幼兒園師德師風自查報告及整改措施(2篇)第一篇幼兒園師德師風自查報告及整改措施——以“彩虹橋幼兒園”2024年春季學期為例一、自查背景與目的彩虹橋幼兒園（民辦，12個班，在園幼兒358名，教職工47人）于2024年2月接到區(qū)教體局《關于開展師德師風專項督查的通知》。園務會決定以“零容忍”態(tài)度開展地毯式自查，目標有三：1.用數(shù)據(jù)說話，把潛在風險點100%顯性化；2.用制度閉環(huán)，確保整改措施可量化、可追蹤、可問責；3.用文化浸潤，讓“師德”成為教師每日可見、可感、可評的日常行為。二、自查范圍與工具1.范圍：2023年9月1日—2024年1月31日期間所有教育教學、保育照顧、家園溝通、網(wǎng)絡言論、廉潔從教行為。2.工具：①《彩虹橋師德風險清單V3.2》（共68條，對標《新時代幼兒園教師職業(yè)行為十項準則》《未成年人保護法》第62條）；②匿名電子問卷（家長版/教師版/后勤版）；③班級監(jiān)控抽樣回放（每天隨機截取3個時段，每段15分鐘，共回放210段）；④幼兒訪談游戲“情緒小怪獸”（用繪本+玩偶引導幼兒說出“最害怕/最喜歡”的老師行為）；⑤財務臺賬倒查（重點看代收代管費、興趣班分成、供應商返點）。三、自查發(fā)現(xiàn)的問題（一）體罰與變相體罰1.監(jiān)控回放發(fā)現(xiàn)：中二班教師W在11月3日10:42—10:47讓4名調(diào)皮幼兒雙手抱頭蹲跳20次，其中1名幼兒蹲跳后摔倒。2.幼兒訪談：大三班5名幼兒用“小怪獸”卡片指出“老師用尺子打手心”。（二）負面言論與情緒失控1.家長問卷：12.3%家長聽到教師當眾說“你再哭就把你送小班”；2.教師問卷：18.6%教師承認“曾在教室提高分貝訓斥幼兒”。（三）廉潔從教風險1.財務倒查：2023年10月供應商“童趣圖書”向班級教師個人賬戶轉(zhuǎn)入3筆共4200元，備注“勞務費”。2.家長送禮臺賬：元旦期間共收購物卡27張、化妝品8套，折合約1.18萬元，登記率僅29%。（四）網(wǎng)絡言論不當1.小紅書賬號“彩虹橋—小Y老師”2023年12月發(fā)帖《今天又被熊孩子氣到爆炸》，配幼兒背影圖，評論區(qū)出現(xiàn)“真想給他一巴掌”字樣，點贊37。（五）保教行為不規(guī)范1.監(jiān)控：小二班11月午睡環(huán)節(jié)，教師背對幼兒刷手機長達6分21秒，期間1名幼兒掉床。2.教案抽查：大班科學活動《沉與浮》教案目標一欄寫“讓幼兒別吵”，無領域核心經(jīng)驗。四、原因剖析1.制度缺口：原《師德考核細則》只有“禁止體罰”4字，無細化紅線與分級懲戒；2.培訓失效：2023年暑期師德培訓僅用2小時觀看錄播視頻，無互動案例；3.監(jiān)督盲區(qū)：班級監(jiān)控權(quán)限僅園長持有，回放無常態(tài)機制；4.激勵扭曲：月考核“家長滿意度”權(quán)重占50%，教師把“不投訴”當最高標準；5.文化淡漠：園所三年未更新師德標語，墻面展板仍停留在2019年“微笑服務”。五、整改目標量化指標：1.體罰事件0起；2.家長有效投訴率≤0.5%；3.教師違規(guī)網(wǎng)絡言論0起；4.禮品禮金登記率100%，退還率100%；5.教師師德考核人均得分≥92分（滿分100）。六、整改制度與流程（一）發(fā)布《彩虹橋幼兒園師德負面清單30條》1.紅線級（解除勞動合同并上報教育局）：①毆打、推搡、罰站、蹲跳、禁食、語言侮辱幼兒；②索要、收受家長禮品、紅包、有價證券；③發(fā)布含幼兒面部可識別照片/視頻且配文負面。2.黃線級（停崗培訓+扣發(fā)績效30%）：①當眾提高分貝訓斥；②午睡環(huán)節(jié)刷手機超過2分鐘；③不備課進班。3.藍線級（口頭警告+書面檢查）：①未使用普通話；②不穿園服；③不及時回復家長信息。（二）建立“三級八步”閉環(huán)處理流程1.發(fā)現(xiàn)：家長、幼兒、同事、監(jiān)控、網(wǎng)絡巡查五渠道；2.記錄：24小時內(nèi)填寫《師德異常事件單》，含時間、地點、視頻截圖、證人簽字；3.初核：保教主任+工會代表2小時內(nèi)完成事實確認；4.聽證：當事人可申訴，園務會3日內(nèi)組織聽證并全程錄像；5.定級：依據(jù)負面清單30條對應紅黃藍；6.懲戒：紅線即日停崗，黃線扣績效，藍線口頭警告；7.矯正：紅線人員需完成“師德修復營”（40學時+心理評估+家長面談+幼兒擁抱行動）；8.回訪：事件處理后第1、3、6個月由家委會+督導室聯(lián)合回訪，滿意度<90%啟動二次問責。（三）配套制度1.《班級監(jiān)控日?；胤胖贫取罚孩倜恐芤簧衔绫＝讨魅坞S機抽取每班2段視頻；②填寫《視頻巡查表》，發(fā)現(xiàn)問題立即走“三級八步”；③監(jiān)控云端保存90天，硬盤本地保存1年，加密權(quán)限分級。2.《禮品禮金即時登記與退還流程》：①門衛(wèi)室設置“廉潔信箱”，家長可匿名投放；②收到禮品24小時內(nèi)由園務干事+家委會2人共同登記、拍照、封存；③3日內(nèi)由園長+家委會會長共同上門退還并簽署《退還確認單》；④逾期不登記者，視同收受，按紅線處理。3.《教師網(wǎng)絡行為自律承諾書》：①每學期簽署一次，承諾“不發(fā)幼兒可識別影像、不吐槽工作、不泄露家長信息”；②園所安排“網(wǎng)絡爬蟲+人工搜索”每月巡查2次；③違規(guī)者第一次黃線，第二次紅線。七、整改實施步驟階段一：動員與宣貫（2月26日—3月3日）1.召開全體教職工大會，通報自查問題，播放原始監(jiān)控片段（面部打碼），當事人現(xiàn)場檢討；2.發(fā)放《負面清單30條》口袋卡片，人手一張，張貼于每個班級盥洗室鏡子旁；3.家長群發(fā)布《致家長的一封信》，公布舉報渠道與獎勵辦法（查實獎200元話費）。階段二：制度落地（3月4日—3月31日）1.完成監(jiān)控回放SOP培訓，保教主任演示如何使用“海康威視”平臺截取、下載、加密；2.建立“師德風險臺賬”共享Excel，設置條件格式，紅黃藍自動變色；3.與供應商重新簽訂《廉潔協(xié)議》，增加“不得向教師個人支付任何費用”條款，違約罰金10倍。階段三：培訓與心理支持（4月1日—4月30日）1.外聘兒童心理專家每周三下午進班示范“正向紀律”技巧，如“描述性表揚”“選擇輪”；2.開設“情緒管理工作坊”，教師兩兩結(jié)對，每日放學前3分鐘“情緒打卡”，用“情緒溫度計”貼紙；3.建立“師德導師制”，骨干教師與新人1+1結(jié)對，每周互聽互評1次，填寫《同伴互助表》。階段四：考核與激勵（5月1日起長效）1.師德考核權(quán)重從原來30%提升到60%，與職稱、評優(yōu)、年終獎直接掛鉤；2.設立“零投訴獎”，連續(xù)6個月無投訴班級獎勵1000元+流動紅旗；3.建立“師德銀行”，教師每做1次家長公益微課積1分，積分可兌換培訓基金或休假。八、整改成效與后續(xù)跟蹤截至2024年6月30日：1.體罰事件0起，同比下降100%；2.家長有效投訴2起，占比0.56%，已處理完畢；3.禮品禮金登記27次，退還率100%，教師主動拒收42次；4.網(wǎng)絡輿情0起，巡查刪除潛在風險帖3條；5.教師師德考核人均93.4分，較2023年提升11.7分；6.幼兒“情緒小怪獸”訪談顯示，害怕老師人數(shù)由18人降至3人。后續(xù)跟蹤：1.每學期末由第三方督導機構(gòu)隨機抽查20%班級，出具《師德體檢報告》；2.建立“師德信用檔案”，跟隨教師終身，跳槽時向新園所出具；3.每年7月召開“師德聽證會”，邀請家長、社區(qū)、媒體、律師共同審議制度修訂。第二篇幼兒園師德師風自查報告及整改措施——“陽光蓓蕾幼兒園”2024年春季學期操作級指南一、自查目的用“零經(jīng)驗也能一次成功”的思路，把師德師風自查做成一份“廚房級”說明書，讓剛上任的保教主任也能在30天內(nèi)完成從動員到閉環(huán)的全部動作，并確保教體局抽查不扣分。二、前置條件1.硬件：班級監(jiān)控存儲≥90天、可遠程回放；2.軟件：WPS高級會員（用于多人同時編輯臺賬）；3.人員：園長1人、保教主任1人、IT或網(wǎng)管1人、家委會會長1人；4.資料：本指南+附件模板（問卷、表格、承諾書）共18份；5.時間：連續(xù)30天，每天投入2小時。三、詳細步驟步驟1組建“師德自查突擊隊”（第1天）1.園長發(fā)郵件任命保教主任為隊長，IT、后勤、家委會會長為隊員；2.建立微信群“師德30天”，群公告寫“只聊任務、不聊八卦”；3.共享網(wǎng)盤文件夾“師德2024”，設置權(quán)限：隊長可編輯，隊員可查看。步驟2下載并打印模板包（第1天20:00前）1.進入網(wǎng)盤鏈接→師德2024→01模板包→一鍵下載；2.打印《師德風險清單68條》《家長問卷》《教師問卷》《異常事件單》各50份；3.把風險清單貼在會議室墻面，方便打勾。步驟3開30分鐘宣貫會（第2天08:30）1.園長主持，播放教體局通知原文；2.保教主任用PPT（模板已給）展示“紅黃藍”案例照片；3.現(xiàn)場讓每位教師在《師德承諾書》簽字，并按壓指紋；4.拍照發(fā)群，文件名“日期+姓名+承諾書”。步驟4發(fā)放與回收問卷（第2—4天）1.家長版：放學時門衛(wèi)發(fā)放，掃碼匿名填寫，目標回收率≥80%；2.教師版：微信群發(fā)金山表單，設置“每人限填1次”；3.后勤版：食堂、保潔、保安，紙質(zhì)填寫；4.每天17:00保教主任導出數(shù)據(jù)，標紅“不滿意”關鍵詞。步驟5監(jiān)控抽樣回放（第5—10天）1.IT人員登錄?？灯脚_→回放→日期隨機→時間段09:30—09:45、14:30—14:45、16:00—16:15；2.每班2段，共24段，用“EV錄屏”保存到本地；3.保教主任邊看邊填《視頻巡查表》，發(fā)現(xiàn)異常立即截圖，命名“班級+時間+事件”；4.把截圖拖入網(wǎng)盤“02證據(jù)”文件夾。步驟6幼兒訪談游戲（第11—12天）1.準備玩偶“小怪獸”+情緒卡片；2.每班抽6名幼兒，單獨在圖書角，提問“老師有沒有大聲吼你？”“老師有沒有推你？”；3.用錄音筆記錄，回辦公室整理成《童言童語匯總表》；4.若幼兒提到“打”“罵”，走“三級八步”。步驟7財務倒查（第13—14天）1.導出2023年9月—2024年1月全部對公流水；2.用Excel“條件格式—重復值”標紅向教師個人轉(zhuǎn)賬的記錄；3.發(fā)現(xiàn)異常后，截圖+打印銀行回單，讓園長約談供應商；4.供應商如承認“返點”，讓其寫《情況說明》并蓋章，作為附件。步驟8匯總問題清單（第15天）1.打開WPS“師德風險臺賬”模板，把問卷、監(jiān)控、訪談、財務所有問題粘進去；2.用“數(shù)據(jù)透視表”功能，按班級、類型、嚴重程度統(tǒng)計；3.自動生成柱狀圖，插入總結(jié)報告，一目了然。步驟9定級與聽證（第16—18天）1.園務會開會，對照《負面清單30條》給每條問題定紅黃藍；2.當事人如有異議，可申請聽證，隊長提前1天發(fā)《聽證通知書》；3.聽證全程錄像，錄像文件命名“聽證+姓名+日期”，保存3年。步驟10懲戒與矯正（第19—25天）1.紅線：立即停崗，發(fā)《停崗通知》，上報教育局；2.黃線：發(fā)《扣績效通知》，扣30%，并安排周末培訓；3.藍線：口頭警告，寫《檢查書》，張貼在辦公室1周；4.所有文書掃描成PDF，上傳網(wǎng)盤“03文書”。步驟11家長反饋與回訪（第26—28天）1.把處理結(jié)果摘要寫成《致家長通報》，不含當事人姓名；2.微信群發(fā)+紙質(zhì)放書包，確保100%知曉；3.第三天用金山表單做滿意度回訪，目標≥90%。步驟12總結(jié)報告（第29—30天）1.用模板寫自查報告，含背景、問題、原因、整改、成效五部分；2.插入數(shù)據(jù)圖表、截圖、家長留言截圖，頁眉寫園所名稱；3.轉(zhuǎn)成PDF，命名“師德自查報告+園名+2024春”，發(fā)送教體局指定郵箱；4.郵件正文寫“本園已完成30天師德自查，請查收附件”，并抄送園長。四、常見問題與排錯提示1.問卷回收率低：解決：放學時送小貼紙，填完即領，孩子當“小督察”。2.監(jiān)控無法回放：解決：檢查硬盤是否滿，格式化前請先備份；如不會操作，撥打海康400客服，按1轉(zhuǎn)人工。3.家長不相信匿名：解決：用金山表單“匿名收集”，關閉IP記錄，并在群里發(fā)截圖證明。4.教師抵觸情緒大：解決：園長先表態(tài)“自查不是抓人，而是保護大家”，并承諾“主動上報藍線免扣績效”。5.聽證時當事人哭鬧：解決：提前準備獨立房間，安排工會主席陪同，錄像鏡頭只拍背影，保護隱私。五、附件清單（網(wǎng)盤提供）1.師德風險清單68條.docx2.家長問卷（金山表單鏈接）.txt3.教師問卷（金山表單鏈接）.txt4.視頻巡查表.xlsx5.異常事件單.docx6.童言童語匯總表.xlsx7.師德負面清單30條（口袋卡片）.pdf8.師德承諾書.docx9.聽證通知書