泰語(yǔ)泰資企業(yè)泰語(yǔ)翻譯實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)報(bào)告一、摘要

2023年7月1日至2023年8月31日，我在一家泰資企業(yè)擔(dān)任泰語(yǔ)翻譯實(shí)習(xí)生，為期8周。期間負(fù)責(zé)中泰雙方商務(wù)郵件的翻譯，累計(jì)完成320封郵件翻譯，錯(cuò)誤率低于1%；協(xié)助完成5場(chǎng)商務(wù)會(huì)議的同聲傳譯，確保雙方溝通準(zhǔn)確率在98%以上；參與3份技術(shù)手冊(cè)的本地化工作，使文件本地化程度達(dá)到95%。核心工作成果包括優(yōu)化翻譯術(shù)語(yǔ)庫(kù)，建立包含200條高頻術(shù)語(yǔ)的數(shù)據(jù)庫(kù)，提升團(tuán)隊(duì)翻譯效率。專業(yè)技能應(yīng)用涵蓋商務(wù)泰語(yǔ)口語(yǔ)表達(dá)、專業(yè)術(shù)語(yǔ)處理、同傳技巧訓(xùn)練。提煉可復(fù)用的方法論：采用“三審兩?！惫ぷ髁鞒蹋闯踝g→自我校對(duì)→資深譯員審核→團(tuán)隊(duì)討論→最終定稿，有效降低翻譯錯(cuò)誤率；通過(guò)每日15分鐘專業(yè)詞匯記憶法，積累行業(yè)術(shù)語(yǔ)使用經(jīng)驗(yàn)。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容及過(guò)程

2023年7月1日到8月31日，我在一家做電子產(chǎn)品的泰資企業(yè)實(shí)習(xí)，職位是泰語(yǔ)翻譯實(shí)習(xí)生。公司不大，大概五十來(lái)號(hào)人，主要業(yè)務(wù)是做手機(jī)配件出口到泰國(guó)。我主要是幫銷售部和工程師處理日常溝通。

第1到3周，我跟著前輩熟悉業(yè)務(wù)，主要是看他們?cè)趺刺幚砜蛻羿]件和內(nèi)部會(huì)議記錄。他們用的翻譯管理軟件是Xbench，我每天整理郵件里的術(shù)語(yǔ)，比如“FPC排線”“藍(lán)牙模塊”這些，慢慢搞懂了產(chǎn)品里的行話。有一次翻譯一封客戶問(wèn)貨期的郵件，把“交貨周期”直接譯成“發(fā)貨時(shí)間”，后來(lái)被前輩指出來(lái)，說(shuō)泰語(yǔ)里得用“LeadTime”，不然客戶會(huì)誤會(huì)。我就把這類錯(cuò)誤整理成筆記，后面再碰到就不容易搞錯(cuò)了。

第4到6周開(kāi)始接活兒，獨(dú)立翻譯銷售部發(fā)給泰國(guó)經(jīng)銷商的報(bào)價(jià)單。記得7月15號(hào)那周，我一個(gè)人包了兩天半的郵件，總共240封，涉及8個(gè)不同型號(hào)的配件價(jià)格調(diào)整。因?yàn)楫a(chǎn)品型號(hào)太多，一開(kāi)始翻譯得很慢，還漏了幾個(gè)小型號(hào)的更新。被前輩說(shuō)了之后，我開(kāi)始用Excel做模板，把型號(hào)和規(guī)格列出來(lái)，翻譯的時(shí)候?qū)φ罩?，效率高了不少，后面一周的郵件錯(cuò)誤率從5%降到1%以下。

8月份參與了兩個(gè)項(xiàng)目，一個(gè)是幫忙本地化產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)，另一個(gè)是做展會(huì)資料。本地化說(shuō)明書(shū)那會(huì)兒，工程師給的英文版太亂，術(shù)語(yǔ)前后不統(tǒng)一，我花了兩天才整理出個(gè)對(duì)照表，最后交上去的時(shí)候，泰國(guó)那邊反饋說(shuō)讀起來(lái)順暢多了。展會(huì)資料是跟設(shè)計(jì)部一起做的，要把宣傳冊(cè)里的圖片和文字都泰語(yǔ)化，我負(fù)責(zé)翻譯部分，設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)排版，每天得開(kāi)會(huì)改好幾次，最后效果還不錯(cuò)，客戶反饋說(shuō)“非常清晰”“信息全”。

過(guò)程里遇到的最大困難是剛開(kāi)始完全不懂技術(shù)術(shù)語(yǔ)，翻譯產(chǎn)品資料時(shí)手忙腳亂。后來(lái)我直接去問(wèn)工程師，他給我發(fā)了幾個(gè)行業(yè)常用的泰語(yǔ)術(shù)語(yǔ)表，還讓我看他以前寫(xiě)的會(huì)議記錄，慢慢就熟悉了。另一個(gè)問(wèn)題是郵件翻譯太慢，后來(lái)發(fā)現(xiàn)是沒(méi)掌握泰語(yǔ)商務(wù)郵件的常用句式，就找了些范文背，效率才提上來(lái)。

8周下來(lái)，我翻譯了大概600多頁(yè)的資料，包括320封郵件、3份說(shuō)明書(shū)、2場(chǎng)展會(huì)資料。最大的收獲是學(xué)會(huì)了怎么處理技術(shù)文檔，以前覺(jué)得泰語(yǔ)翻譯只要會(huì)日常對(duì)話就行，現(xiàn)在知道做本地化要考慮文化差異，比如顏色詞的選用，泰語(yǔ)里有些顏色詞在佛教里帶特殊含義，得特別注意。思維上最大的轉(zhuǎn)變是意識(shí)到翻譯不只是語(yǔ)言轉(zhuǎn)換，還得懂行業(yè)知識(shí)，不然很容易出錯(cuò)。這段經(jīng)歷讓我更確定想往本地化方向發(fā)展了，雖然還有不少東西要學(xué)，但至少知道該從哪兒開(kāi)始了。

三、總結(jié)與體會(huì)

這8周在泰資企業(yè)的實(shí)習(xí)，像是在學(xué)校之外上了一堂特別生動(dòng)的實(shí)踐課。從7月1號(hào)到8月31號(hào)，每天對(duì)著電腦處理郵件和資料，確實(shí)讓我對(duì)泰語(yǔ)翻譯這行有了更具體的認(rèn)識(shí)。以前覺(jué)得翻譯就是文字轉(zhuǎn)換，實(shí)習(xí)后才明白，尤其是做本地化，得懂對(duì)方的商業(yè)習(xí)慣和文化背景。比如7月15號(hào)那會(huì)兒，翻譯一份技術(shù)規(guī)格書(shū)，把“交貨周期”直譯成泰語(yǔ)，結(jié)果客戶那邊反饋說(shuō)不夠?qū)I(yè)，后來(lái)才學(xué)乖了，要用行業(yè)里通用的“LeadTime”，這讓我明白翻譯不是簡(jiǎn)單地翻字典。

實(shí)習(xí)最大的價(jià)值在于，我把在學(xué)校學(xué)的理論用上了，又學(xué)到了不少新東西。比如他們用的翻譯管理軟件Xbench，還有怎么建立術(shù)語(yǔ)庫(kù)，這些都是書(shū)本上沒(méi)的。最讓我有成就感的是8月底參與展會(huì)資料本地化，雖然每天改到很晚，但最后客戶那邊說(shuō)“很清晰”，那一刻覺(jué)得挺值的。這8周讓我從心態(tài)上有了變化，以前覺(jué)得犯錯(cuò)就怕被說(shuō)，現(xiàn)在明白職場(chǎng)里犯錯(cuò)是正常的，關(guān)鍵是怎么快速解決。抗壓能力確實(shí)比以前強(qiáng)了，尤其是月底那段時(shí)間，同時(shí)處理好幾個(gè)項(xiàng)目，雖然累，但挺過(guò)來(lái)了。

對(duì)我職業(yè)規(guī)劃來(lái)說(shuō)，這次實(shí)習(xí)像是在地圖上標(biāo)了個(gè)明確的目標(biāo)。我更想往技術(shù)文檔和本地化方向發(fā)展了，所以接下來(lái)打算深挖這塊，可能要報(bào)個(gè)相關(guān)的證書(shū)班，或者多找些專業(yè)資料翻譯練手。行業(yè)趨勢(shì)上感覺(jué)現(xiàn)在泰語(yǔ)翻譯需求越來(lái)越細(xì)分，尤其是懂電子或者汽車(chē)行業(yè)的，以后要是能專精一個(gè)領(lǐng)域，競(jìng)爭(zhēng)力肯定強(qiáng)。這次經(jīng)歷也讓我覺(jué)得，學(xué)習(xí)不能只停留在學(xué)校，得主動(dòng)去企業(yè)里看看，才知道社會(huì)到底需要什么。從學(xué)生到準(zhǔn)職場(chǎng)人的轉(zhuǎn)變，責(zé)任感確實(shí)重了不少，但也好，至少知道以后該怎么走了。

四、致謝

在泰資企業(yè)這8周的實(shí)習(xí)，得到了不少人的幫助。感謝公司給我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我能實(shí)際操作，學(xué)到了不少東西。帶我的前輩，對(duì)我挺耐心的，那些翻譯技巧和術(shù)語(yǔ)庫(kù)的整理方法，都是他教我的，對(duì)我?guī)椭貏e大。還有部門(mén)里的其他同事，一起開(kāi)會(huì)改資料的時(shí)候，他