2026央企校招行政管理測試試題考試時(shí)長：120分鐘滿分：100分試卷名稱：2026央企校招行政管理測試試題考核對象：應(yīng)聘央企行政管理崗位的畢業(yè)生題型分值分布：-判斷題（20分）-單選題（20分）-多選題（20分）-案例分析（18分）-論述題（22分）總分：100分---一、判斷題（共10題，每題2分，總分20分）1.行政管理的主要目標(biāo)是提高組織的運(yùn)行效率。2.馬克思主義行政學(xué)理論強(qiáng)調(diào)行政管理的科學(xué)性和民主性。3.行政溝通的主要形式包括口頭溝通、書面溝通和電子溝通。4.行政決策的理性模型認(rèn)為決策者能夠獲取所有相關(guān)信息并做出最優(yōu)選擇。5.行政倫理的核心是權(quán)力制約和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。6.行政組織設(shè)計(jì)的核心原則是權(quán)責(zé)對等。7.行政績效評估的主要目的是改進(jìn)行政行為。8.行政法制的基本原則包括合法性、合理性和程序正當(dāng)性。9.行政監(jiān)督的主要形式包括內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督。10.行政管理的現(xiàn)代發(fā)展趨勢之一是信息化和智能化。二、單選題（共10題，每題2分，總分20分）1.下列哪項(xiàng)不屬于行政管理的核心職能？（）A.計(jì)劃B.組織C.協(xié)調(diào)D.創(chuàng)新2.行政管理理論的奠基之作是？（）A.《政治學(xué)》B.《行政科學(xué)論文集》C.《社會契約論》D.《國富論》3.行政溝通中，信息發(fā)送者將信息編碼的過程屬于？（）A.傳遞階段B.解碼階段C.反饋階段D.編碼階段4.行政決策中，基于經(jīng)驗(yàn)直覺進(jìn)行決策的方法是？（）A.理性決策模型B.有限理性決策模型C.博弈決策模型D.風(fēng)險(xiǎn)決策模型5.行政倫理的主要表現(xiàn)形式是？（）A.法規(guī)制度B.道德規(guī)范C.經(jīng)濟(jì)利益D.政治權(quán)力6.行政組織設(shè)計(jì)的“目標(biāo)一致”原則強(qiáng)調(diào)？（）A.組織結(jié)構(gòu)應(yīng)與戰(zhàn)略目標(biāo)一致B.組織規(guī)模應(yīng)與任務(wù)量匹配C.組織層級應(yīng)與權(quán)力分配匹配D.組織文化應(yīng)與行業(yè)特點(diǎn)匹配7.行政績效評估的主要方法不包括？（）A.關(guān)鍵績效指標(biāo)法（KPI）B.目標(biāo)管理法（MBO）C.德爾菲法D.平衡計(jì)分卡（BSC）8.行政法制的基本特征是？（）A.強(qiáng)制性、規(guī)范性、程序性B.民主性、科學(xué)性、合理性C.靈活性、效率性、創(chuàng)新性D.經(jīng)濟(jì)性、社會性、文化性9.行政監(jiān)督的主要對象是？（）A.公務(wù)員個(gè)人B.行政決策過程C.行政執(zhí)行過程D.以上都是10.行政管理現(xiàn)代化的核心是？（）A.技術(shù)創(chuàng)新B.制度創(chuàng)新C.管理創(chuàng)新D.文化創(chuàng)新三、多選題（共10題，每題2分，總分20分）1.行政管理的核心價(jià)值包括？（）A.公平正義B.效率效益C.民主參與D.權(quán)力集中2.行政溝通的障礙主要來源于？（）A.信息不對稱B.溝通渠道選擇不當(dāng)C.溝通者認(rèn)知差異D.組織文化沖突3.行政決策的理性模型假設(shè)包括？（）A.決策者目標(biāo)明確B.決策者信息完備C.決策者理性選擇D.決策者風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避4.行政倫理的主要內(nèi)容包括？（）A.公正廉潔B.服務(wù)人民C.依法行政D.個(gè)人利益最大化5.行政組織設(shè)計(jì)的主要方法包括？（）A.直線制B.職能制C.直線職能制D.矩陣制6.行政績效評估的主要指標(biāo)包括？（）A.工作效率B.工作質(zhì)量C.工作成本D.工作創(chuàng)新7.行政法制的主要作用是？（）A.規(guī)范行政行為B.保護(hù)公民權(quán)利C.提高行政效率D.限制行政權(quán)力8.行政監(jiān)督的主要方式包括？（）A.內(nèi)部審計(jì)B.紀(jì)檢監(jiān)察C.群眾監(jiān)督D.媒體監(jiān)督9.行政管理的信息化趨勢表現(xiàn)為？（）A.大數(shù)據(jù)應(yīng)用B.人工智能輔助決策C.電子政務(wù)普及D.傳統(tǒng)紙質(zhì)辦公10.行政管理的未來發(fā)展趨勢包括？（）A.全球化合作B.精細(xì)化管理C.服務(wù)型政府D.靜態(tài)化管理四、案例分析（共3題，每題6分，總分18分）案例一：某央企集團(tuán)下屬某子公司在2025年進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整，原由一名總經(jīng)理分管多個(gè)部門，現(xiàn)改為部門制，由各部門負(fù)責(zé)人直接向總經(jīng)理匯報(bào)。調(diào)整后，部門間協(xié)調(diào)效率顯著提升，但總經(jīng)理的工作負(fù)荷增加，且部分員工對新的匯報(bào)關(guān)系表示不滿，認(rèn)為溝通層級增多。問題：1.該案例體現(xiàn)了行政管理中的哪些組織設(shè)計(jì)原則？2.如何解決部門間協(xié)調(diào)效率提升與總經(jīng)理工作負(fù)荷增加的矛盾？3.如何緩解員工對新的匯報(bào)關(guān)系的抵觸情緒？案例二：某地方政府在推行一項(xiàng)新的行政審批制度改革，旨在簡化流程、提高效率。改革初期，部分企業(yè)反映新系統(tǒng)操作復(fù)雜，導(dǎo)致審批時(shí)間反而延長；同時(shí)，部分公務(wù)員因擔(dān)心被問責(zé)而抵觸改革，導(dǎo)致執(zhí)行力度不足。問題：1.該案例反映了行政管理中的哪些問題？2.如何改進(jìn)行政審批制度改革，使其真正落地見效？3.如何平衡改革效率與公務(wù)員責(zé)任之間的關(guān)系？案例三：某央企集團(tuán)在2025年發(fā)生一起內(nèi)部腐敗案件，涉案人員涉及多個(gè)部門，暴露出該集團(tuán)在行政監(jiān)督方面存在嚴(yán)重漏洞。集團(tuán)管理層決定加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，但部分員工認(rèn)為過度監(jiān)督會影響工作效率。問題：1.該案例體現(xiàn)了行政管理中的哪些倫理問題？2.如何構(gòu)建有效的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，既能防范腐敗，又能避免過度干預(yù)？3.如何提升員工的行政倫理意識？五、論述題（共2題，每題11分，總分22分）1.論述行政溝通在行政管理中的重要性及其提升路徑。2.結(jié)合當(dāng)前行政管理的發(fā)展趨勢，論述如何構(gòu)建服務(wù)型政府。---標(biāo)準(zhǔn)答案及解析一、判斷題1.√2.×（馬克思主義行政學(xué)理論強(qiáng)調(diào)階級性，而非科學(xué)性和民主性）3.√4.√5.√6.√7.√8.√9.√10.√二、單選題1.D2.B3.D4.B5.B6.A7.C8.A9.D10.B三、多選題1.ABC2.ABCD3.ABC4.ABC5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABC10.ABC四、案例分析案例一：1.體現(xiàn)了目標(biāo)一致原則、權(quán)責(zé)對等原則、分工協(xié)作原則。2.可通過建立跨部門協(xié)調(diào)機(jī)制（如成立項(xiàng)目小組）、優(yōu)化總經(jīng)理工作流程（如引入助理或分權(quán)）、加強(qiáng)部門間溝通培訓(xùn)等方式解決。3.可通過加強(qiáng)員工溝通（如召開聽證會）、提供職業(yè)發(fā)展機(jī)會、完善績效考核體系等方式緩解。案例二：1.反映了制度設(shè)計(jì)不合理、員工培訓(xùn)不足、責(zé)任機(jī)制不完善等問題。2.可通過優(yōu)化系統(tǒng)操作界面、加強(qiáng)員工培訓(xùn)、建立容錯(cuò)機(jī)制、分階段推行改革等方式改進(jìn)。3.可通過明確責(zé)任邊界、建立激勵(lì)機(jī)制、加強(qiáng)法治教育等方式平衡。案例三：1.體現(xiàn)了權(quán)力監(jiān)督不足、行政倫理缺失等問題。2.可通過完善內(nèi)部審計(jì)制度、建立舉報(bào)保護(hù)機(jī)制、加強(qiáng)信息公開透明、引入外部監(jiān)督等方式構(gòu)建。3.可通過加強(qiáng)行政倫理培訓(xùn)、完善職業(yè)道德規(guī)范、建立獎(jiǎng)懲機(jī)制等方式提升。五、論述題1.論述行政溝通在行政管理中的重要性及其提升路徑。行政溝通是行政管理的基礎(chǔ)，其重要性體現(xiàn)在：-促進(jìn)信息共享，提高決策科學(xué)性；-增強(qiáng)組織凝聚力，提升執(zhí)行力；-維護(hù)組織穩(wěn)定，減少內(nèi)部沖突。提升路徑包括：-建立多元化溝通渠道（如線上線下結(jié)合）；-加強(qiáng)溝通培訓(xùn)，提升溝通技巧；-完善溝通機(jī)制，確保信息對稱；-營造開放溝