PAGE廠房資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理制度范本一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司廠房資產(chǎn)管理，規(guī)范廠房資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)行為，提高廠房資產(chǎn)使用效益，確保廠房資產(chǎn)的安全與完整，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有廠房資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)管理，包括但不限于廠房的出租、自用、維護(hù)、修繕、改造等相關(guān)活動(dòng)。（三）基本原則1.合法性原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)以及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保廠房資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)合法合規(guī)。2.效益最大化原則：通過(guò)科學(xué)合理的運(yùn)營(yíng)管理，實(shí)現(xiàn)廠房資產(chǎn)的保值增值，提高資產(chǎn)使用效益。3.安全性原則：保障廠房資產(chǎn)的安全，防止資產(chǎn)損壞、丟失等情況發(fā)生，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行。4.規(guī)范化原則：建立健全規(guī)范的管理制度和流程，明確各部門(mén)職責(zé)，確保廠房資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理工作有序開(kāi)展。二、管理職責(zé)（一）資產(chǎn)管理部門(mén)1.負(fù)責(zé)制定廠房資產(chǎn)管理的相關(guān)制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織開(kāi)展廠房資產(chǎn)的清查、評(píng)估、登記等工作，建立健全廠房資產(chǎn)檔案。3.負(fù)責(zé)廠房資產(chǎn)的出租、自用等運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的策劃、組織和實(shí)施，簽訂相關(guān)合同協(xié)議。4.定期對(duì)廠房資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行分析和總結(jié)，提出改進(jìn)建議和措施。（二）財(cái)務(wù)部門(mén)1.負(fù)責(zé)廠房資產(chǎn)的財(cái)務(wù)核算，準(zhǔn)確記錄資產(chǎn)的增減變動(dòng)情況。2.參與廠房資產(chǎn)出租價(jià)格的制定，審核相關(guān)合同協(xié)議中的財(cái)務(wù)條款。3.定期對(duì)廠房資產(chǎn)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，為資產(chǎn)管理決策提供財(cái)務(wù)支持。（三）使用部門(mén)1.負(fù)責(zé)本部門(mén)使用廠房資產(chǎn)的日常管理和維護(hù)，確保資產(chǎn)的正常使用。2.配合資產(chǎn)管理部門(mén)做好廠房資產(chǎn)的清查、評(píng)估等工作，及時(shí)反饋資產(chǎn)使用過(guò)程中存在的問(wèn)題。3.根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，合理提出廠房資產(chǎn)的使用需求和改造建議。（四）維修部門(mén)1.負(fù)責(zé)制定廠房資產(chǎn)的維修計(jì)劃和方案，組織實(shí)施維修工作。2.對(duì)維修項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制和驗(yàn)收，確保維修質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。3.建立維修檔案，記錄維修情況和費(fèi)用支出。三、廠房資產(chǎn)清查與登記（一）清查范圍定期對(duì)公司所有廠房資產(chǎn)進(jìn)行全面清查，包括房屋建筑物、附屬設(shè)施、設(shè)備等。（二）清查方法1.實(shí)地盤(pán)點(diǎn)：資產(chǎn)管理部門(mén)組織相關(guān)人員對(duì)廠房資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)地查看，核實(shí)資產(chǎn)的數(shù)量、狀態(tài)等情況。2.賬目核對(duì)：財(cái)務(wù)部門(mén)核對(duì)廠房資產(chǎn)的賬目記錄，確保賬實(shí)相符。（三）清查時(shí)間每年至少進(jìn)行一次全面清查，特殊情況可根據(jù)需要隨時(shí)進(jìn)行清查。（四）清查結(jié)果處理1.對(duì)于清查中發(fā)現(xiàn)的資產(chǎn)盤(pán)盈、盤(pán)虧、毀損等情況，要及時(shí)查明原因，按照規(guī)定進(jìn)行處理。2.根據(jù)清查結(jié)果，調(diào)整廠房資產(chǎn)賬目，確保資產(chǎn)信息的準(zhǔn)確性。（五）資產(chǎn)登記1.建立廠房資產(chǎn)登記臺(tái)賬，詳細(xì)記錄資產(chǎn)的名稱、規(guī)格型號(hào)、購(gòu)置時(shí)間、使用部門(mén)、存放地點(diǎn)、價(jià)值等信息。2.對(duì)廠房資產(chǎn)的變動(dòng)情況，如出租、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢等，要及時(shí)在登記臺(tái)賬中進(jìn)行更新。四、廠房資產(chǎn)出租管理（一）出租決策1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，綜合考慮市場(chǎng)需求、資產(chǎn)狀況等因素，制定廠房資產(chǎn)出租計(jì)劃。2.對(duì)擬出租的廠房資產(chǎn)進(jìn)行可行性分析，評(píng)估出租的收益和風(fēng)險(xiǎn)，報(bào)公司管理層審批。（二）出租信息發(fā)布1.通過(guò)多種渠道發(fā)布廠房資產(chǎn)出租信息，如網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、中介機(jī)構(gòu)、行業(yè)媒體等。2.出租信息應(yīng)包括廠房的位置、面積、用途、配套設(shè)施、租金價(jià)格、租賃期限等詳細(xì)內(nèi)容。（三）承租方選擇1.對(duì)意向承租方進(jìn)行資格審查，包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)范圍、信譽(yù)狀況、財(cái)務(wù)狀況等。2.組織承租方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察，了解其對(duì)廠房的使用需求和規(guī)劃。3.采用招標(biāo)、談判等方式確定承租方，確保租賃價(jià)格合理、租賃條款公平。（四）租賃合同簽訂1.與承租方簽訂詳細(xì)的租賃合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括租金支付方式、租賃期限、維修責(zé)任、違約責(zé)任等。2.合同簽訂前，由財(cái)務(wù)部門(mén)審核合同中的財(cái)務(wù)條款，確保公司利益不受損害。3.租賃合同簽訂后，及時(shí)報(bào)資產(chǎn)管理部門(mén)備案。（五）租金管理1.按照租賃合同約定，及時(shí)足額收取租金，確保租金收入的安全。2.財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)租金收入進(jìn)行核算和管理，定期與承租方核對(duì)租金支付情況。3.對(duì)于租金逾期未付的情況，按照合同約定采取相應(yīng)的催款措施，必要時(shí)通過(guò)法律途徑解決。五、廠房資產(chǎn)自用管理（一）使用規(guī)劃1.根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，制定廠房資產(chǎn)自用規(guī)劃，合理安排各部門(mén)的使用區(qū)域和空間。2.確保廠房資產(chǎn)的使用符合其設(shè)計(jì)用途和安全要求，避免不合理使用造成資產(chǎn)損壞。（二）使用申請(qǐng)1.各部門(mén)如需使用廠房資產(chǎn)，應(yīng)提前向資產(chǎn)管理部門(mén)提交使用申請(qǐng)，說(shuō)明使用時(shí)間、用途、人數(shù)等情況。2.資產(chǎn)管理部門(mén)對(duì)使用申請(qǐng)進(jìn)行審核，根據(jù)廠房資產(chǎn)的使用狀況和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要進(jìn)行統(tǒng)籌安排。（三）使用過(guò)程管理1.使用部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)使用廠房資產(chǎn)的日常管理，保持資產(chǎn)的整潔和完好。2.嚴(yán)格遵守廠房資產(chǎn)的使用規(guī)定，不得擅自改變資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和用途，不得在資產(chǎn)內(nèi)從事違法違規(guī)活動(dòng)。3.資產(chǎn)管理部門(mén)定期對(duì)廠房資產(chǎn)的自用情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促使用部門(mén)整改。六、廠房資產(chǎn)維護(hù)與修繕（一）維護(hù)計(jì)劃1.維修部門(mén)根據(jù)廠房資產(chǎn)的使用年限、技術(shù)狀況、運(yùn)行環(huán)境等因素，制定年度維護(hù)計(jì)劃。2.維護(hù)計(jì)劃應(yīng)包括維護(hù)項(xiàng)目、維護(hù)時(shí)間、維護(hù)費(fèi)用預(yù)算等內(nèi)容，報(bào)資產(chǎn)管理部門(mén)審核。（二）日常維護(hù)1.使用部門(mén)負(fù)責(zé)廠房資產(chǎn)的日常維護(hù)工作，如清潔、保養(yǎng)、簡(jiǎn)單維修等。2.維修部門(mén)定期對(duì)廠房資產(chǎn)進(jìn)行巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理一般性問(wèn)題，確保資產(chǎn)正常運(yùn)行。（三）修繕管理1.對(duì)于需要進(jìn)行修繕的廠房資產(chǎn)，使用部門(mén)應(yīng)及時(shí)向資產(chǎn)管理部門(mén)提出申請(qǐng)，說(shuō)明修繕原因、范圍和預(yù)算。2.資產(chǎn)管理部門(mén)組織相關(guān)人員對(duì)修繕申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)估和審核，必要時(shí)委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行鑒定。3.維修部門(mén)按照批準(zhǔn)的修繕?lè)桨附M織實(shí)施修繕工作，嚴(yán)格控制修繕質(zhì)量和費(fèi)用。4.修繕工程竣工后，由資產(chǎn)管理部門(mén)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可交付使用。七、廠房資產(chǎn)改造管理（一）改造決策1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，對(duì)廠房資產(chǎn)進(jìn)行改造升級(jí)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行充分的可行性研究和論證。2.改造方案應(yīng)包括改造目標(biāo)、改造內(nèi)容、改造預(yù)算、改造時(shí)間等，報(bào)公司管理層審批。（二）改造實(shí)施1.按照批準(zhǔn)后的改造方案，組織相關(guān)部門(mén)和人員實(shí)施改造工作。2.改造過(guò)程中，要嚴(yán)格控制工程質(zhì)量和進(jìn)度，確保改造工作順利進(jìn)行。3.加強(qiáng)對(duì)改造工程的監(jiān)督管理，定期檢查工程進(jìn)展情況，及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題。（三）改造驗(yàn)收1.改造工程竣工后，由資產(chǎn)管理部門(mén)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括工程質(zhì)量、改造效果、安全性能等。2.驗(yàn)收合格后，辦理相關(guān)資產(chǎn)變更手續(xù)，調(diào)整資產(chǎn)賬目和檔案。八、廠房資產(chǎn)保險(xiǎn)管理（一）保險(xiǎn)規(guī)劃1.根據(jù)廠房資產(chǎn)的價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)狀況等因素，制定廠房資產(chǎn)保險(xiǎn)規(guī)劃，確定保險(xiǎn)范圍和保險(xiǎn)金額。2.選擇信譽(yù)良好、實(shí)力較強(qiáng)的保險(xiǎn)公司作為保險(xiǎn)合作伙伴。（二）保險(xiǎn)辦理1.資產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)辦理廠房資產(chǎn)的保險(xiǎn)手續(xù)，按照保險(xiǎn)公司要求提供相關(guān)資料。2.及時(shí)繳納保險(xiǎn)費(fèi)用，確保保險(xiǎn)合同有效。（三）保險(xiǎn)理賠1.發(fā)生保險(xiǎn)事故后，使用部門(mén)應(yīng)及時(shí)通知資產(chǎn)管理部門(mén)，資產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)向保險(xiǎn)公司報(bào)案，并協(xié)助辦理理賠手續(xù)。2.提供真實(shí)、準(zhǔn)確的事故情況和相關(guān)資料，積極配合保險(xiǎn)公司進(jìn)行理賠調(diào)查。3.及時(shí)跟進(jìn)理賠進(jìn)度，確保公司應(yīng)得的保險(xiǎn)賠償款及時(shí)足額到位。九、廠房資產(chǎn)處置管理（一）處置決策1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，對(duì)閑置、報(bào)廢等廠房資產(chǎn)進(jìn)行處置時(shí)，應(yīng)進(jìn)行可行性分析和論證。2.處置方案應(yīng)包括處置方式、處置價(jià)格、處置時(shí)間等，報(bào)公司管理層審批。（二）處置方式1.轉(zhuǎn)讓：將廠房資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓給其他單位或個(gè)人，獲取轉(zhuǎn)讓收益。2.出租：繼續(xù)將廠房資產(chǎn)出租，獲取租金收入。3.報(bào)廢：對(duì)已無(wú)使用價(jià)值或無(wú)法修復(fù)的廠房資產(chǎn)，按照規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處理。（三）處置實(shí)施1.按照批準(zhǔn)后的處置方案，組織實(shí)施廠房資產(chǎn)的處置工作。2.對(duì)于轉(zhuǎn)讓、出租等處置方式，要按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行交易，確保處置過(guò)程合法合規(guī)。3.對(duì)于報(bào)廢的廠房資產(chǎn)，要及時(shí)進(jìn)行清理，妥善處理相關(guān)資產(chǎn)殘值。（四）處置結(jié)果處理1.處置工作完成后，對(duì)處置結(jié)果進(jìn)行總結(jié)和分析，評(píng)估處置效果。2.根據(jù)處置結(jié)果，調(diào)整廠房資產(chǎn)賬目和檔案，確保資產(chǎn)信息準(zhǔn)確完整。十、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司內(nèi)部審計(jì)部門(mén)定期對(duì)廠房資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，重點(diǎn)檢查制度執(zhí)行情況、資產(chǎn)安全狀況、運(yùn)營(yíng)效益等。2.資產(chǎn)管理部門(mén)應(yīng)定期向公司管理層匯報(bào)廠房資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理情況，接受監(jiān)督和指導(dǎo)。（二）考核評(píng)價(jià)1.建立廠房資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理考核評(píng)價(jià)體系，對(duì)各部門(mén)的管理工作進(jìn)行量化考核。2.考核內(nèi)容包括資產(chǎn)管理、出