PAGE環(huán)境衛(wèi)生評(píng)比工作制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高員工的工作效率和生活質(zhì)量，特制定本環(huán)境衛(wèi)生評(píng)比工作制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等場所的環(huán)境衛(wèi)生評(píng)比工作。3.基本原則環(huán)境衛(wèi)生評(píng)比工作應(yīng)遵循客觀、公正、公開的原則，以促進(jìn)各部門積極改善環(huán)境衛(wèi)生狀況，共同維護(hù)公司整體環(huán)境形象。二、職責(zé)分工1.公司環(huán)境衛(wèi)生管理小組負(fù)責(zé)制定和完善環(huán)境衛(wèi)生評(píng)比工作制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。組織定期和不定期的環(huán)境衛(wèi)生檢查與評(píng)比活動(dòng)，對(duì)各部門的環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行評(píng)估。對(duì)環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)秀的部門進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不達(dá)標(biāo)的部門提出整改意見并跟蹤整改情況。2.各部門負(fù)責(zé)人為本部門環(huán)境衛(wèi)生管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門的環(huán)境衛(wèi)生管理工作，確保本部門區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生符合要求。督促本部門員工遵守公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度，積極參與環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)。根據(jù)公司環(huán)境衛(wèi)生管理小組的檢查意見，及時(shí)組織本部門進(jìn)行整改，不斷提高環(huán)境衛(wèi)生水平。3.員工個(gè)人自覺遵守公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度，保持個(gè)人工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生。積極參與公司組織的環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)，愛護(hù)公共環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施。三、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域桌面、文件柜、電腦等辦公用品擺放整齊，無雜物堆積。地面干凈整潔，無污漬、水漬，垃圾及時(shí)清理。門窗玻璃明亮，窗臺(tái)無灰塵。墻面無污漬、無蜘蛛網(wǎng)，張貼物規(guī)范整齊。垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不溢出，周圍地面無垃圾散落。2.生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。生產(chǎn)物料擺放整齊，標(biāo)識(shí)清晰，通道暢通無阻。地面保持清潔，無積水、油污，生產(chǎn)垃圾及時(shí)清理并分類存放。通風(fēng)設(shè)備運(yùn)行正常，空氣清新，無異味。車間內(nèi)的消防設(shè)施、安全標(biāo)識(shí)等保持完好，無損壞、無遮擋。3.公共區(qū)域走廊、樓梯地面干凈，扶手無灰塵，欄桿無污漬。衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無異味，便池、洗手池等設(shè)施無污垢，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。會(huì)議室桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，會(huì)議結(jié)束后及時(shí)清理。公司大門、停車場等區(qū)域保持整潔，無垃圾、雜物，車輛停放有序。四、評(píng)比方式與周期1.評(píng)比方式采用定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生評(píng)比。定期檢查每周進(jìn)行一次，由公司環(huán)境衛(wèi)生管理小組統(tǒng)一組織，按照環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各部門進(jìn)行全面檢查。不定期抽查根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)進(jìn)行，重點(diǎn)檢查環(huán)境衛(wèi)生問題突出的區(qū)域或部門。2.評(píng)比周期以一個(gè)月為一個(gè)評(píng)比周期，每月底對(duì)各部門在本月內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行綜合評(píng)定。五、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1.評(píng)分細(xì)則辦公區(qū)域（40分）桌面、文件柜等辦公用品擺放整齊（10分），每發(fā)現(xiàn)一處不整齊扣1分。地面干凈無污漬（10分），有污漬一處扣1分，垃圾未及時(shí)清理一處扣2分。門窗玻璃明亮，窗臺(tái)無灰塵（5分），一處不符合要求扣1分。墻面無污漬、無蜘蛛網(wǎng)，張貼物規(guī)范整齊（5分），發(fā)現(xiàn)一處問題扣1分。垃圾桶及時(shí)清理，周圍地面無垃圾散落（10分），垃圾溢出一處扣2分，周圍有垃圾散落一處扣1分。生產(chǎn)車間（40分）生產(chǎn)設(shè)備表面清潔（10分），有油污、灰塵一處扣1分。生產(chǎn)物料擺放整齊，標(biāo)識(shí)清晰，通道暢通（10分），物料擺放不整齊一處扣1分，通道堵塞一處扣2分。地面清潔無積水、油污，生產(chǎn)垃圾及時(shí)清理（10分），地面有積水、油污一處扣1分，垃圾未及時(shí)清理一處扣2分。通風(fēng)設(shè)備運(yùn)行正常，空氣清新（5分），通風(fēng)設(shè)備故障一處扣2分，有異味扣3分。消防設(shè)施、安全標(biāo)識(shí)完好（5分），發(fā)現(xiàn)一處損壞或遮擋扣1分。公共區(qū)域（20分）走廊、樓梯地面干凈，扶手無灰塵（10分），地面有污漬一處扣1分，扶手有灰塵一處扣1分。衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無異味（5分），有異味扣2分，設(shè)施有污垢一處扣1分。會(huì)議室桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔（5分），桌椅擺放不整齊一處扣1分，桌面或地面有污漬一處扣1分。2.評(píng)分等級(jí)90分及以上為優(yōu)秀，8089分為良好，6079分為合格，60分以下為不合格。六、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰1.獎(jiǎng)勵(lì)在每月的環(huán)境衛(wèi)生評(píng)比中，獲得優(yōu)秀等級(jí)的部門，公司將給予通報(bào)表揚(yáng)，并頒發(fā)“環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)秀部門”流動(dòng)紅旗。連續(xù)三個(gè)月獲得優(yōu)秀等級(jí)的部門，公司將給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。對(duì)在環(huán)境衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人，公司將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、給予績效加分等。2.懲罰在每月的環(huán)境衛(wèi)生評(píng)比中，被評(píng)為不合格等級(jí)的部門，公司將給予通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令限期整改。連續(xù)兩個(gè)月被評(píng)為不合格等級(jí)的部門，公司將對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，并在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。若因環(huán)境衛(wèi)生問題給公司造成不良影響或經(jīng)濟(jì)損失的，公司將根據(jù)情節(jié)輕重，對(duì)相關(guān)部門和責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，包括扣除績效獎(jiǎng)金、給予紀(jì)律處分等。七、整改與復(fù)查1.整改要求各部門接到公司環(huán)境衛(wèi)生管理小組的整改意見后，應(yīng)立即組織整改，制定詳細(xì)的整改計(jì)劃，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。整改過程中，要確保整改工作落實(shí)到位，達(dá)到環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。整改完成后，應(yīng)及時(shí)向公司環(huán)境衛(wèi)生管理小組提交整改報(bào)告。2.復(fù)查公司環(huán)境衛(wèi)生管理小組在接到各部門的整改報(bào)告后，將及時(shí)組織復(fù)查。復(fù)查合格的部門，視為本次環(huán)境衛(wèi)生評(píng)比通過；復(fù)查仍不合格的部門，將繼續(xù)進(jìn)行整改，直至達(dá)到要求為止。八、培訓(xùn)與宣傳1.培訓(xùn)公司定期組織環(huán)境衛(wèi)生管理培訓(xùn)，提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)和管理水平。培訓(xùn)內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)比制度、清潔技巧等。各部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，組織本部門員工進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生培訓(xùn)，確保員工熟悉環(huán)境衛(wèi)生要求，掌握正確有效的清潔方法。2.宣傳公司通過內(nèi)部宣傳欄、微信群等渠道，宣傳環(huán)境衛(wèi)生管理的重要性，發(fā)布環(huán)境衛(wèi)生知識(shí)和相關(guān)信息，營造良好的環(huán)境衛(wèi)生管理氛圍。