PAGE環(huán)境衛(wèi)生劃段包干制度一、總則（一）目的為了加強公司環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作和生活環(huán)境，特制定本環(huán)境衛(wèi)生劃段包干制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、公共區(qū)域以及員工宿舍等場所。（三）基本原則1.誰使用，誰負(fù)責(zé)原則：各部門、各崗位人員對所負(fù)責(zé)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)，確保責(zé)任區(qū)域內(nèi)環(huán)境整潔。2.全員參與原則：全體員工共同參與環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)，形成人人關(guān)心、人人愛護(hù)環(huán)境的良好氛圍。3.定期檢查與不定期抽查相結(jié)合原則：通過定期檢查和不定期抽查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改，確保環(huán)境衛(wèi)生始終保持良好狀態(tài)。二、包干區(qū)域劃分（一）辦公區(qū)域1.各部門辦公室：包括辦公桌椅、文件柜、電腦設(shè)備等周邊區(qū)域，由各部門自行負(fù)責(zé)日常清潔和維護(hù)。2.公共辦公區(qū)域：如走廊、樓梯、電梯間、會議室、茶水間等，由行政部門統(tǒng)一劃分責(zé)任區(qū)域，指定專人負(fù)責(zé)定期清潔和消毒。（二）生產(chǎn)區(qū)域1.車間：根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備布局和工藝流程，劃分不同的生產(chǎn)班組責(zé)任區(qū)域，負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)設(shè)備、地面、物料擺放等環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)。2.倉庫：按照貨物存儲區(qū)域，將倉庫劃分為若干包干區(qū)域，由倉庫管理人員負(fù)責(zé)倉庫內(nèi)貨物整理、貨架清潔以及通道暢通等工作。（三）公共區(qū)域1.公司大院：包括綠化區(qū)域、停車場、道路等，由后勤部門負(fù)責(zé)整體環(huán)境衛(wèi)生管理，并劃分具體的維護(hù)區(qū)域，安排專人進(jìn)行日常清掃、垃圾清運等工作。2.衛(wèi)生間：按照樓層或區(qū)域，將衛(wèi)生間劃分為不同的包干區(qū)域，由保潔人員負(fù)責(zé)定期清潔、消毒，確保衛(wèi)生間無異味、無污漬。（四）員工宿舍以宿舍單元或樓層為單位，劃分包干區(qū)域，由住宿員工輪流負(fù)責(zé)宿舍內(nèi)部及公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生打掃，保持宿舍環(huán)境整潔、衛(wèi)生。三、包干職責(zé)（一）部門職責(zé)1.各部門負(fù)責(zé)人為本部門環(huán)境衛(wèi)生管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織本部門員工認(rèn)真落實環(huán)境衛(wèi)生劃段包干制度，定期對本部門責(zé)任區(qū)域進(jìn)行檢查和督促整改。2.組織本部門員工學(xué)習(xí)環(huán)境衛(wèi)生知識，提高員工的環(huán)保意識和衛(wèi)生習(xí)慣，教育員工愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，自覺遵守本制度。3.配合公司行政部門或其他相關(guān)管理部門開展環(huán)境衛(wèi)生檢查、評比等活動，積極參與環(huán)境衛(wèi)生整治工作。（二）員工職責(zé)1.自覺遵守本制度，積極主動做好所負(fù)責(zé)包干區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生工作，按時完成各項清潔任務(wù)。2.保持責(zé)任區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生整潔，做到無垃圾、無雜物、無污漬，辦公設(shè)備、物品擺放整齊有序。3.愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施，如垃圾桶、清潔工具等，發(fā)現(xiàn)損壞及時報告相關(guān)部門進(jìn)行維修或更換。4.積極參與公司組織的環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育活動，提高自身環(huán)保意識和衛(wèi)生素質(zhì)，倡導(dǎo)文明健康的生活方式。（三）保潔人員職責(zé)1.按照公司規(guī)定的清潔標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)流程，認(rèn)真做好公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生清掃、消毒等工作，確保公共區(qū)域環(huán)境整潔、衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。2.定期對公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，如發(fā)現(xiàn)損壞及時報告并協(xié)助維修。3.及時清理和運輸垃圾，保持垃圾收集容器的清潔，防止垃圾外溢和異味產(chǎn)生。4.配合公司開展環(huán)境衛(wèi)生檢查工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改，并做好記錄。四、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.桌面、文件柜、電腦等辦公設(shè)備表面清潔，無灰塵、無污漬，文件資料擺放整齊。2.地面干凈整潔，無紙屑、雜物，地毯定期吸塵，保持清潔。3.門窗玻璃明亮，窗臺無灰塵、雜物。4.垃圾桶及時清理，垃圾不超過桶口，周圍地面無垃圾散落。（二）生產(chǎn)區(qū)域1.生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無油污、無灰塵，設(shè)備運行正常，周圍無雜物堆積。2.地面保持清潔，無積水、無油污，物料擺放整齊有序，通道暢通無阻。3.生產(chǎn)車間內(nèi)的通風(fēng)設(shè)備、照明設(shè)備等保持良好狀態(tài)，定期進(jìn)行清潔和維護(hù)。4.倉庫貨物分類存放，標(biāo)識清晰，貨架整潔，貨物無損壞、無變質(zhì)，倉庫地面干凈，無垃圾、無雜物。（三）公共區(qū)域1.公司大院綠化區(qū)域無雜草、無雜物，花草樹木定期修剪、澆水、施肥，保持良好生長狀態(tài)。2.停車場地面干凈，車輛停放整齊，無亂停亂放現(xiàn)象，停車位標(biāo)線清晰。3.道路路面平整，無坑洼、無積水，兩側(cè)路肩無雜物。4.衛(wèi)生間地面、墻面、洗手臺等清潔衛(wèi)生，無異味，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，便池定期消毒。（四）員工宿舍1.宿舍內(nèi)部床鋪、桌椅擺放整齊，個人物品整理有序，室內(nèi)無異味。2.地面干凈，無垃圾、無污漬，門窗玻璃明亮。3.公共區(qū)域如走廊、樓梯等保持清潔，無雜物堆積。4.宿舍內(nèi)的衛(wèi)生用具擺放整齊，定期進(jìn)行清潔和消毒。五、檢查與考核（一）檢查方式1.定期檢查：公司行政部門每周組織一次全面的環(huán)境衛(wèi)生檢查，對各部門、各包干區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查評分。2.不定期抽查：公司領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)管理部門隨時對環(huán)境衛(wèi)生情況進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。（二）檢查內(nèi)容1.環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況：包括各包干區(qū)域的清潔程度、物品擺放、設(shè)施設(shè)備維護(hù)等方面是否符合本制度規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。2.員工衛(wèi)生習(xí)慣：檢查員工是否遵守環(huán)境衛(wèi)生制度，有無亂扔垃圾、隨地吐痰等不文明行為。（三）考核辦法1.對在環(huán)境衛(wèi)生檢查中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人，給予通報表揚，并在公司內(nèi)部進(jìn)行宣傳推廣，同時給予一定的物質(zhì)獎勵。2.對環(huán)境衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門和個人，下達(dá)整改通知書，責(zé)令限期整改。整改后仍不符合要求的，按照公司績效考核制度進(jìn)行相應(yīng)扣分，并視情節(jié)輕重給予警告、罰款等處罰。3.連續(xù)三個月環(huán)境衛(wèi)生考核排名末位的部門，部門負(fù)責(zé)人要向公司領(lǐng)導(dǎo)作出書面檢討，并制定切實可行的改進(jìn)措施，確保環(huán)境衛(wèi)生狀況得到改善。六、獎懲措施（一）獎勵1.每月評選出環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)秀部門12個，給予部門一定金額的獎勵，用于部門團(tuán)隊建設(shè)活動。2.對在環(huán)境衛(wèi)生工作中表現(xiàn)突出的個人，給予個人獎勵，如獎金、榮譽證書等，并在公司內(nèi)部進(jìn)行公開表彰。3.對于提出創(chuàng)新性環(huán)境衛(wèi)生管理建議或方法，經(jīng)公司采納并取得良好效果的部門或個人，給予額外獎勵。（二）懲罰1.對于違反本制度，環(huán)境衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門或個人，第一次給予警告處分，責(zé)令立即整改；第二次給予罰款[X]元的處罰；第三次及以上每次罰款[X]元，并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報批評。2.因環(huán)境衛(wèi)生問題給公司形象造成負(fù)面影響的，除按照上述規(guī)定進(jìn)行處罰外，相關(guān)責(zé)任人要向公司全體員工作出公開檢討。3.對于拒不配合環(huán)境衛(wèi)生管理工作，或故意破壞環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施的行為，除責(zé)令恢復(fù)原狀、賠償損失外，給予嚴(yán)肅的紀(jì)律處分，情節(jié)嚴(yán)重的予以辭退。七、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.公司定期組織環(huán)境衛(wèi)生知識培訓(xùn)，邀請專業(yè)人員或內(nèi)部管理人員進(jìn)行授課，提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識和清潔技能。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔工具使用方法、垃圾分類知識、環(huán)保意識培養(yǎng)等方面，確保員工掌握基本的環(huán)境衛(wèi)生知識和技能。3.新員工入職時，要進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生制度培訓(xùn)，使其了解公司環(huán)境衛(wèi)生管理要求，明確自己的包干責(zé)任。（二）宣傳1.利用公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等宣傳陣地，廣泛宣傳環(huán)境衛(wèi)生知識和本制度的相關(guān)內(nèi)容，營造良好的環(huán)境衛(wèi)生宣傳氛圍。2.定期發(fā)布環(huán)境衛(wèi)生工作動態(tài)、優(yōu)秀案