PAGE衛(wèi)生星級評比制度一、總則（一）目的為加強公司/組織的衛(wèi)生管理，提高整體衛(wèi)生水平，營造整潔、舒適、健康的工作和生活環(huán)境，特制定本衛(wèi)生星級評比制度。本制度旨在通過科學合理的評比機制，激勵各部門積極參與衛(wèi)生管理工作，不斷提升衛(wèi)生質(zhì)量，保障公司/組織的正常運營和員工的身心健康。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域以及員工宿舍等場所。（三）基本原則1.公平公正原則：評比過程嚴格按照既定標準進行，確保結(jié)果客觀、公正，不受人為因素干擾。2.全面覆蓋原則：涵蓋公司/組織內(nèi)所有與衛(wèi)生相關(guān)的區(qū)域和環(huán)節(jié)，不留死角。3.動態(tài)管理原則：根據(jù)實際情況和反饋意見，適時調(diào)整評比標準和方法，保持制度的科學性和有效性。4.激勵為主原則：以正面激勵為主，鼓勵各部門積極改進衛(wèi)生狀況，對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門給予表彰和獎勵。二、衛(wèi)生星級評定標準（一）辦公區(qū)域1.桌面及辦公用品擺放：桌面整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，無雜物堆積。電腦、電話等設(shè)備表面清潔，無灰塵污漬。（10分）2.地面與墻面：地面干凈，無明顯污漬、腳印，地毯定期清潔，無異味。墻面無蜘蛛網(wǎng)、灰塵，無亂張貼現(xiàn)象。（15分）3.門窗與玻璃：門窗玻璃干凈明亮，無灰塵、污漬，窗臺無雜物。（10分）4.垃圾清理：垃圾桶及時清理，垃圾不溢出，周圍地面保持清潔。（5分）5.綠植維護：綠植擺放整齊，葉面清潔，無枯萎、黃葉現(xiàn)象，花盆周邊無雜物。（5分）（二）生產(chǎn)車間1.設(shè)備清潔：生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，定期進行保養(yǎng)維護，設(shè)備運行正常。（20分）2.生產(chǎn)區(qū)域地面：地面保持清潔，無積水、油污、雜物，通道暢通無阻。（15分）3.物料擺放：物料堆放整齊，分類標識清晰，無混放、散落現(xiàn)象。（10分）4.廢品與廢料處理：廢品、廢料及時清理，存放于指定區(qū)域，不得隨意丟棄。（5分）5.通風與照明：車間通風良好，空氣清新，照明設(shè)施正常，無損壞。（5分）（三）公共區(qū)域1.走廊與樓梯：走廊、樓梯地面干凈，扶手無灰塵，墻面無污漬。（15分）2.衛(wèi)生間：衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無異味，便池、洗手盆等設(shè)施干凈，衛(wèi)生紙供應充足，地面無積水。（20分）3.電梯：電梯轎廂內(nèi)部清潔，按鈕、扶手等部位無污漬，運行正常。（10分）4.會議室：會議桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔干凈，會后及時清理。（5分）5.茶水間：茶水間設(shè)備清潔，臺面無雜物，飲水機定期清洗，周圍地面無污漬。（5分）（四）員工宿舍1.床鋪與個人物品：床鋪整潔，被子疊放整齊，個人物品擺放有序，無亂堆亂放現(xiàn)象。（10分）2.宿舍地面與墻面：地面干凈，無垃圾、污漬，墻面無亂涂亂畫。（15分）3.門窗與通風：門窗玻璃清潔，通風良好，室內(nèi)無異味。（10分）4.公共區(qū)域：宿舍公共區(qū)域（如走廊、樓梯間）保持清潔，垃圾桶及時清理。（5分）5.用電安全：遵守用電安全規(guī)定，無違規(guī)使用電器現(xiàn)象，電線無亂拉亂接。（5分）三、評比組織與實施（一）評比機構(gòu)成立衛(wèi)生星級評比小組，由公司/組織管理層、各部門負責人以及員工代表組成。評比小組負責制定評比標準、組織實施評比活動、審核評比結(jié)果以及監(jiān)督整改措施的落實。（二）評比周期衛(wèi)生星級評比每月進行一次，每月[具體日期]為檢查評比日。（三）評比方式1.日常檢查：評比小組成員按照衛(wèi)生星級評定標準，對各部門負責區(qū)域進行不定期的日常檢查，記錄檢查情況。2.定期檢查：每月固定檢查日，評比小組全體成員對所有區(qū)域進行全面檢查，按照評分標準進行打分。3.員工監(jiān)督：鼓勵員工積極參與衛(wèi)生監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時向評比小組反饋，對于提供有效線索的員工給予適當獎勵。（四）評分計算每次檢查后，根據(jù)各區(qū)域的實際得分情況進行匯總統(tǒng)計。各區(qū)域最終得分=日常檢查平均分×[X]%+定期檢查得分×[Y]%（其中[X]%和[Y]%為根據(jù)實際情況設(shè)定的權(quán)重，確保評比結(jié)果的科學性和全面性）。四、星級劃分與標識（一）星級劃分根據(jù)各部門最終得分情況，將衛(wèi)生狀況劃分為五個星級：1.五星級（90分及以上）：衛(wèi)生狀況優(yōu)秀，各項指標均達到或超過標準要求，區(qū)域整潔、美觀、舒適，為公司/組織樹立了良好的衛(wèi)生榜樣。2.四星級（8089分）：衛(wèi)生狀況良好，大部分指標符合標準要求，僅有少量細節(jié)需要改進，整體環(huán)境較為整潔。3.三星級（7079分）：衛(wèi)生狀況基本達標，存在一些需要改進的地方，但不影響正常工作和生活環(huán)境，需加強管理和整改。4.二星級（6069分）：衛(wèi)生狀況有待提高，部分指標未達到標準要求，存在明顯的衛(wèi)生問題，需要采取有效措施進行整改。5.一星級（60分以下）：衛(wèi)生狀況較差，多項指標嚴重不符合標準，對工作和生活環(huán)境造成較大影響，必須立即進行全面整改。（二）標識管理1.在各部門負責區(qū)域門口顯著位置懸掛相應星級標識牌，標識牌應注明星級等級、部門名稱以及當月得分情況。2.五星級部門標識牌為綠色底色，四星級為藍色底色，三星級為黃色底色，二星級為橙色底色，一星級為紅色底色，以便直觀區(qū)分各部門衛(wèi)生狀況。五、獎勵與懲罰（一）獎勵措施1.月度獎勵：每月對獲得五星級的部門給予通報表揚，并頒發(fā)“衛(wèi)生優(yōu)秀部門”流動紅旗，同時給予部門一定金額的獎金獎勵，獎金標準為[X]元。部門負責人可根據(jù)實際情況對表現(xiàn)突出的員工進行適當獎勵。2.年度獎勵：每年對全年衛(wèi)生評比中累計獲得五星級次數(shù)最多的部門，授予“年度衛(wèi)生模范部門”稱號，并給予額外的物質(zhì)獎勵，如榮譽證書、獎品等。部門負責人可優(yōu)先獲得年度評優(yōu)評先資格。3.其他獎勵：對于在衛(wèi)生管理工作中有創(chuàng)新舉措、為公司/組織衛(wèi)生水平提升做出突出貢獻的部門或個人，給予特別獎勵，如晉升機會、培訓深造機會等。（二）懲罰措施1.警告與整改：對于首次獲得二星級及以下的部門，給予警告通知，要求部門在接到通知后的[X]個工作日內(nèi)制定詳細整改計劃，并提交給評比小組審核。整改期間，加強對該部門的監(jiān)督檢查。2.罰款：若部門在規(guī)定時間內(nèi)未完成整改或第二次獲得二星級及以下，對部門進行罰款處理，罰款金額為[X]元。罰款從部門當月績效獎金中扣除。3.績效扣分：連續(xù)兩個月獲得一星級的部門，部門負責人當月績效考核直接扣[X]分，員工績效考核根據(jù)實際情況進行相應扣分。4.其他懲罰：對于衛(wèi)生問題嚴重、影響惡劣的部門，除上述懲罰外，公司/組織將視情節(jié)輕重給予部門負責人降職、降薪等處分，同時對相關(guān)責任員工進行批評教育、調(diào)崗等處理。六、整改與復查（一）整改要求各部門在接到衛(wèi)生問題反饋或星級評定結(jié)果通知后，應立即組織人員進行整改。整改措施要明確責任人和整改期限，確保問題得到徹底解決。整改過程中，要做好記錄，包括問題描述、整改措施、整改時間、整改結(jié)果等，以便評比小組復查。（二）復查機制評比小組在部門整改期限結(jié)束后進行復查。復查方式與評比方式相同，對整改后的區(qū)域進行全面檢查。若復查結(jié)果達到相應星級標準要求，則解除懲罰措施；若仍未達到標準，將繼續(xù)按照懲罰措施執(zhí)行，并要求部門進一步整改，直至達到要求為止。七、附則（一）解釋權(quán)本制度由公司/組織衛(wèi)生星級評比小組負責解釋。在執(zhí)行過