用電規(guī)范制度第一章總則第一條本制度依據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》《中華人民共和國電力法》等相關(guān)國家法律法規(guī)，參照行業(yè)節(jié)能標準及集團母公司關(guān)于能源管理的統(tǒng)一要求，結(jié)合企業(yè)內(nèi)部加強能源使用效率、防控用電風險的迫切需求，為規(guī)范用電行為、保障生產(chǎn)安全、實現(xiàn)綠色低碳發(fā)展，制定本制度。第二條本制度適用于公司各部門、下屬單位及全體員工，涵蓋辦公場所、生產(chǎn)車間、倉儲物流等所有涉及電力使用的場景，以及設(shè)備采購、安裝、運維、廢棄等全生命周期管理。第三條本制度下列術(shù)語含義：（一）“XX專項管理”指企業(yè)為實現(xiàn)用電安全、高效、合規(guī)而建立的管理體系，包括制度制定、風險防控、監(jiān)督考核、持續(xù)改進等環(huán)節(jié)；（二）“XX風險”指因設(shè)備故障、人為操作不當、外部環(huán)境突變等導致的電力供應中斷、財產(chǎn)損失或環(huán)境污染等潛在危害；（三）“XX合規(guī)”指用電活動必須符合國家法律法規(guī)、行業(yè)標準及企業(yè)內(nèi)部規(guī)范，嚴禁超負荷運行、違規(guī)改裝線路等行為；（四）“XX責任”指各級管理人員及崗位人員對用電安全及節(jié)能降耗的法定義務與崗位責任。第四條XX專項管理應遵循以下原則：（一）全面覆蓋。確保所有用電場景納入管理范圍，不留死角；（二）責任到人。明確各級管理及執(zhí)行主體的職責權(quán)限；（三）風險導向。優(yōu)先防控重大風險，動態(tài)優(yōu)化管控措施；（四）持續(xù)改進。通過評估反饋及時完善管理體系。第二章管理組織機構(gòu)與職責第五條公司主要負責人對公司用電管理負總責，承擔統(tǒng)籌決策與資源保障責任；分管領(lǐng)導為直接責任人，負責組織落實、監(jiān)督考核及應急處置。第六條設(shè)立XX專項管理領(lǐng)導小組，由公司主要負責人牽頭，分管領(lǐng)導、各相關(guān)部門負責人組成，履行以下職能：（一）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)XX專項管理工作，審批重大決策；（二）審議年度管理計劃、風險報告及改進方案；（三）定期聽取專項管理情況匯報，監(jiān)督責任落實。第七條明確三類主體職責：（一）牽頭部門（如設(shè)備能源部）：負責XX專項管理制度建設(shè)、風險識別評估、監(jiān)督考核、培訓宣貫，每季度提交管理報告；（二）專責部門（如安全環(huán)保部）：負責用電安全標準制定、業(yè)務合規(guī)審核、流程優(yōu)化建議、違規(guī)事件處置；（三）業(yè)務部門/下屬單位：落實XX專項管理要求，開展日常風險防控，每月填報用電數(shù)據(jù)，及時上報異常情況。第八條基層執(zhí)行崗人員必須履行以下合規(guī)操作責任：（一）簽署崗位合規(guī)承諾書，熟知本崗位職責的用電安全規(guī)范；（二）發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障、線路隱患或違規(guī)用電行為，立即停止操作并上報；（三）參與定期培訓考核，考核不合格者不得獨立操作高風險用電設(shè)備。第三章專項管理重點內(nèi)容與要求第九條設(shè)備采購與安裝管理。采購高壓、大功率設(shè)備必須進行能效評估，優(yōu)先選用節(jié)能認證產(chǎn)品；安裝前需提交電氣圖紙審核，驗收時核查絕緣、接地等關(guān)鍵指標，不合格不得投入使用。第十條用電負荷管控。嚴格限制非生產(chǎn)時段空載運行，高溫高負荷期實行分時分區(qū)供電；設(shè)備檢修需提前報備并切斷電源，嚴禁擅自保留備用電源。第十一條臨時用電審批。臨時用電需求必須經(jīng)專責部門審核，簽訂安全協(xié)議，設(shè)置專用配電箱并加鎖，使用前由安全員驗收合格方可供電。第十二條維護檢修規(guī)范。電氣維修需持證上崗，執(zhí)行“工作票”制度；帶電作業(yè)必須制定專項方案，設(shè)專人監(jiān)護，作業(yè)區(qū)域懸掛警示標識。第十三條節(jié)能降耗措施。推行智能控制系統(tǒng)，對高耗能設(shè)備實施實時監(jiān)測；推廣變頻節(jié)能技術(shù)，鼓勵員工參與節(jié)能合理化建議。第十四條線路改造與廢棄管理。新增或改造線路需提交技術(shù)方案，老化線路每年排查一次；廢棄線路必須按規(guī)范拆除，廢舊電纜由指定部門統(tǒng)一回收處置。第十五條應急預案與演練。制定電力中斷、短路火災等專項預案，每月組織一次應急演練，演練后分析不足并修訂方案。第十六條外包服務管理。涉及電氣工程的第三方服務必須選擇具備資質(zhì)的單位，簽訂安全協(xié)議，全程監(jiān)督施工質(zhì)量，完工后進行驗收。第四章專項管理運行機制第十七條制度動態(tài)更新。每年結(jié)合法規(guī)變化、事故案例及業(yè)務調(diào)整修訂本制度，修訂后發(fā)布全公司通報。第十八條風險識別預警。每季度開展專項風險排查，采用“風險矩陣法”評估等級，發(fā)布預警通知書明確管控要求。第十九條合規(guī)審查嵌入業(yè)務。采購合同簽訂前需專責部門審核用電條款；項目啟動會必須有安全員列席，未經(jīng)審查的用電方案不得實施。第二十條風險應對處置。一般風險由業(yè)務部門自行整改，重大風險由領(lǐng)導小組協(xié)調(diào)資源限時消除，必要時停產(chǎn)整改，全程記錄并存檔。第二十一條責任追究標準。違反本制度造成損失的，按以下標準處罰：（一）一般違規(guī)：通報批評，取消評優(yōu)資格；（二）造成直接經(jīng)濟損失的，追究經(jīng)濟賠償，情節(jié)嚴重者解除勞動合同；（三）觸犯法律的，移交司法機關(guān)處理。第二十二條評估改進機制。每年委托第三方機構(gòu)開展管理有效性評估，出具報告后組織專題會討論，三個月內(nèi)完成改進措施落地。第五章專項管理保障措施第二十三條組織保障。各級領(lǐng)導在述職報告中必須包含XX專項管理內(nèi)容，將用電安全納入安全生產(chǎn)考核指標。第二十四條考核激勵機制。將XX專項合規(guī)情況納入部門年度評優(yōu)，員工違規(guī)計入個人績效，節(jié)能先進者給予專項獎勵。第二十五條培訓宣傳機制。管理層每年參加一次合規(guī)履職培訓，一線員工每月進行一次操作規(guī)范考核，通過內(nèi)網(wǎng)發(fā)布典型案例加強警示教育。第二十六條信息化支撐。建設(shè)XX專項管理平臺，實現(xiàn)用電數(shù)據(jù)自動采集、風險實時監(jiān)控、流程線上審批，與ERP系統(tǒng)對接共享數(shù)據(jù)。第二十七條文化建設(shè)。發(fā)布《XX合規(guī)手冊》，組織全員簽訂承諾書，設(shè)立節(jié)能標兵評選，制作宣傳展板強化意識。第二十八條報告制度。每日統(tǒng)計異常用電數(shù)據(jù)，每月匯總上報管理情況，每年編制年度報告并報領(lǐng)導小組審