大型農(nóng)業(yè)企業(yè)財務(wù)制度_第1頁
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PAGE大型農(nóng)業(yè)企業(yè)財務(wù)制度一、總則(一)制定目的本財務(wù)制度旨在規(guī)范大型農(nóng)業(yè)企業(yè)的財務(wù)行為,加強財務(wù)管理和監(jiān)督,提高資金使用效益,保障企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展,確保企業(yè)財務(wù)活動符合國家法律法規(guī)以及農(nóng)業(yè)行業(yè)相關(guān)標準要求。(二)適用范圍本制度適用于本大型農(nóng)業(yè)企業(yè)及其所屬各部門、各分支機構(gòu)、全資子公司和控股子公司。(三)基本原則1.合法性原則:嚴格遵守國家有關(guān)財經(jīng)法律法規(guī),確保企業(yè)財務(wù)活動合法合規(guī)。2.真實性原則:財務(wù)信息真實、準確、完整,如實反映企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。3.完整性原則:涵蓋企業(yè)財務(wù)活動的各個方面,確保財務(wù)管理無死角。4.準確性原則:財務(wù)核算準確無誤,數(shù)據(jù)處理和報表編制符合規(guī)定。5.及時性原則:及時記錄、報告財務(wù)信息,為企業(yè)決策提供及時有效的支持。6.效益性原則:合理配置資源,降低成本,提高資金使用效益,追求企業(yè)價值最大化。(四)財務(wù)機構(gòu)與人員設(shè)置1.財務(wù)機構(gòu)設(shè)置:設(shè)立獨立的財務(wù)管理部門,負責企業(yè)財務(wù)管理工作。根據(jù)企業(yè)規(guī)模和業(yè)務(wù)需求,合理設(shè)置財務(wù)核算、資金管理、預(yù)算管理、成本控制、財務(wù)分析等崗位。2.人員配備:配備具備專業(yè)財務(wù)知識和技能、熟悉農(nóng)業(yè)行業(yè)特點的財務(wù)人員。財務(wù)人員應(yīng)具備相應(yīng)的會計從業(yè)資格證書,部分關(guān)鍵崗位人員需具備中級及以上會計職稱。定期組織財務(wù)人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和職業(yè)道德教育,提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。二、財務(wù)核算制度(一)會計政策與會計估計1.會計政策:遵循國家統(tǒng)一的會計制度,結(jié)合農(nóng)業(yè)企業(yè)特點,確定會計核算方法。如固定資產(chǎn)折舊采用直線法,存貨計價采用加權(quán)平均法等。2.會計估計:根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的不確定性,合理進行會計估計。如對農(nóng)產(chǎn)品收獲時的預(yù)計產(chǎn)量、預(yù)計售價等進行估計,并根據(jù)實際情況及時調(diào)整。(二)會計科目設(shè)置1.資產(chǎn)類科目:設(shè)置現(xiàn)金、銀行存款、應(yīng)收賬款、存貨、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等科目,準確核算企業(yè)各類資產(chǎn)。2.負債類科目:包括短期借款、應(yīng)付賬款、應(yīng)付職工薪酬、應(yīng)交稅費等科目,反映企業(yè)的債務(wù)情況。3.所有者權(quán)益類科目:實收資本、資本公積、盈余公積、未分配利潤等科目,核算企業(yè)所有者權(quán)益。4.成本類科目:農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本、制造費用等科目,歸集和分配農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中的成本費用。5.損益類科目:主營業(yè)務(wù)收入、主營業(yè)務(wù)成本、其他業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)成本、營業(yè)稅金及附加、銷售費用、管理費用、財務(wù)費用、營業(yè)外收入、營業(yè)外支出、所得稅費用等科目,計算企業(yè)的經(jīng)營成果。(三)財務(wù)憑證與賬簿管理1.財務(wù)憑證:規(guī)范原始憑證的取得、審核和填制,確保憑證真實、合法、有效。記賬憑證應(yīng)根據(jù)審核無誤的原始憑證編制,做到內(nèi)容完整、摘要清楚、分錄正確。2.賬簿設(shè)置:設(shè)置總賬、明細賬、日記賬及其他輔助賬簿??傎~應(yīng)按照會計科目分類登記,明細賬應(yīng)根據(jù)具體業(yè)務(wù)內(nèi)容詳細記錄,日記賬應(yīng)序時逐筆登記現(xiàn)金和銀行存款收支情況。定期核對賬簿,保證賬賬相符、賬證相符、賬實相符。(四)財務(wù)報告編制1.財務(wù)報表種類:定期編制資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表及所有者權(quán)益變動表等財務(wù)報表。2.編制要求:財務(wù)報表應(yīng)按照國家統(tǒng)一的會計制度規(guī)定的格式和內(nèi)容編制,做到數(shù)字真實、計算準確、內(nèi)容完整、報送及時。報表附注應(yīng)詳細說明重要會計政策、會計估計變更、重大事項等情況,為報表使用者提供充分的信息。3.審核與報送:財務(wù)報表編制完成后,應(yīng)經(jīng)財務(wù)負責人審核簽字,報企業(yè)管理層審批后,按照規(guī)定的時間和渠道報送相關(guān)部門和單位。三、資金管理制度(一)資金籌集1.籌資渠道:根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和資金需求,合理選擇籌資渠道。包括自有資金積累、銀行貸款、發(fā)行債券、引進戰(zhàn)略投資者等。2.籌資審批:制定籌資審批流程,明確各部門職責。重大籌資事項需經(jīng)企業(yè)管理層集體決策,并報董事會審議通過。籌資方案應(yīng)包括籌資規(guī)模、籌資方式、籌資成本、還款計劃等內(nèi)容。3.籌資風(fēng)險管理:對籌資風(fēng)險進行評估和監(jiān)控,合理控制負債規(guī)模和籌資成本。關(guān)注利率、匯率變動等市場因素對籌資的影響,及時調(diào)整籌資策略,防范籌資風(fēng)險。(二)資金使用1.資金預(yù)算:編制年度資金預(yù)算,明確資金收支計劃。資金預(yù)算應(yīng)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營計劃、投資項目、成本費用預(yù)算等進行編制,確保資金合理安排。2.資金審批:建立資金審批制度,嚴格控制資金支出。各項資金支出應(yīng)按照規(guī)定的審批流程進行審批,審批人應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)進行審批,不得越權(quán)審批。3.資金支付:資金支付應(yīng)嚴格按照國家有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)財務(wù)制度執(zhí)行。對于大額資金支付,應(yīng)采用銀行轉(zhuǎn)賬等安全方式進行支付,并做好支付記錄和憑證保管工作。4.資金使用監(jiān)控:加強對資金使用情況的監(jiān)控,定期對資金使用效果進行分析和評價。發(fā)現(xiàn)資金使用異常情況,應(yīng)及時查明原因并采取措施加以糾正。(三)資金結(jié)算1.結(jié)算方式:根據(jù)業(yè)務(wù)需要,選擇合適的資金結(jié)算方式。包括現(xiàn)金結(jié)算、支票結(jié)算、銀行匯票結(jié)算、商業(yè)匯票結(jié)算、網(wǎng)上銀行結(jié)算等。2.結(jié)算流程:規(guī)范資金結(jié)算流程,確保結(jié)算安全、準確、及時。對于涉及銀行賬戶的資金結(jié)算,應(yīng)嚴格遵守銀行結(jié)算紀律,做好銀行賬戶管理工作。3.結(jié)算票據(jù)管理:加強對結(jié)算票據(jù)的管理,包括支票、匯票、本票等。建立票據(jù)領(lǐng)用、保管、使用、核銷制度,確保票據(jù)安全,防止票據(jù)遺失和濫用。(四)資金內(nèi)部控制1.崗位分離:資金業(yè)務(wù)的不相容崗位應(yīng)相互分離,如資金審批與資金支付、資金保管與賬務(wù)記錄等。2.授權(quán)批準:明確各崗位的資金業(yè)務(wù)授權(quán)批準范圍、權(quán)限、程序和責任,嚴禁未經(jīng)授權(quán)的資金收支行為。3.內(nèi)部審計:定期對資金業(yè)務(wù)進行內(nèi)部審計,檢查資金管理制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,防范資金風(fēng)險。四、資產(chǎn)管理(一)流動資產(chǎn)1.貨幣資金:包括現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金。加強貨幣資金的日常管理,定期盤點現(xiàn)金,核對銀行賬戶余額,確保貨幣資金安全。2.應(yīng)收賬款:建立應(yīng)收賬款管理制度,加強應(yīng)收賬款的核算和管理。定期對應(yīng)收賬款進行賬齡分析,采取有效措施催收賬款,減少壞賬損失。3.存貨:農(nóng)業(yè)企業(yè)存貨主要包括農(nóng)產(chǎn)品、原材料、包裝物、低值易耗品等。制定存貨管理制度,規(guī)范存貨采購、驗收、入庫、保管、發(fā)出、盤點等環(huán)節(jié)的管理。合理確定存貨儲備量,避免存貨積壓或缺貨。定期對存貨進行盤點,確保存貨賬實相符。(二)固定資產(chǎn)1.固定資產(chǎn)定義與分類:根據(jù)企業(yè)會計準則,結(jié)合農(nóng)業(yè)企業(yè)實際情況,明確固定資產(chǎn)的定義和分類標準。固定資產(chǎn)應(yīng)同時滿足為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營管理而持有,使用壽命超過一個會計年度等條件。2.固定資產(chǎn)購置:制定固定資產(chǎn)購置審批制度,按照規(guī)定的審批流程進行固定資產(chǎn)購置決策。固定資產(chǎn)購置應(yīng)進行充分的市場調(diào)研和可行性分析,確保購置的固定資產(chǎn)符合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要,性價比合理。3.固定資產(chǎn)折舊:根據(jù)固定資產(chǎn)的性質(zhì)和使用情況,合理確定固定資產(chǎn)折舊方法和折舊年限。固定資產(chǎn)折舊方法一經(jīng)確定,不得隨意變更。定期對固定資產(chǎn)折舊進行復(fù)核,確保折舊計提準確無誤。4.固定資產(chǎn)處置:建立固定資產(chǎn)處置審批制度,對固定資產(chǎn)的出售、報廢、毀損等處置行為進行嚴格審批。固定資產(chǎn)處置應(yīng)按照規(guī)定的程序進行,確保處置過程公開、公正、透明。處置收入應(yīng)及時入賬,處置損失應(yīng)按照規(guī)定進行審批和賬務(wù)處理。(三)無形資產(chǎn)1.無形資產(chǎn)定義與范圍:明確無形資產(chǎn)的定義和范圍,包括土地使用權(quán)、專利權(quán)、商標權(quán)、著作權(quán)、非專利技術(shù)等。2.無形資產(chǎn)計價與攤銷:無形資產(chǎn)應(yīng)按照取得時的實際成本計價。使用壽命有限的無形資產(chǎn)應(yīng)在其預(yù)計使用壽命內(nèi)采用系統(tǒng)合理的方法進行攤銷,使用壽命不確定的無形資產(chǎn)不應(yīng)攤銷,但應(yīng)每年進行減值測試。3.無形資產(chǎn)處置:無形資產(chǎn)處置應(yīng)按照規(guī)定的審批程序進行,處置收入應(yīng)及時入賬,處置損失應(yīng)按照規(guī)定進行審批和賬務(wù)處理。(四)資產(chǎn)清查1.清查范圍與頻率:定期對企業(yè)各項資產(chǎn)進行清查,包括流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等。年度終了前,應(yīng)進行全面清查;月度、季度可根據(jù)實際情況進行局部清查。2.清查方法與程序:資產(chǎn)清查應(yīng)采用實地盤點、核對賬目等方法進行。清查過程中應(yīng)詳細記錄資產(chǎn)的數(shù)量、價值、使用狀況等信息,對清查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時查明原因并進行處理。3.清查結(jié)果處理:資產(chǎn)清查結(jié)束后,應(yīng)編制資產(chǎn)清查報告,說明資產(chǎn)清查情況、清查結(jié)果及處理建議。對于盤盈、盤虧、毀損的資產(chǎn),應(yīng)按照規(guī)定的審批程序進行處理,調(diào)整相關(guān)資產(chǎn)賬目和財務(wù)報表。五、成本費用管理制度(一)成本費用核算原則1.權(quán)責發(fā)生制原則:按照權(quán)責發(fā)生制原則確認成本費用,凡是當期已經(jīng)發(fā)生或應(yīng)當負擔的費用,不論款項是否收付,都應(yīng)作為當期的成本費用;凡是不屬于當期的成本費用,即使款項已在當期收付,也不應(yīng)作為當期的成本費用。2.配比原則:成本費用應(yīng)與收入相配比,同一會計期間內(nèi)的各項收入和與其相關(guān)的成本費用應(yīng)當在該會計期間內(nèi)確認。3.劃分收益性支出與資本性支出原則:正確劃分收益性支出與資本性支出,凡支出的效益僅及于本會計期間的,應(yīng)當作為收益性支出;凡支出的效益及于幾個會計期間的,應(yīng)當作為資本性支出。(二)成本費用項目1.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本:包括直接材料、直接人工、其他直接費用和間接費用等。直接材料指農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中消耗的種子、化肥、農(nóng)藥、飼料等;直接人工指直接從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的人員的工資、獎金、津貼等;其他直接費用指與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)直接相關(guān)的水電費、運輸費等;間接費用指為組織和管理農(nóng)業(yè)生產(chǎn)而發(fā)生的管理人員工資、折舊費、辦公費等。2.制造費用:指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生的各項間接費用,包括生產(chǎn)車間管理人員工資、折舊費、修理費、水電費、機物料消耗等。3.銷售費用:指企業(yè)在銷售產(chǎn)品或提供勞務(wù)過程中發(fā)生的費用,包括廣告費、展覽費、包裝費、運輸費、裝卸費、銷售人員工資等。4.管理費用:指企業(yè)行政管理部門為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動而發(fā)生的費用,包括管理人員工資、辦公費、差旅費、業(yè)務(wù)招待費、折舊費、無形資產(chǎn)攤銷等。5.財務(wù)費用:指企業(yè)為籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需資金等而發(fā)生的費用,包括利息支出(減利息收入)、匯兌損益以及相關(guān)的手續(xù)費等。(三)成本費用控制1.成本費用預(yù)算:編制年度成本費用預(yù)算,明確各項成本費用的控制目標。成本費用預(yù)算應(yīng)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營計劃、市場價格變動等因素進行編制,確保預(yù)算合理可行。2.成本費用分析:定期對成本費用進行分析,找出成本費用變動的原因和存在的問題。通過成本費用分析,提出降低成本費用的措施和建議,為企業(yè)成本費用控制提供決策支持。3.成本費用考核:建立成本費用考核制度,對各部門、各項目的成本費用控制情況進行考核。考核指標應(yīng)包括成本費用降低率、成本費用利潤率等。根據(jù)考核結(jié)果,對成本費用控制較好的部門和個人進行獎勵,對成本費用控制不力的部門和個人進行懲罰。六、利潤分配制度(一)利潤分配原則1.依法分配原則:按照國家法律法規(guī)和企業(yè)章程的規(guī)定進行利潤分配,確保利潤分配合法合規(guī)。2.兼顧各方利益原則:兼顧投資者、企業(yè)和員工等各方利益,合理分配利潤,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。3.積累與分配并重原則:在保證企業(yè)正常發(fā)展所需資金的前提下,合理分配利潤,同時注重企業(yè)的積累,增強企業(yè)的發(fā)展后勁。(二)利潤分配順序1.彌補以前年度虧損:企業(yè)在提取法定盈余公積之前,應(yīng)先用當年利潤彌補以前年度虧損。2.提取法定盈余公積:按照當年凈利潤的一定比例提取法定盈余公積,法定盈余公積的提取比例一般為凈利潤的10%。當法定盈余公積累計額達到企業(yè)注冊資本的50%以上時,可以不再提取。3.提取任意盈余公積:企業(yè)根據(jù)章程規(guī)定或股東大會決議,可以提取任意盈余公積。4.向投資者分配利潤:按照股東的持股比例或公司章程的規(guī)定,向投資者分配利潤。(三)利潤分配決策1.決策機構(gòu):利潤分配方案由企業(yè)董事會提出,經(jīng)股東大會審議通過后實施。2.決策程序:董事會應(yīng)根據(jù)企業(yè)當年經(jīng)營業(yè)績、財務(wù)狀況、發(fā)展戰(zhàn)略等因素,制定利潤分配方案。利潤分配方案應(yīng)包括利潤分配的原則、順序、比例、金額等內(nèi)容。股東大會應(yīng)對利潤分配方案進行審議,表決通過后方可實施。七、財務(wù)監(jiān)督與審計制度(一)財務(wù)監(jiān)督1.內(nèi)部監(jiān)督:企業(yè)內(nèi)部應(yīng)建立健全財務(wù)監(jiān)督機制,加強對財務(wù)活動的日常監(jiān)督。財務(wù)部門應(yīng)定期對各項財務(wù)收支、資金使用、資產(chǎn)管理等情況進行自查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。2.外部監(jiān)督:接受國家有關(guān)部門的監(jiān)督檢查,如財政、稅務(wù)、審計等部門的監(jiān)督。積極配合外部監(jiān)督檢查工作,如實提供財務(wù)資料,對監(jiān)督檢查中提出的問題及時進行整改。(二)內(nèi)部審計1.審計機構(gòu)與人員:設(shè)立獨立的內(nèi)部審計機構(gòu),配備具備專業(yè)審計知識和技能的審計人員。內(nèi)部審計人員應(yīng)保持獨立性和客觀性,不得參與被審計部門的經(jīng)營管理活動。2.審計范圍與內(nèi)容:內(nèi)部審計的范圍包括企業(yè)財務(wù)收支、經(jīng)濟活動、內(nèi)部控制等方面。審計內(nèi)容包括財務(wù)報表審計、預(yù)算執(zhí)行情況審計、專項資金審計、內(nèi)部控制審計等。3.審計程序與方法:制定內(nèi)部審計工作程序,明確審計計劃、審計實施、審計報

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