生產(chǎn)車間安全管理責(zé)任制一、總則生產(chǎn)車間是企業(yè)生產(chǎn)運營的核心場所，其安全管理水平直接關(guān)系到員工的生命健康、企業(yè)的財產(chǎn)安全以及生產(chǎn)經(jīng)營的連續(xù)性。為全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任，保障車間生產(chǎn)活動的順利進(jìn)行，特制定本責(zé)任制。本責(zé)任制旨在明確車間各級人員在安全生產(chǎn)中的職責(zé)與義務(wù)，形成“人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管”的安全管理格局，確保車間安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。二、指導(dǎo)思想與基本原則（一）指導(dǎo)思想以國家相關(guān)法律法規(guī)為依據(jù)，堅持以人為本，牢固樹立安全發(fā)展理念，通過明確責(zé)任、強化管理、嚴(yán)格考核，全面提升車間安全管理標(biāo)準(zhǔn)化水平，有效防范和堅決遏制各類安全事故的發(fā)生。（二）基本原則1.安全第一，預(yù)防為主：始終將安全生產(chǎn)放在首位，優(yōu)先考慮員工的生命安全和健康，采取有效措施消除事故隱患，防患于未然。2.誰主管，誰負(fù)責(zé)：各級管理人員對其分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各崗位人員對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。3.全員參與，責(zé)任到人：建立健全從車間主任到一線員工的全員安全生產(chǎn)責(zé)任體系，明確各自職責(zé)，確保責(zé)任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人。4.管生產(chǎn)必須管安全：生產(chǎn)與安全密不可分，在組織生產(chǎn)、指揮生產(chǎn)、進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)革新等各項工作中，必須同時考慮和落實安全措施。5.權(quán)責(zé)一致，獎懲分明：賦予各級人員相應(yīng)的安全管理權(quán)力，同時要求承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任，對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的單位和個人給予獎勵，對失職、瀆職造成事故的進(jìn)行嚴(yán)肅處理。三、責(zé)任體系與主要職責(zé)（一）車間主任安全職責(zé)車間主任是車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對車間的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。其主要職責(zé)包括：1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度，組織制定本車間的安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，并監(jiān)督實施。2.組織編制車間安全生產(chǎn)年度、季度和月度計劃，并納入車間整體生產(chǎn)經(jīng)營計劃，確保安全投入的有效實施。3.定期組織召開車間安全生產(chǎn)例會，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題。4.組織對車間員工進(jìn)行安全生產(chǎn)思想教育、法律法規(guī)教育、安全知識和技能培訓(xùn)，確保員工具備必要的安全知識和操作技能，特種作業(yè)人員持證上崗。5.組織開展車間級的安全生產(chǎn)檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改，對重大隱患要立即上報并采取有效的防范措施。6.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施、消防器材等的管理，確保其完好有效，符合安全運行要求。7.組織或參與車間各類安全事故的調(diào)查處理，按照“四不放過”的原則（事故原因未查清不放過、責(zé)任人未受到處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過），吸取事故教訓(xùn)，制定防范措施。8.負(fù)責(zé)車間勞動防護用品的發(fā)放和使用管理，監(jiān)督員工正確佩戴和使用勞動防護用品。9.組織開展車間的安全生產(chǎn)競賽、合理化建議等活動，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。（二）車間副主任（或生產(chǎn)調(diào)度）安全職責(zé)車間副主任（或生產(chǎn)調(diào)度）協(xié)助車間主任負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，對分管工作中的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。其主要職責(zé)包括：1.協(xié)助車間主任貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，具體組織實施車間的安全生產(chǎn)計劃和措施。2.在組織指揮生產(chǎn)過程中，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)制度，確保生產(chǎn)作業(yè)的安全。3.負(fù)責(zé)分管區(qū)域內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施的安全運行和管理，組織進(jìn)行日常檢查和維護保養(yǎng)，及時消除設(shè)備隱患。4.參與車間安全生產(chǎn)檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時安排整改。5.參與車間各類安全事故的調(diào)查處理，協(xié)助制定和落實防范措施。6.組織或參與分管區(qū)域內(nèi)的安全技術(shù)交底和安全教育培訓(xùn)工作。（三）班組長安全職責(zé)班組長是本班組安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，對本班組的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。其主要職責(zé)包括：1.認(rèn)真執(zhí)行車間的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，帶領(lǐng)班組員工嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，杜絕“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律）行為。2.組織班前安全喊話，布置當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)時，必須同時強調(diào)安全注意事項；班中加強巡查，及時糾正不安全行為；班后做好安全小結(jié)。3.負(fù)責(zé)對新入廠、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工員工進(jìn)行班組級安全教育和崗位技能培訓(xùn)，確保其熟悉本崗位安全操作規(guī)程和危險因素，掌握應(yīng)急處置方法。4.負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)設(shè)備、工具、安全防護裝置和消防器材的日常檢查和維護，確保其完好有效，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報并協(xié)助整改。5.監(jiān)督班組員工正確佩戴和使用勞動防護用品。6.發(fā)生安全事故時，立即組織搶救傷員、控制事態(tài)擴大，并按規(guī)定程序及時上報，保護好事故現(xiàn)場，參與事故調(diào)查。7.組織開展班組安全活動，如安全學(xué)習(xí)、事故案例分析、隱患排查等，提高員工安全意識和自我保護能力。（四）崗位員工安全職責(zé)崗位員工是本崗位安全生產(chǎn)的直接執(zhí)行者，對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。其主要職責(zé)包括：1.嚴(yán)格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，不違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮。2.積極參加車間和班組組織的安全教育培訓(xùn)、安全活動和應(yīng)急演練，學(xué)習(xí)安全知識，掌握本崗位安全技能和應(yīng)急處置方法。3.正確佩戴和使用勞動防護用品、用具。4.負(fù)責(zé)本崗位設(shè)備、工具、安全設(shè)施的日常檢查和維護，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常、安全隱患或不安全因素，應(yīng)立即采取措施并及時報告班組長或車間管理人員。5.熟悉本崗位的危險因素、預(yù)防措施和事故應(yīng)急處理方法，發(fā)生事故時，應(yīng)積極參與搶救，并立即報告。6.保持作業(yè)場所的整潔有序，物料堆放符合安全規(guī)定。7.積極提出安全生產(chǎn)合理化建議，對改善勞動條件和安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)的，有權(quán)獲得獎勵。（五）專（兼）職安全員安全職責(zé)車間專（兼）職安全員在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)的日常監(jiān)督管理工作。其主要職責(zé)包括：1.協(xié)助車間主任貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，督促檢查車間各崗位對安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況。2.參與車間安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程的制定和修訂。3.負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作的具體組織實施，協(xié)助做好新員工的入廠教育。4.定期和不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)巡查，對發(fā)現(xiàn)的“三違”行為有權(quán)制止，并及時向車間主任報告；對發(fā)現(xiàn)的事故隱患，督促相關(guān)人員及時整改。5.負(fù)責(zé)車間安全設(shè)施、消防器材、急救用品的管理和檢查，確保其完好有效。6.協(xié)助車間主任組織開展安全生產(chǎn)月、安全競賽等活動。7.負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)記錄、報表的整理和上報工作。8.參與車間各類安全事故的調(diào)查、分析和處理，負(fù)責(zé)事故的統(tǒng)計上報。四、責(zé)任落實與考核1.責(zé)任簽訂：車間應(yīng)每年組織一次安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂工作，由車間主任與公司（或分廠）簽訂，車間主任與各班組簽訂，班組長與本班組員工簽訂，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解，落實到人。2.日常監(jiān)督：各級管理人員應(yīng)將安全責(zé)任的落實情況作為日常管理的重要內(nèi)容，通過巡查、檢查、抽查等方式，及時了解責(zé)任履行情況。3.定期考核：車間應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)考核制度，將安全生產(chǎn)責(zé)任的落實情況納入員工的績效考核體系?？己丝砂丛露?、季度、年度進(jìn)行，考核結(jié)果與評優(yōu)評先、獎金分配等掛鉤。4.獎懲分明：對認(rèn)真履行安全職責(zé)、在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個人，應(yīng)給予表彰和獎勵；對未認(rèn)真履行安全職責(zé)、違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度、導(dǎo)致事故發(fā)生或造成重大隱患的，應(yīng)視情節(jié)輕重給予批評教育、經(jīng)濟處罰、行政處分，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。五、附則1.本責(zé)任制未盡事宜，按照國家及上級有關(guān)法律法規(guī)和公司（或廠）相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。2.