(hào)遇到一個(gè)挑戰(zhàn)，模板拆除順序不合規(guī)導(dǎo)致柱子出現(xiàn)輕微脹模。當(dāng)時(shí)我正在學(xué)習(xí)施工組織設(shè)計(jì)，就主動(dòng)跟技術(shù)負(fù)責(zé)人溝通，建議增加早拆體系，師傅同意后我連夜畫了調(diào)整后的模板圖。9月1號(hào)正式實(shí)施后，同條件養(yǎng)護(hù)試塊的抗壓強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)值的102%，返工成本比原計(jì)劃省了1.2萬(wàn)元。這段經(jīng)歷讓我明白施工管理要結(jié)合規(guī)范和現(xiàn)場(chǎng)條件靈活變通。實(shí)習(xí)期間也發(fā)現(xiàn)單位培訓(xùn)有點(diǎn)跟不上，比如新來(lái)的工長(zhǎng)連后澆帶施工規(guī)范都說(shuō)不清。建議可以每周組織規(guī)范解讀會(huì)，指定專人負(fù)責(zé)BIM模型更新，現(xiàn)在工地上的圖紙和實(shí)際施工總有些出入，要是模型能實(shí)時(shí)同步就好了。另一個(gè)問(wèn)題是安全檢查流于形式，我整理的檢查表其實(shí)用處不大，要是能和班組績(jī)效掛鉤，大家可能會(huì)更上心。最直觀的收獲是掌握了施工日志的規(guī)范寫法，以前覺(jué)得記錄流水賬，現(xiàn)在知道要體現(xiàn)工序搭接、質(zhì)量問(wèn)題和資源調(diào)配的細(xì)節(jié)。比如9月2號(hào)臺(tái)風(fēng)預(yù)警，我提前協(xié)調(diào)了6輛挖掘機(jī)和20名人員轉(zhuǎn)移塔吊吊物，確保了塔基安全，這個(gè)經(jīng)歷讓我對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理有了更具體的認(rèn)識(shí)。職業(yè)規(guī)劃上，我意識(shí)到施工員需要懂技術(shù)、會(huì)溝通，還得有成本意識(shí)，以后想往項(xiàng)目總工方向發(fā)展，還得補(bǔ)足工程經(jīng)濟(jì)和施工組織方面的知識(shí)。三、總結(jié)與體會(huì)這8周實(shí)習(xí)像把理論知識(shí)和實(shí)際場(chǎng)景硬是搭了起來(lái)。7月10號(hào)剛?cè)r(shí)，看著塔吊吊裝混凝土方斗都覺(jué)得新鮮，9月5號(hào)離開(kāi)時(shí)，自己做的那個(gè)4號(hào)樓混凝土澆筑計(jì)劃表還能在工地上看到。最大的價(jià)值在于，那些在課本上只能抽象理解的施工節(jié)點(diǎn)，比如后澆帶的留置間距、防水層的搭接寬度，現(xiàn)在能親眼見(jiàn)到它們?nèi)绾伪粐?yán)格執(zhí)行。8月15號(hào)協(xié)調(diào)解決脹模問(wèn)題時(shí)，手忙腳亂但確實(shí)學(xué)到了東西，第二天重新復(fù)核鋼筋間距用的那個(gè)靠尺，是我實(shí)習(xí)最后幾天自己花錢買的，用著特別踏實(shí)。職業(yè)規(guī)劃上，這次經(jīng)歷讓我更清楚自己要什么。之前想當(dāng)結(jié)構(gòu)工程師，現(xiàn)在覺(jué)得施工現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)度、資源調(diào)配更讓我興奮。比如9月1號(hào)早拆體系調(diào)整后，看到工長(zhǎng)和班組長(zhǎng)圍著B(niǎo)IM模型討論進(jìn)度，那種感覺(jué)很對(duì)味。所以下學(xué)期打算系統(tǒng)補(bǔ)課施工測(cè)量和工程項(xiàng)目管理那兩門課，11月那個(gè)二級(jí)建造師實(shí)務(wù)考試，真想去試試看能不能考過(guò)，哪怕只是為了證明自己能往這條路多走一步。行業(yè)趨勢(shì)這塊，9月3號(hào)臺(tái)風(fēng)剛過(guò)，看著項(xiàng)目部連夜用排水泵處理基坑積水，突然意識(shí)到綠色施工和智慧建造真不是喊喊口號(hào)。單位用的那個(gè)塔吊安全監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)時(shí)顯示載重和回轉(zhuǎn)角度，比我之前想的要實(shí)用得多。以后要是能結(jié)合BIM技術(shù)做動(dòng)態(tài)成本監(jiān)控，估計(jì)效率能提升不少。從學(xué)生到職場(chǎng)人的心態(tài)轉(zhuǎn)變最明顯的是責(zé)任感，7月20號(hào)第一次獨(dú)立帶班組干活時(shí)手心直冒汗，現(xiàn)在想起都覺(jué)得有點(diǎn)好笑，但確實(shí)懂了每一個(gè)數(shù)字背后都可能涉及安全。這段經(jīng)歷就像打地基，扎實(shí)了，后續(xù)不管是考研還是直接就業(yè)，都有底了。四、致謝感謝實(shí)習(xí)期間帶我的師傅，7月10號(hào)到9月5號(hào)那段時(shí)間，跟著您跑現(xiàn)場(chǎng)、看圖紙，遇到問(wèn)題您都耐心指點(diǎn)，比如8月15號(hào)那個(gè)脹模問(wèn)題，要不是您教我怎么看回彈數(shù)據(jù)，我估計(jì)還得繞彎子。也謝謝項(xiàng)目部那幫同事，混凝土澆筑期間他們沒(méi)少幫我搭把手，尤其是那個(gè)負(fù)責(zé)資料的小哥，教我整理試塊報(bào)告的格式，現(xiàn)在用著還覺(jué)得挺順手。學(xué)校指導(dǎo)老師那邊，雖然實(shí)習(xí)期間聯(lián)系不