PAGE關(guān)于公司衛(wèi)生值日制度一、總則1.目的為了營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工的身體健康，提高工作效率，特制定本公司衛(wèi)生值日制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、公共區(qū)域以及員工宿舍（如有）。3.基本原則衛(wèi)生值日工作應(yīng)遵循全員參與、責(zé)任明確、定期檢查、及時(shí)整改的原則，確保公司衛(wèi)生狀況始終保持良好水平。二、值日安排1.值日人員分組根據(jù)公司各部門的人員數(shù)量和工作區(qū)域劃分，將全體員工分為若干值日小組，每個(gè)小組設(shè)組長一名。值日小組的劃分應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定，以便于管理和監(jiān)督。2.值日周期值日以自然周為周期，每周一至周五為工作日，每個(gè)值日小組輪流負(fù)責(zé)當(dāng)天的公司衛(wèi)生值日工作。周六、周日為休息日，由專門的保潔人員負(fù)責(zé)全面清潔。3.值日時(shí)間工作日的值日時(shí)間為上午上班前30分鐘和下午下班前30分鐘，值日人員應(yīng)按時(shí)到崗，認(rèn)真履行值日職責(zé)。三、值日職責(zé)1.公共區(qū)域衛(wèi)生負(fù)責(zé)清掃公司走廊、樓梯、電梯間、會(huì)議室、茶水間、衛(wèi)生間等公共區(qū)域的地面、桌面、門窗、扶手等，確保無灰塵、無污漬、無雜物。清理公共區(qū)域的垃圾桶，及時(shí)更換垃圾袋，保持垃圾桶外觀整潔，垃圾不外溢。檢查公共區(qū)域的照明、通風(fēng)等設(shè)施是否正常運(yùn)行，如有損壞及時(shí)向行政部門報(bào)修。2.辦公區(qū)域衛(wèi)生督促本部門員工保持辦公桌面整潔，文件、辦公用品擺放有序，個(gè)人垃圾及時(shí)清理。協(xié)助保潔人員定期對(duì)辦公區(qū)域的地毯、窗簾等進(jìn)行清潔和維護(hù)。負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域綠植的澆水、修剪等養(yǎng)護(hù)工作，確保綠植生長良好。3.特殊區(qū)域衛(wèi)生對(duì)于公司內(nèi)的機(jī)房、配電室、檔案室等特殊區(qū)域，值日人員應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行清潔和維護(hù)，確保設(shè)備安全運(yùn)行，資料保存完好。在進(jìn)行特殊區(qū)域清潔時(shí)，應(yīng)提前與相關(guān)部門或人員溝通協(xié)調(diào)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，避免造成設(shè)備損壞或資料丟失。四、值日流程1.準(zhǔn)備工作值日人員在開始值日工作前，應(yīng)到行政部門領(lǐng)取清潔工具，如掃帚（包括長柄掃帚）、拖把、抹布、垃圾袋等，并檢查工具是否完好。根據(jù)當(dāng)天的值日任務(wù)，合理安排清潔順序和重點(diǎn)區(qū)域，確保高效完成值日工作。2.清潔作業(yè)按照值日職責(zé)要求，依次對(duì)公共區(qū)域、辦公區(qū)域等進(jìn)行清潔。清潔過程中應(yīng)注意方式方法，避免產(chǎn)生噪音和揚(yáng)塵，影響其他員工工作。在清潔衛(wèi)生間時(shí)，應(yīng)使用專用清潔劑，對(duì)馬桶、洗手臺(tái)、鏡子等進(jìn)行徹底消毒，確保衛(wèi)生間無異味。對(duì)于地面清潔，應(yīng)先清掃灰塵和雜物，再用拖把拖地，最后用干拖把擦干，防止滑倒。3.檢查驗(yàn)收值日工作完成后，值日人員應(yīng)進(jìn)行自我檢查，確保所負(fù)責(zé)區(qū)域衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。重點(diǎn)檢查地面是否干凈、桌面是否整潔、門窗是否明亮、垃圾桶是否清理等。組長應(yīng)對(duì)值日工作進(jìn)行復(fù)查，如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促值日人員整改，確保值日質(zhì)量。行政部門將不定期對(duì)公司衛(wèi)生狀況進(jìn)行抽查，對(duì)不符合要求的區(qū)域責(zé)令相關(guān)值日小組重新打掃，并進(jìn)行相應(yīng)的處罰。五、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督機(jī)制設(shè)立公司衛(wèi)生值日監(jiān)督小組，由行政部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，各部門推選一名員工代表為成員。監(jiān)督小組負(fù)責(zé)對(duì)公司衛(wèi)生值日情況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查。監(jiān)督小組應(yīng)定期巡查公司各區(qū)域的衛(wèi)生狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并記錄在案。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)值日小組進(jìn)行整改，并跟蹤整改情況。鼓勵(lì)全體員工對(duì)公司衛(wèi)生值日工作進(jìn)行監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)值日人員未履行職責(zé)或衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的情況，可向行政部門或監(jiān)督小組舉報(bào)。2.考核標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生值日考核采用百分制，具體考核標(biāo)準(zhǔn)如下：地面清潔：地面無灰塵、無污漬（30分）。如有明顯灰塵或污漬，每處扣2分；地面有雜物，每處扣1分。桌面整潔：桌面物品擺放整齊，無文件、雜物堆積（20分）。桌面凌亂，每處扣2分。門窗明亮：門窗玻璃干凈透明，窗臺(tái)無灰塵（15分）。門窗有污漬或灰塵，每扇扣2分；窗臺(tái)有雜物，每處扣1分。垃圾桶清理：垃圾桶及時(shí)清理，垃圾袋更換及時(shí)，外觀整潔（15分）。垃圾桶未及時(shí)清理，垃圾外溢，每次扣3分；垃圾袋未及時(shí)更換，每次扣2分。其他區(qū)域：公共區(qū)域的扶手、欄桿、燈具等設(shè)施清潔到位，無灰塵、無損壞（20分）。如有一處不符合要求，扣2分?？己私Y(jié)果將與員工的績效掛鉤，具體掛鉤方式如下：當(dāng)月衛(wèi)生值日考核得分在90分及以上的值日小組，小組成員當(dāng)月績效加1分。當(dāng)月衛(wèi)生值日考核得分在8089分的值日小組，小組成員當(dāng)月績效不加分不減分。當(dāng)月衛(wèi)生值日考核得分在6079分的值日小組，小組成員當(dāng)月績效扣1分。當(dāng)月衛(wèi)生值日考核得分在60分以下的值日小組，小組成員當(dāng)月績效扣2分，并責(zé)令該值日小組重新打掃衛(wèi)生，直至達(dá)標(biāo)。3.獎(jiǎng)懲措施對(duì)于在衛(wèi)生值日工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的值日小組和個(gè)人，公司將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括但不限于頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。對(duì)于違反衛(wèi)生值日制度，多次未履行值日職責(zé)或衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的值日小組和個(gè)人，公司將進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)教育，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分，如警告、罰款、降職等。六、培訓(xùn)與宣傳1.培訓(xùn)計(jì)劃行政部門應(yīng)定期組織公司衛(wèi)生值日培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生值日制度、清潔標(biāo)準(zhǔn)、清潔工具使用方法等。培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示等多種形式，確保員工能夠熟練掌握衛(wèi)生值日技能。新員工入職時(shí)，應(yīng)進(jìn)行衛(wèi)生值日制度的專項(xiàng)培訓(xùn)，使其盡快了解公司衛(wèi)生要求和值日職責(zé)。根據(jù)公司實(shí)際情況和員工反饋，不斷優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容和方式，提高培訓(xùn)效果。2.宣傳引導(dǎo)通過公司內(nèi)部宣傳欄、微信群、郵件等渠道，廣泛宣傳公司衛(wèi)生值日制度的重要性和具體要求，并定期發(fā)布衛(wèi)生值日工作動(dòng)態(tài)和優(yōu)秀案例，引導(dǎo)員工積極參與衛(wèi)生值日工作。在公司內(nèi)張貼衛(wèi)生值日宣傳標(biāo)語和提示牌，提醒員工保持環(huán)境衛(wèi)生，愛護(hù)公共設(shè)施