2026年醫(yī)療廢氣意外演練腳本第一章：總則與演練目標(biāo)本次醫(yī)療廢氣意外泄漏應(yīng)急演練，旨在檢驗(yàn)并提升我院在2026年度應(yīng)對(duì)醫(yī)療廢氣處理系統(tǒng)突發(fā)故障或泄漏事件時(shí)的綜合應(yīng)急響應(yīng)能力。演練的核心目標(biāo)是確保在真實(shí)事件發(fā)生時(shí)，能夠迅速、有序、高效地開(kāi)展應(yīng)急處置工作，最大限度地保障患者、醫(yī)護(hù)人員、周邊社區(qū)公眾的生命安全與健康，減輕對(duì)環(huán)境的影響，維護(hù)醫(yī)院正常運(yùn)營(yíng)秩序。具體演練目標(biāo)分解如下：1.檢驗(yàn)預(yù)案有效性：全面檢驗(yàn)《XX市中心醫(yī)院醫(yī)療廢氣（含麻醉廢氣、化學(xué)消毒劑廢氣等）意外泄漏專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》（2025年修訂版）的科學(xué)性、實(shí)用性與可操作性。2.磨合應(yīng)急機(jī)制：強(qiáng)化醫(yī)院應(yīng)急指揮部與臨床科室、醫(yī)技科室、后勤保障部、安保部、感染管理科、醫(yī)學(xué)工程科、宣傳科等內(nèi)部機(jī)構(gòu)之間的信息溝通、指令傳遞與協(xié)同作戰(zhàn)能力。同時(shí)，測(cè)試與屬地生態(tài)環(huán)境局、衛(wèi)生健康委員會(huì)、應(yīng)急管理局、消防救援支隊(duì)、街道社區(qū)等外部單位的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)流程。3.鍛煉應(yīng)急隊(duì)伍：提升醫(yī)院應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)（由醫(yī)學(xué)工程科、后勤維修班組成）、醫(yī)療救援隊(duì)（由急診科、重癥醫(yī)學(xué)科、呼吸內(nèi)科骨干組成）、環(huán)境監(jiān)測(cè)隊(duì)（由檢驗(yàn)科、感染管理科人員組成）以及疏散引導(dǎo)組、安全保障組、后勤保障組等各專業(yè)隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)技能與心理素質(zhì)。4.評(píng)估資源保障：核查應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù)中個(gè)人防護(hù)裝備（如A級(jí)防護(hù)服、正壓式空氣呼吸器、防毒面具）、應(yīng)急監(jiān)測(cè)設(shè)備（如便攜式揮發(fā)性有機(jī)化合物檢測(cè)儀、多氣體檢測(cè)儀）、應(yīng)急搶修工具、醫(yī)療急救藥品與設(shè)備的儲(chǔ)備情況、完好狀態(tài)及調(diào)配效率。5.提升全員意識(shí)：通過(guò)貼近實(shí)戰(zhàn)的演練，增強(qiáng)全院?jiǎn)T工對(duì)醫(yī)療廢氣危害性的認(rèn)識(shí)，熟悉報(bào)警信號(hào)、疏散路線、初步防護(hù)措施等應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容。第二章：演練情景設(shè)定本次演練為綜合性實(shí)戰(zhàn)演練，模擬場(chǎng)景設(shè)定為2026年7月15日（星期三）下午14:30。情景背景：XX市中心醫(yī)院外科大樓。該大樓負(fù)一層設(shè)有中心供應(yīng)室、病理科以及醫(yī)療廢物暫存間。中心供應(yīng)室的低溫等離子體滅菌器及環(huán)氧乙烷滅菌器，其廢氣經(jīng)各自獨(dú)立的活性炭吸附裝置處理后，通過(guò)專用管道匯入位于大樓樓頂?shù)摹搬t(yī)療特殊廢氣總處理系統(tǒng)”（以下簡(jiǎn)稱總處理系統(tǒng)）。總處理系統(tǒng)采用“二級(jí)活性炭吸附+催化氧化”組合工藝，設(shè)計(jì)處理風(fēng)量為10000m3/h，負(fù)責(zé)處理全院手術(shù)室麻醉廢氣、實(shí)驗(yàn)室有機(jī)溶劑廢氣及上述消毒滅菌廢氣。突發(fā)事件：下午14:30，醫(yī)院能源與環(huán)境監(jiān)控中心（位于后勤保障部）的監(jiān)控大屏發(fā)出聲光報(bào)警。報(bào)警信息顯示：外科大樓樓頂總處理系統(tǒng)的“催化氧化單元溫度異常（超過(guò)安全上限）”、“出口非甲烷總烴濃度超標(biāo)（達(dá)到設(shè)定閾值的150%）”。幾乎同時(shí)，外科大樓八樓（手術(shù)室層）有醫(yī)護(hù)人員通過(guò)內(nèi)部電話報(bào)告，聞到疑似刺激性化學(xué)氣味。后勤保障部值班人員立即調(diào)取外科大樓內(nèi)部空氣質(zhì)量監(jiān)測(cè)點(diǎn)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)負(fù)一層中心供應(yīng)室走廊、八樓手術(shù)室走廊的TVOC（總揮發(fā)性有機(jī)物）濃度監(jiān)測(cè)值在快速攀升。初步判斷：應(yīng)急指揮部初步研判，事故可能由以下原因引發(fā)：1.總處理系統(tǒng)中催化氧化單元電加熱系統(tǒng)故障，導(dǎo)致未完全分解的高濃度有機(jī)廢氣直接排放；2.前端某處廢氣收集管道破裂或閥門(mén)泄漏，導(dǎo)致未經(jīng)處理的廢氣在建筑內(nèi)擴(kuò)散；3.活性炭吸附單元飽和失效。具體原因需現(xiàn)場(chǎng)排查。此時(shí)，氣象條件為東南風(fēng)2-3級(jí)，可能影響廢氣擴(kuò)散方向。第三章：演練組織架構(gòu)與職責(zé)演練成立應(yīng)急指揮部，由分管醫(yī)療業(yè)務(wù)的副院長(zhǎng)擔(dān)任總指揮，后勤保障部主任、醫(yī)務(wù)部主任擔(dān)任副總指揮。指揮部下設(shè)各應(yīng)急工作組，職責(zé)明確如下：應(yīng)急指揮部：總指揮：負(fù)責(zé)宣布啟動(dòng)和終止應(yīng)急響應(yīng)，做出重大決策，全面指揮協(xié)調(diào)應(yīng)急處置工作。副總指揮（后勤）：協(xié)助總指揮，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)、污染控制、工程處置的指揮協(xié)調(diào)。副總指揮（醫(yī)療）：協(xié)助總指揮，主要負(fù)責(zé)人員疏散、醫(yī)療救治、健康影響的指揮協(xié)調(diào)。現(xiàn)場(chǎng)處置組（組長(zhǎng)：醫(yī)學(xué)工程科科長(zhǎng)）：成員：醫(yī)學(xué)工程科工程師、后勤維修班技術(shù)工人（均需持有相關(guān)特種作業(yè)或?；诽幹觅Y質(zhì)）。職責(zé)：在做好最高級(jí)別個(gè)人防護(hù)（至少B級(jí)防護(hù)）前提下，迅速抵達(dá)外科大樓樓頂及疑似泄漏點(diǎn)，查明泄漏源（催化氧化單元、管道、閥門(mén)等）及泄漏原因；使用專用工具進(jìn)行緊急堵漏、關(guān)斷相關(guān)閥門(mén)、切斷故障設(shè)備電源；評(píng)估設(shè)備損壞程度，制定并實(shí)施臨時(shí)性控制措施，防止事態(tài)擴(kuò)大。環(huán)境監(jiān)測(cè)與評(píng)估組（組長(zhǎng)：感染管理科科長(zhǎng)）：成員：感染管理科人員、檢驗(yàn)科環(huán)境監(jiān)測(cè)人員。職責(zé)：立即攜帶便攜式多氣體檢測(cè)儀（檢測(cè)VOCs、環(huán)氧乙烷、異氟烷等特征因子）、風(fēng)向風(fēng)速儀，沿外科大樓下風(fēng)向布設(shè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)（包括大樓各樓層通風(fēng)口、周邊道路、鄰近的兒科門(mén)診樓窗口等），進(jìn)行環(huán)境空氣實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，繪制濃度分布圖，確定污染范圍與擴(kuò)散趨勢(shì)。對(duì)可能受污染的室內(nèi)區(qū)域進(jìn)行表面擦拭采樣。及時(shí)將監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)報(bào)告指揮部，為疏散范圍劃定、防護(hù)等級(jí)確定提供依據(jù)。醫(yī)療救援與疏散組（組長(zhǎng)：急診科主任）：成員：急診科、重癥醫(yī)學(xué)科、呼吸內(nèi)科醫(yī)護(hù)人員，各科室護(hù)士長(zhǎng)及指定的疏散引導(dǎo)員。職責(zé)：疏散：根據(jù)指揮部指令和監(jiān)測(cè)組數(shù)據(jù)，立即組織外科大樓內(nèi)所有可轉(zhuǎn)移的患者、家屬及醫(yī)護(hù)人員，按照既定的疏散路線（明確標(biāo)識(shí)，避開(kāi)污染擴(kuò)散路徑）有序撤離至指定的上風(fēng)向緊急集合點(diǎn)（醫(yī)院東側(cè)停車(chē)場(chǎng)）。對(duì)重癥、術(shù)后等無(wú)法立即轉(zhuǎn)移的患者，立即關(guān)閉其所在病房門(mén)窗，啟動(dòng)室內(nèi)獨(dú)立新風(fēng)或凈化系統(tǒng)，并安排醫(yī)護(hù)人員佩戴防護(hù)裝備留守監(jiān)護(hù)。救援：在緊急集合點(diǎn)設(shè)立臨時(shí)檢傷分類點(diǎn)，對(duì)出現(xiàn)眼睛刺激、呼吸道不適、頭暈、惡心等癥狀的暴露人員進(jìn)行快速檢傷分類。設(shè)立臨時(shí)醫(yī)療站，對(duì)輕癥患者進(jìn)行沖洗、吸氧等現(xiàn)場(chǎng)處理，對(duì)中重度患者立即轉(zhuǎn)運(yùn)至急診科紅區(qū)（污染控制區(qū)）進(jìn)行進(jìn)一步救治。預(yù)留應(yīng)急床位，準(zhǔn)備相關(guān)解毒劑和支持治療藥物。安全保障與警戒組（組長(zhǎng)：安保部主任）：職責(zé)：立即在外科大樓周邊設(shè)置至少兩層警戒線。內(nèi)層警戒線（紅色）為污染控制區(qū)，只允許穿著指定防護(hù)裝備的應(yīng)急處置人員進(jìn)入。外層警戒線（黃色）為緩沖隔離區(qū)，限制無(wú)關(guān)人員與車(chē)輛進(jìn)入。指揮院內(nèi)交通，確保應(yīng)急車(chē)輛（消防車(chē)、救護(hù)車(chē)、環(huán)境監(jiān)測(cè)車(chē)）通道暢通。維護(hù)疏散秩序和集合點(diǎn)秩序。后勤保障與通訊組（組長(zhǎng)：后勤保障部副主任）：職責(zé)：確保應(yīng)急指揮部、各工作組之間的有線電話、對(duì)講機(jī)、醫(yī)院應(yīng)急廣播系統(tǒng)通信暢通。立即調(diào)配應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù)的防護(hù)裝備、監(jiān)測(cè)設(shè)備、搶修工具、應(yīng)急照明、帳篷等物資至現(xiàn)場(chǎng)。保障應(yīng)急電力供應(yīng)（如啟用應(yīng)急發(fā)電機(jī)）。安排車(chē)輛用于人員轉(zhuǎn)運(yùn)和物資運(yùn)輸。信息發(fā)布與輿情組（組長(zhǎng)：宣傳科科長(zhǎng)）：職責(zé)：在指揮部授權(quán)下，統(tǒng)一口徑，起草面向院內(nèi)員工的情況通報(bào)和面向社會(huì)公眾的新聞通稿。通過(guò)醫(yī)院官網(wǎng)、官方社交媒體、院內(nèi)公告屏等渠道，及時(shí)、準(zhǔn)確、透明地發(fā)布事件信息、已采取的措施、健康建議及疏散指示，避免謠言傳播。接待并管理到院采訪的媒體。外部聯(lián)絡(luò)組（組長(zhǎng)：院辦公室主任）：職責(zé)：根據(jù)預(yù)案規(guī)定和事態(tài)發(fā)展，在指揮部決定后，立即向?qū)俚匦l(wèi)生健康委員會(huì)、生態(tài)環(huán)境局、應(yīng)急管理局進(jìn)行初步口頭報(bào)告，并在1小時(shí)內(nèi)提交書(shū)面報(bào)告。保持與消防、公安、街道社區(qū)等外部救援力量的聯(lián)絡(luò)，請(qǐng)求必要支援（如消防部門(mén)協(xié)助進(jìn)行氣體稀釋或堵漏，環(huán)保部門(mén)進(jìn)行更精密的周邊環(huán)境監(jiān)測(cè)）。第四章：演練實(shí)施流程（詳細(xì)步驟）第一階段：預(yù)警與報(bào)告（14:3014:35）1.能源與環(huán)境監(jiān)控中心值班員A發(fā)現(xiàn)報(bào)警，立即記錄報(bào)警時(shí)間、點(diǎn)位、參數(shù)，并電話通知后勤保障部值班負(fù)責(zé)人B。2.B接報(bào)后，通過(guò)監(jiān)控系統(tǒng)復(fù)核，并電話詢問(wèn)外科大樓八樓手術(shù)室，確認(rèn)有異味報(bào)告。B初步判斷為醫(yī)療廢氣泄漏事件，立即使用專用應(yīng)急頻道對(duì)講機(jī)向應(yīng)急指揮部總指揮、副總指揮報(bào)告：“報(bào)告總指揮，這里是后勤監(jiān)控中心，14:30外科大樓醫(yī)療廢氣總處理系統(tǒng)報(bào)警，同時(shí)接報(bào)樓內(nèi)有異味，疑似醫(yī)療廢氣泄漏，初步判斷情況緊急，請(qǐng)求啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)?！?.總指揮在聽(tīng)取報(bào)告后，下令：“立即啟動(dòng)醫(yī)院醫(yī)療廢氣泄漏三級(jí)應(yīng)急響應(yīng)（院內(nèi)級(jí)），通知指揮部成員到應(yīng)急指揮中心集合，各應(yīng)急工作組按預(yù)案立即展開(kāi)先期處置！”第二階段：應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)與先期處置（14:3514:50）1.醫(yī)院應(yīng)急廣播系統(tǒng)播放預(yù)先錄制的代碼廣播（例如：“代碼灰，外科大樓，代碼灰，外科大樓”），非應(yīng)急處置人員開(kāi)始做好疏散準(zhǔn)備。2.現(xiàn)場(chǎng)處置組組長(zhǎng)C接到指令，立即召集組員，在應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù)穿戴A級(jí)防護(hù)服、正壓式空氣呼吸器，攜帶防爆工具、堵漏器材、氣體檢測(cè)儀，趕赴外科大樓樓頂。3.環(huán)境監(jiān)測(cè)組組長(zhǎng)D帶領(lǐng)組員，佩戴B級(jí)防護(hù)裝備，攜帶監(jiān)測(cè)儀器，趕赴外科大樓下風(fēng)向（根據(jù)當(dāng)時(shí)風(fēng)向?yàn)槲鞅狈较颍╅_(kāi)展監(jiān)測(cè)。4.醫(yī)療救援與疏散組組長(zhǎng)E通過(guò)護(hù)士長(zhǎng)微信群和電話，命令外科大樓各科室疏散引導(dǎo)員待命，急診科做好接收傷員準(zhǔn)備。5.安全保障組立即在外科大樓周邊50米范圍拉起第一道警戒線，禁止無(wú)關(guān)人員靠近。6.后勤保障組將應(yīng)急物資運(yùn)抵靠近現(xiàn)場(chǎng)的安全區(qū)域，并測(cè)試所有通信設(shè)備。第三階段：現(xiàn)場(chǎng)處置與救援全面展開(kāi)（14:5015:30）1.現(xiàn)場(chǎng)處置組抵達(dá)樓頂。經(jīng)檢查，發(fā)現(xiàn)總處理系統(tǒng)催化氧化單元的熱電偶故障，導(dǎo)致溫度顯示失真，實(shí)際反應(yīng)溫度不足，大量有機(jī)廢氣未經(jīng)有效分解便從排氣筒排出。同時(shí)，發(fā)現(xiàn)連接中心供應(yīng)室環(huán)氧乙烷滅菌器的廢氣管道一處法蘭墊片老化，出現(xiàn)輕微泄漏。組長(zhǎng)C報(bào)告指揮部：“發(fā)現(xiàn)兩處問(wèn)題：主系統(tǒng)催化氧化失效，次要泄漏點(diǎn)在負(fù)一樓管道法蘭。建議立即手動(dòng)關(guān)閉催化氧化單元前后閥門(mén)，切換至旁通模式（僅經(jīng)活性炭吸附），并搶修法蘭?！?.指揮部批準(zhǔn)該方案。處置組人員操作閥門(mén)，切換流程。另一小隊(duì)前往負(fù)一樓，在通風(fēng)條件下緊固法蘭螺栓更換墊片，完成堵漏。處理過(guò)程中，持續(xù)監(jiān)測(cè)周邊氣體濃度。3.環(huán)境監(jiān)測(cè)組報(bào)告：“大樓西北側(cè)兒科門(mén)診樓一樓窗口處TVOC濃度略有升高，但未超過(guò)職業(yè)接觸限值。外科大樓內(nèi)，八樓和負(fù)一樓濃度已開(kāi)始下降。建議疏散范圍限定在外科大樓本體?！?.基于監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，總指揮下令：“外科大樓全體人員立即疏散！醫(yī)療救援組執(zhí)行！”5.疏散引導(dǎo)員指揮患者和員工用濕毛巾捂住口鼻，低姿、快速、有序通過(guò)消防樓梯撤離。重癥患者由醫(yī)護(hù)人員使用急救推床，通過(guò)預(yù)留的“重癥轉(zhuǎn)運(yùn)通道”撤離。整個(gè)過(guò)程耗時(shí)約12分鐘，清點(diǎn)人數(shù)，全部安全撤離至東側(cè)停車(chē)場(chǎng)集合點(diǎn)。6.臨時(shí)醫(yī)療站對(duì)3名自訴有輕微頭暈和眼干的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行檢查，給予新鮮空氣休息和眼部沖洗，癥狀緩解。7.信息發(fā)布組通過(guò)醫(yī)院APP和院內(nèi)屏發(fā)布：“我院外科大樓正在進(jìn)行已控制的廢氣系統(tǒng)應(yīng)急演練，部分區(qū)域有短暫異味，現(xiàn)已處理完畢，空氣監(jiān)測(cè)安全，請(qǐng)勿驚慌。給各位帶來(lái)不便，敬請(qǐng)諒解。”（此條為演練預(yù)設(shè)信息，避免真實(shí)恐慌）第四階段：事態(tài)控制與后期處置（15:3016:00）1.現(xiàn)場(chǎng)處置組報(bào)告：“泄漏點(diǎn)已封堵，主系統(tǒng)已切換至安全模式，樓頂排氣口監(jiān)測(cè)濃度已降至正常水平?！?.環(huán)境監(jiān)測(cè)組持續(xù)監(jiān)測(cè)，確認(rèn)外科大樓內(nèi)外各點(diǎn)濃度均已恢復(fù)至環(huán)境本底水平，持續(xù)監(jiān)測(cè)1小時(shí)無(wú)反彈。3.醫(yī)療救援組確認(rèn)所有暴露人員無(wú)嚴(yán)重健康影響，臨時(shí)醫(yī)療站撤除。4.總指揮根據(jù)各組長(zhǎng)匯報(bào)，宣布：“現(xiàn)場(chǎng)泄漏已得到完全控制，環(huán)境污染風(fēng)險(xiǎn)已消除，無(wú)人員傷亡。我宣布，終止應(yīng)急響應(yīng)。各工作組做好后續(xù)工作?！?.現(xiàn)場(chǎng)處置組著手制定故障催化氧化單元的詳細(xì)維修方案。6.環(huán)境監(jiān)測(cè)組撰寫(xiě)環(huán)境監(jiān)測(cè)報(bào)告。7.后勤保障組組織對(duì)受污染區(qū)域（主要是負(fù)一樓泄漏點(diǎn)附近）進(jìn)行通風(fēng)換氣，對(duì)可能污染的物體表面進(jìn)行清潔消毒。8.信息發(fā)布組準(zhǔn)備詳細(xì)的演練總結(jié)報(bào)告，擇機(jī)向社會(huì)公眾通報(bào)演練情況，宣傳醫(yī)院的安全管理措施。第五章：演練評(píng)估與總結(jié)要求演練結(jié)束后，應(yīng)急指揮部需在24小時(shí)內(nèi)組織召開(kāi)演練評(píng)估總結(jié)會(huì)。評(píng)估將基于以下方面：1.過(guò)程還原與對(duì)照：各工作組對(duì)照預(yù)案，逐條匯報(bào)實(shí)際執(zhí)行情況，找出與預(yù)案的偏差。2.時(shí)間節(jié)點(diǎn)分析：分析從報(bào)警到響應(yīng)啟動(dòng)、人員到位、處置完成等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的時(shí)間消耗，評(píng)估響應(yīng)效率。3.決策與溝通評(píng)估：評(píng)估指揮部的決策是否及時(shí)、科學(xué)；評(píng)估各工作組內(nèi)部及組間溝通是否順暢、指令是否清晰、有無(wú)誤解或延遲。4.技能與裝備評(píng)估：評(píng)估應(yīng)急處置人員的個(gè)人防護(hù)裝備穿戴規(guī)范性、設(shè)備操作熟練度、搶修技術(shù)有效性；評(píng)估應(yīng)急物資是否齊全、可用、調(diào)配快速。5.聯(lián)動(dòng)效果評(píng)估：評(píng)估與外部單位（模擬聯(lián)絡(luò)環(huán)節(jié)）的接口是否通暢，信息報(bào)告格式與內(nèi)容是否符合要求?？偨Y(jié)報(bào)告必須包含：演練基本情況（時(shí)間、地點(diǎn)、情景、參與部門(mén)與人數(shù)）。演練目標(biāo)達(dá)成情況評(píng)估。演練中暴露出的主要問(wèn)題與薄弱環(huán)節(jié)（例如：個(gè)別疏散引導(dǎo)員對(duì)路線不熟、某種型號(hào)檢測(cè)儀電池續(xù)航不足、部分員工對(duì)廣播代碼含義模糊等）。針對(duì)問(wèn)題的具體改進(jìn)措施、責(zé)任部門(mén)與整改時(shí)限（例如：修訂疏散路線圖并組織全員培訓(xùn)；更新應(yīng)急物資清單，建立定期檢查充電制度；制作應(yīng)急代碼卡片發(fā)放至每位員工）。對(duì)應(yīng)急預(yù)案的修改建議（例如：根據(jù)此次發(fā)現(xiàn)的“復(fù)合故障”情景，在預(yù)案中增加相應(yīng)的處置細(xì)則）。演練的影像資料、監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)記錄、通信記錄等附件。第六章：參演人員具體行動(dòng)指南（關(guān)鍵角色示例）對(duì)于一名外科病房護(hù)士（疏散引導(dǎo)員）：1.聽(tīng)到應(yīng)急廣播“代碼灰，外科大樓”時(shí)：立即停止非緊急護(hù)理工作，確認(rèn)本區(qū)域責(zé)任范圍（例如，你負(fù)責(zé)的1-10號(hào)病房）。2.迅速判斷：若患者可行走，立即指示：“請(qǐng)大家不要慌張，跟我來(lái)，用濕毛巾或衣袖捂住口鼻，彎腰沿綠色疏散指示燈方向走樓梯，不要使用電梯！”若患者臥床不可行走，立即呼叫支援，并準(zhǔn)備急救推床，同時(shí)關(guān)閉該病房門(mén)窗。3.引導(dǎo)疏散：在樓梯口引導(dǎo)人流，防止擁擠和踩踏，確保所有人朝指定集合點(diǎn)方向撤離。4.到達(dá)集合點(diǎn)后：協(xié)助清點(diǎn)本區(qū)域患者和員工人數(shù)，向醫(yī)療救援組負(fù)責(zé)人報(bào)告：“外科三病區(qū)，應(yīng)到患者15人，員工8人