PAGE課后補(bǔ)習(xí)班財(cái)務(wù)制度一、總則（一）目的為了規(guī)范課后補(bǔ)習(xí)班的財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督，提高資金使用效益，保障補(bǔ)習(xí)班的健康發(fā)展，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本補(bǔ)習(xí)班實(shí)際情況，制定本財(cái)務(wù)制度。（二）適用范圍本制度適用于[補(bǔ)習(xí)班具體名稱]及其所屬各部門、各教學(xué)點(diǎn)的財(cái)務(wù)活動(dòng)。（三）基本原則1.合法性原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，依法進(jìn)行財(cái)務(wù)核算和管理。2.規(guī)范性原則：建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和流程，確保財(cái)務(wù)工作規(guī)范有序進(jìn)行。3.準(zhǔn)確性原則：財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)反映補(bǔ)習(xí)班財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。4.效益性原則：合理配置資源，提高資金使用效益，降低辦學(xué)成本。5.公開性原則：定期公開財(cái)務(wù)信息，接受全體教職工和相關(guān)利益者的監(jiān)督。二、財(cái)務(wù)管理體制（一）財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)1.財(cái)務(wù)部門：設(shè)立獨(dú)立的財(cái)務(wù)部門，配備專業(yè)的財(cái)務(wù)人員，負(fù)責(zé)補(bǔ)習(xí)班的財(cái)務(wù)管理工作。2.財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人職責(zé)全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門的日常管理工作，組織實(shí)施財(cái)務(wù)管理制度。編制財(cái)務(wù)預(yù)算、決算報(bào)告，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，為管理層決策提供依據(jù)。負(fù)責(zé)資金籌集、調(diào)配和使用，確保資金安全和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。組織財(cái)務(wù)核算，審核財(cái)務(wù)報(bào)表，保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)財(cái)務(wù)違紀(jì)行為進(jìn)行糾正和處理。協(xié)調(diào)與稅務(wù)、銀行等相關(guān)部門的關(guān)系，依法納稅，維護(hù)良好的外部財(cái)務(wù)環(huán)境。（二）財(cái)務(wù)審批權(quán)限1.日常費(fèi)用審批金額在[X]元以下的日常費(fèi)用支出，由部門負(fù)責(zé)人審核，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審批。金額在[X]元至[X]元之間的日常費(fèi)用支出，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核后，由補(bǔ)習(xí)班負(fù)責(zé)人審批。金額在[X]元以上的日常費(fèi)用支出，需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、補(bǔ)習(xí)班負(fù)責(zé)人審核后，提交董事會(huì)（或類似決策機(jī)構(gòu)）審批。2.重大支出審批購置固定資產(chǎn)、投資項(xiàng)目、大額借款等重大支出，必須經(jīng)過可行性研究和論證，提交董事會(huì)（或類似決策機(jī)構(gòu)）審議通過后實(shí)施。重大支出審批流程：業(yè)務(wù)部門提出申請(qǐng)，財(cái)務(wù)部門進(jìn)行預(yù)算審核，相關(guān)部門進(jìn)行可行性分析，最后由決策機(jī)構(gòu)審批。三、預(yù)算管理（一）預(yù)算編制1.預(yù)算編制原則以收定支，收支平衡，略有結(jié)余。積極穩(wěn)健，確保重點(diǎn)，兼顧一般。與補(bǔ)習(xí)班發(fā)展規(guī)劃和教學(xué)計(jì)劃相適應(yīng)。2.預(yù)算編制內(nèi)容收入預(yù)算：包括學(xué)費(fèi)收入、教材銷售收入、其他業(yè)務(wù)收入等。支出預(yù)算：包括人員工資、教學(xué)設(shè)備購置、場(chǎng)地租賃、教材采購、水電費(fèi)、差旅費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用支出。3.預(yù)算編制方法采用零基預(yù)算和滾動(dòng)預(yù)算相結(jié)合的方法。根據(jù)上一年度實(shí)際收支情況，結(jié)合本年度業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃，對(duì)各項(xiàng)收入和支出進(jìn)行重新預(yù)測(cè)和編制。收入預(yù)算根據(jù)市場(chǎng)需求、招生計(jì)劃等因素進(jìn)行預(yù)測(cè)；支出預(yù)算根據(jù)教學(xué)活動(dòng)、人員配置、業(yè)務(wù)拓展等實(shí)際需要進(jìn)行合理安排。4.預(yù)算編制流程每年[具體時(shí)間]前，各部門根據(jù)本部門下一年度工作計(jì)劃，編制本部門預(yù)算草案，提交財(cái)務(wù)部門。財(cái)務(wù)部門對(duì)各部門預(yù)算草案進(jìn)行匯總、審核和平衡，結(jié)合補(bǔ)習(xí)班整體發(fā)展目標(biāo)，編制年度預(yù)算草案。年度預(yù)算草案經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核后，提交補(bǔ)習(xí)班負(fù)責(zé)人審核，最后提交董事會(huì)（或類似決策機(jī)構(gòu)）審議批準(zhǔn)。（二）預(yù)算執(zhí)行與控制1.預(yù)算執(zhí)行經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算是年度財(cái)務(wù)收支的依據(jù)，各部門必須嚴(yán)格按照預(yù)算組織實(shí)施。財(cái)務(wù)部門按照預(yù)算對(duì)各項(xiàng)收支進(jìn)行監(jiān)控和核算，定期向管理層報(bào)告預(yù)算執(zhí)行情況。2.預(yù)算調(diào)整在預(yù)算執(zhí)行過程中，如遇特殊情況需要調(diào)整預(yù)算，由相關(guān)部門提出書面申請(qǐng)，說明調(diào)整原因和調(diào)整金額。財(cái)務(wù)部門對(duì)預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)進(jìn)行審核，提出審核意見，報(bào)經(jīng)原預(yù)算審批機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)整。預(yù)算調(diào)整后，財(cái)務(wù)部門及時(shí)調(diào)整相關(guān)賬務(wù)處理，并對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤分析。（三）預(yù)算分析與考核1.預(yù)算分析每月末，財(cái)務(wù)部門對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，對(duì)比實(shí)際執(zhí)行數(shù)據(jù)與預(yù)算數(shù)據(jù)的差異，找出原因，提出改進(jìn)措施。每季度末，財(cái)務(wù)部門撰寫預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告，向管理層匯報(bào)預(yù)算執(zhí)行情況、存在問題及改進(jìn)建議。2.預(yù)算考核建立預(yù)算考核制度，對(duì)各部門預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)?？己酥笜?biāo)包括預(yù)算執(zhí)行率、收入完成率、成本控制率等。根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況好的部門給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)預(yù)算執(zhí)行不力的部門進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并要求其提出整改措施。四、收入管理（一）學(xué)費(fèi)收入1.收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)補(bǔ)習(xí)班的教學(xué)內(nèi)容、師資力量、教學(xué)設(shè)施等因素，制定合理的學(xué)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并報(bào)相關(guān)部門備案。2.收費(fèi)方式學(xué)費(fèi)可以采取現(xiàn)金、銀行轉(zhuǎn)賬、網(wǎng)上支付等方式收取。對(duì)于一次性收取多個(gè)學(xué)期學(xué)費(fèi)的情況，應(yīng)按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，分期確認(rèn)收入。3.收費(fèi)管理財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)學(xué)費(fèi)的收取和核算工作，設(shè)立專門的收費(fèi)臺(tái)賬，記錄每位學(xué)生的繳費(fèi)情況。收費(fèi)人員應(yīng)嚴(yán)格按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)流程進(jìn)行收費(fèi)，開具合法有效的收費(fèi)票據(jù)。定期對(duì)學(xué)費(fèi)收入進(jìn)行核對(duì)和清理，確保學(xué)費(fèi)足額、及時(shí)入賬。（二）教材銷售收入1.教材定價(jià)：根據(jù)教材成本、市場(chǎng)行情等因素，合理確定教材銷售價(jià)格。2.銷售方式：教材可以通過線上平臺(tái)、線下門店等方式進(jìn)行銷售。3.銷售收入核算：財(cái)務(wù)部門按照實(shí)際銷售數(shù)量和銷售價(jià)格確認(rèn)教材銷售收入，及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理。4.庫存管理：建立教材庫存管理制度，定期對(duì)教材庫存進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。對(duì)于積壓、滯銷的教材，及時(shí)進(jìn)行處理，減少庫存損失。（三）其他業(yè)務(wù)收入1.其他業(yè)務(wù)收入范圍：包括場(chǎng)地出租收入、培訓(xùn)服務(wù)收入、合作項(xiàng)目收入等。2.收入管理對(duì)于其他業(yè)務(wù)收入，應(yīng)簽訂相關(guān)合同或協(xié)議，明確收入金額、支付方式、結(jié)算時(shí)間等條款。財(cái)務(wù)部門按照合同約定及時(shí)確認(rèn)收入，進(jìn)行賬務(wù)處理，并加強(qiáng)對(duì)其他業(yè)務(wù)收入的監(jiān)督和管理。五、支出管理（一）人員工資及福利1.工資核算根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和補(bǔ)習(xí)班的薪酬制度，核算教職工的工資、獎(jiǎng)金、津貼等收入。工資發(fā)放應(yīng)通過銀行代發(fā)的方式進(jìn)行，確保工資發(fā)放的安全、準(zhǔn)確、及時(shí)。2.福利管理按照國家規(guī)定和補(bǔ)習(xí)班實(shí)際情況，為教職工繳納社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金等福利費(fèi)用。對(duì)于其他福利支出，如節(jié)日福利、培訓(xùn)福利等，應(yīng)制定合理的標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放流程，嚴(yán)格控制福利支出規(guī)模。（二）教學(xué)設(shè)備購置1.購置計(jì)劃：根據(jù)教學(xué)需要和設(shè)備更新情況，制定教學(xué)設(shè)備購置計(jì)劃。購置計(jì)劃應(yīng)經(jīng)過相關(guān)部門論證和審批。2.采購流程按照政府采購相關(guān)規(guī)定和補(bǔ)習(xí)班內(nèi)部采購流程，進(jìn)行教學(xué)設(shè)備的采購。采購過程中應(yīng)進(jìn)行詢價(jià)、招標(biāo)、談判等程序，選擇質(zhì)量可靠、價(jià)格合理的供應(yīng)商。簽訂采購合同，明確設(shè)備規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、售后服務(wù)等條款。3.驗(yàn)收與付款教學(xué)設(shè)備到貨后，由相關(guān)部門組織驗(yàn)收，確保設(shè)備質(zhì)量符合要求。驗(yàn)收合格后，財(cái)務(wù)部門按照合同約定支付設(shè)備款項(xiàng)。對(duì)于大型設(shè)備采購，可以根據(jù)合同約定分期支付款項(xiàng)。（三）場(chǎng)地租賃1.租賃合同：簽訂場(chǎng)地租賃合同，明確租賃期限、租金標(biāo)準(zhǔn)、支付方式、租賃用途、雙方權(quán)利義務(wù)等條款。2.租金支付：財(cái)務(wù)部門按照租賃合同約定及時(shí)支付租金，確保場(chǎng)地租賃的正常進(jìn)行。3.場(chǎng)地維護(hù)與管理：負(fù)責(zé)場(chǎng)地的日常維護(hù)和管理工作，對(duì)于因場(chǎng)地使用產(chǎn)生的水電費(fèi)、物業(yè)費(fèi)等費(fèi)用，按照合同約定進(jìn)行處理。（四）教材采購1.采購計(jì)劃：根據(jù)教學(xué)大綱和學(xué)生人數(shù)，制定教材采購計(jì)劃。采購計(jì)劃應(yīng)考慮教材的適用性、時(shí)效性和經(jīng)濟(jì)性。2.采購流程選擇合格的教材供應(yīng)商，簽訂采購合同，明確教材品種、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等條款。根據(jù)教學(xué)進(jìn)度和學(xué)生需求，合理安排教材采購時(shí)間，確保教材及時(shí)供應(yīng)。3.驗(yàn)收與付款教材到貨后，由教學(xué)部門組織驗(yàn)收，核對(duì)教材的品種、數(shù)量、質(zhì)量等是否符合要求。驗(yàn)收合格后，財(cái)務(wù)部門按照合同約定支付教材款項(xiàng)。（五）水電費(fèi)及其他日常費(fèi)用1.水電費(fèi)管理安裝獨(dú)立的水電計(jì)量裝置，定期抄表核算水電費(fèi)。按照國家規(guī)定的水電費(fèi)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)支付水電費(fèi)，并做好水電費(fèi)的賬務(wù)處理。2.其他日常費(fèi)用管理對(duì)于差旅費(fèi)、辦公用品費(fèi)、通訊費(fèi)等其他日常費(fèi)用，制定相應(yīng)的管理制度和報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)。費(fèi)用報(bào)銷應(yīng)嚴(yán)格按照審批流程進(jìn)行，報(bào)銷人員應(yīng)提供真實(shí)、合法、有效的報(bào)銷憑證。六、資產(chǎn)管理（一）固定資產(chǎn)管理1.固定資產(chǎn)定義與分類：根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定，結(jié)合補(bǔ)習(xí)班實(shí)際情況，確定固定資產(chǎn)的定義和分類標(biāo)準(zhǔn)。固定資產(chǎn)分為房屋及建筑物、教學(xué)設(shè)備、辦公設(shè)備、運(yùn)輸工具等類別。2.固定資產(chǎn)購置：按照固定資產(chǎn)購置流程進(jìn)行采購，購置后及時(shí)辦理固定資產(chǎn)入賬手續(xù)。3.固定資產(chǎn)折舊：根據(jù)固定資產(chǎn)的性質(zhì)和使用情況，合理確定折舊方法和折舊年限，按月計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。折舊方法一經(jīng)確定，不得隨意變更。4.固定資產(chǎn)清查：定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，每年至少進(jìn)行一次全面清查。清查結(jié)果與固定資產(chǎn)臺(tái)賬進(jìn)行核對(duì)，如發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧、毀損等情況，應(yīng)及時(shí)查明原因，按照規(guī)定進(jìn)行處理。5.固定資產(chǎn)處置：對(duì)于閑置、報(bào)廢的固定資產(chǎn)，按照規(guī)定的程序進(jìn)行處置。處置收入應(yīng)及時(shí)入賬，處置凈損益計(jì)入當(dāng)期損益。（二）流動(dòng)資產(chǎn)（庫存現(xiàn)金、銀行存款、應(yīng)收賬款等）管理1.庫存現(xiàn)金管理嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理規(guī)定，控制庫存現(xiàn)金限額。建立現(xiàn)金日記賬，逐日逐筆登記現(xiàn)金收支情況，做到日清月結(jié)。定期對(duì)庫存現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。2.銀行存款管理開設(shè)銀行賬戶，按照銀行結(jié)算制度辦理銀行存款收支業(yè)務(wù)。定期與銀行核對(duì)賬目，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理未達(dá)賬項(xiàng)。加強(qiáng)銀行賬戶管理，防范銀行賬戶風(fēng)險(xiǎn)。3.應(yīng)收賬款管理建立應(yīng)收賬款臺(tái)賬，詳細(xì)記錄應(yīng)收賬款的發(fā)生時(shí)間、金額、客戶信息等情況。定期對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行清理和催收，對(duì)逾期未收回的賬款，應(yīng)查明原因，采取有效措施進(jìn)行追收。對(duì)于確實(shí)無法收回的應(yīng)收賬款，按照規(guī)定的程序進(jìn)行核銷，并做好賬務(wù)處理。七、成本費(fèi)用管理（一）成本費(fèi)用核算原則1.按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則進(jìn)行成本費(fèi)用核算，凡是本期已經(jīng)發(fā)生或應(yīng)當(dāng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，不論款項(xiàng)是否收付，都應(yīng)作為本期的成本費(fèi)用；凡是不屬于本期的成本費(fèi)用，即使款項(xiàng)已在本期收付，也不應(yīng)作為本期的成本費(fèi)用。2.成本費(fèi)用核算應(yīng)遵循受益原則，誰受益誰負(fù)擔(dān)，負(fù)擔(dān)費(fèi)用應(yīng)與受益程度相配比。（二）成本費(fèi)用分類與核算方法1.成本費(fèi)用分類按照經(jīng)濟(jì)用途分類，分為教學(xué)成本、管理成本、銷售成本等。按照成本習(xí)性分類，分為固定成本、變動(dòng)成本和混合成本。2.核算方法教學(xué)成本核算：包括教師薪酬、教材費(fèi)、教學(xué)設(shè)備折舊費(fèi)等與教學(xué)直接相關(guān)的費(fèi)用，按照教學(xué)項(xiàng)目或課程進(jìn)行歸集和核算。管理成本核算：包括管理人員薪酬、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)等行政管理費(fèi)用，按照部門進(jìn)行歸集和核算。銷售成本核算：包括招生宣傳費(fèi)、銷售人員薪酬等與銷售活動(dòng)相關(guān)的費(fèi)用，按照銷售項(xiàng)目進(jìn)行歸集和核算。（三）成本費(fèi)用控制措施1.建立成本費(fèi)用控制制度，明確各部門在成本費(fèi)用控制中的職責(zé)和權(quán)限。2.制定成本費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)，將成本費(fèi)用控制目標(biāo)分解到各部門、各崗位，并進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。3.加強(qiáng)成本費(fèi)用分析，定期對(duì)成本費(fèi)用的發(fā)生情況進(jìn)行分析，找出成本費(fèi)用控制的關(guān)鍵點(diǎn)和存在的問題，采取有效措施進(jìn)行改進(jìn)。4.優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高工作效率，減少不必要的成本費(fèi)用支出。八、財(cái)務(wù)報(bào)告與財(cái)務(wù)分析（一）財(cái)務(wù)報(bào)告1.財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)容財(cái)務(wù)報(bào)表：包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等。財(cái)務(wù)報(bào)表附注：對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表中的重要項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)說明，包括會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)變更、重大事項(xiàng)等。財(cái)務(wù)情況說明書：對(duì)補(bǔ)習(xí)班的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流量等情況進(jìn)行分析和說明，提出存在的問題和改進(jìn)建議。2.財(cái)務(wù)報(bào)告編制要求財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)按照國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度規(guī)定的格式和內(nèi)容編制，做到數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、報(bào)送及時(shí)。財(cái)務(wù)報(bào)表附注應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行編制，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表中的重要事項(xiàng)進(jìn)行充分披露。財(cái)務(wù)情況說明書應(yīng)客觀、全面、準(zhǔn)確地反映補(bǔ)習(xí)班的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，為管理層決策提供依據(jù)。3.財(cái)務(wù)報(bào)告報(bào)送與審批每月末，財(cái)務(wù)部門編制月度財(cái)務(wù)報(bào)告，報(bào)送管理層審閱。每季度末，財(cái)務(wù)部門編制季度財(cái)務(wù)報(bào)告，經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)送管理層和董事會(huì)（或類似決策機(jī)構(gòu)）。年度終了，財(cái)務(wù)部門編制年度財(cái)務(wù)報(bào)告，經(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)后，報(bào)送管理層、董事會(huì)（或類似決策機(jī)構(gòu)）和相關(guān)部門。（二）財(cái)務(wù)分析1.財(cái)務(wù)分析內(nèi)容償債能力分析：分析補(bǔ)習(xí)班的短期償債能力和長(zhǎng)期償債能力，如流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率等。營(yíng)運(yùn)能力分析：分析補(bǔ)習(xí)班的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率，如應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等。盈利能力分析：分析補(bǔ)習(xí)班的盈利水平和盈利質(zhì)量，如毛利率、凈利率、凈資產(chǎn)收益率等。發(fā)展能力分析：分析補(bǔ)習(xí)班的發(fā)展趨勢(shì)和增長(zhǎng)潛力，如營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率、凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率、資產(chǎn)增長(zhǎng)率等。2.財(cái)務(wù)分析方法比較分析法：將本期財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與上期或同行業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，找出差異和變化趨勢(shì)。比率分析法：計(jì)算各種財(cái)務(wù)比率，分析財(cái)務(wù)指標(biāo)之間的關(guān)系，評(píng)價(jià)補(bǔ)習(xí)班的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。因素分析法：分析影響財(cái)務(wù)指標(biāo)的各種因素，確定各因素對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)的影響程度。3.財(cái)務(wù)分析報(bào)告定期撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告，向管理層匯報(bào)財(cái)務(wù)分析結(jié)果和發(fā)現(xiàn)的問題，提出改進(jìn)建議和決策依據(jù)。財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)包括分析目的、分析方法、分析結(jié)果、存在問題及改進(jìn)建議等內(nèi)容，語言簡(jiǎn)潔明了,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。九、財(cái)務(wù)監(jiān)督與內(nèi)部控制（一）財(cái)務(wù)監(jiān)督1.建立健全財(cái)務(wù)監(jiān)督制度，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)的全過程監(jiān)督。2.財(cái)務(wù)部門定期對(duì)財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)負(fù)債、成本費(fèi)用等情況進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。3.接受稅務(wù)、審計(jì)等相關(guān)部門的監(jiān)督檢查，積極配合提供相關(guān)資料，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行處理。4.鼓勵(lì)全體教職工對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)行為及時(shí)舉報(bào)，經(jīng)查實(shí)后給予舉報(bào)人獎(jiǎng)勵(lì)。（二）內(nèi)部控制1.建立健全內(nèi)部控制制度，