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文檔簡介
PAGE交通運輸行業(yè)財務制度一、總則(一)目的本財務制度旨在規(guī)范交通運輸行業(yè)企業(yè)的財務行為,加強財務管理和經濟核算,確保企業(yè)穩(wěn)健運營,提高經濟效益,保障投資者和債權人的合法權益,促進交通運輸行業(yè)健康發(fā)展。(二)適用范圍本制度適用于在中華人民共和國境內從事交通運輸業(yè)務的各類企業(yè),包括但不限于公路運輸、水路運輸、航空運輸、鐵路運輸等相關企業(yè)及其下屬分支機構。(三)基本原則1.合法性原則企業(yè)的財務活動應當符合國家法律法規(guī)和相關政策的要求,依法納稅,依法進行財務核算和管理。2.真實性原則財務信息應當真實、準確、完整地反映企業(yè)的財務狀況和經營成果,嚴禁弄虛作假。3.完整性原則涵蓋企業(yè)財務管理的各個方面,包括資金籌集、資產購置、成本費用核算、收入確認、利潤分配等,確保財務管理無死角。4.權責發(fā)生制原則凡是當期已經實現(xiàn)的收入和已經發(fā)生或應當負擔的費用,不論款項是否收付,都應當作為當期的收入和費用;凡是不屬于當期的收入和費用,即使款項已在當期收付,也不應當作為當期的收入和費用。5.謹慎性原則企業(yè)在進行財務核算時,應當充分估計可能發(fā)生的風險和損失,合理計提各項資產減值準備,避免高估資產和收益,低估負債和費用。二、財務機構與人員(一)財務機構設置企業(yè)應根據自身規(guī)模和業(yè)務特點,設置獨立的財務管理機構,配備相應的財務管理人員。財務管理機構應明確各崗位的職責和權限,實行崗位責任制,確保財務管理工作的高效運行。(二)財務人員配備1.任職資格財務人員應具備相應的專業(yè)知識和技能,取得會計從業(yè)資格證書,并根據崗位要求具備相應的職稱或職業(yè)資格。財務負責人應具備中級以上會計專業(yè)技術資格,從事財務工作三年以上,熟悉國家財經法律法規(guī)和企業(yè)財務管理制度。2.職業(yè)道德財務人員應遵守職業(yè)道德,誠實守信,廉潔奉公,保守企業(yè)財務秘密,不得泄露企業(yè)財務信息和商業(yè)機密。(三)財務人員培訓與考核企業(yè)應定期組織財務人員參加培訓,不斷更新知識,提高業(yè)務水平。建立財務人員考核制度,對財務人員的工作業(yè)績、職業(yè)道德等進行考核,考核結果作為財務人員晉升、獎勵、處罰的依據。三、資金籌集(一)籌資渠道1.權益性籌資企業(yè)可以通過吸收直接投資、發(fā)行股票等方式籌集權益性資金。權益性資金具有無需償還、風險共擔等特點,但資金成本相對較高。2.債務性籌資企業(yè)可以通過向銀行借款、發(fā)行債券、融資租賃等方式籌集債務性資金。債務性資金需要按時償還本息,具有一定的財務風險,但資金成本相對較低。(二)籌資決策1.可行性研究企業(yè)在進行籌資決策前,應進行充分的可行性研究,分析籌資項目的必要性、可行性和效益性,評估籌資風險和資金成本。2.籌資方案制定根據可行性研究結果,制定合理的籌資方案,明確籌資方式、籌資規(guī)模、籌資期限、資金成本等內容?;I資方案應報經企業(yè)管理層審批后實施。3.籌資風險管理企業(yè)應建立籌資風險預警機制,對籌資風險進行實時監(jiān)控和評估。合理安排籌資結構,控制負債規(guī)模,降低籌資風險。四、流動資產(一)貨幣資金1.現(xiàn)金管理企業(yè)應嚴格遵守現(xiàn)金管理制度,實行現(xiàn)金庫存限額管理,超過限額的現(xiàn)金應及時存入銀行。現(xiàn)金收支應做到日清月結,確保現(xiàn)金安全。2.銀行存款管理企業(yè)應按照國家有關規(guī)定,開立銀行賬戶,辦理銀行存款收付業(yè)務。加強銀行賬戶管理,可以定期進行銀行存款余額核對,確保銀行存款賬實相符。(二)應收及預付款項1.應收賬款管理企業(yè)應建立健全應收賬款管理制度,加強應收賬款的核算和管理。定期對應收賬款進行賬齡分析,制定合理的催收政策,及時收回應收賬款,減少壞賬損失。2.預付款項管理企業(yè)應加強預付款項的管理,嚴格控制預付款項的支付。對預付款項進行跟蹤管理,確保預付款項的安全和有效使用。(三)存貨1.存貨分類與計價企業(yè)應根據存貨的性質和用途,對存貨進行分類核算。存貨計價應采用先進先出法、加權平均法等符合會計準則的方法,確保存貨成本的準確核算。2.存貨采購與驗收企業(yè)應建立存貨采購管理制度,加強存貨采購環(huán)節(jié)的控制。采購存貨應簽訂合同,明確采購價格、數量、質量標準等條款。采購到貨后,應及時組織驗收,確保存貨質量符合要求。3.存貨保管與清查企業(yè)應加強存貨保管工作,建立存貨保管制度,確保存貨安全。定期對存貨進行清查盤點,做到賬實相符。對于盤盈、盤虧的存貨,應及時查明原因,進行相應的賬務處理。五、固定資產(一)固定資產定義與分類1.定義固定資產是指企業(yè)為生產商品、提供勞務、出租或經營管理而持有的,使用壽命超過一個會計年度的有形資產。2.分類企業(yè)應根據固定資產的性質和用途,對固定資產進行分類,如房屋建筑物、機器設備、運輸工具等。(二)固定資產購置與計價1.購置管理:企業(yè)購置固定資產應按照規(guī)定的程序進行審批,簽訂購置合同,確保固定資產的質量和價格合理。2.計價方法:固定資產應按照取得時的成本進行計價,包括購買價款、相關稅費、運輸費、裝卸費、安裝費和專業(yè)人員服務費等。(三)固定資產折舊1.折舊方法:企業(yè)應根據固定資產的性質和使用情況,合理確定固定資產的折舊方法,如年限平均法、工作量法、雙倍余額遞減法、年數總和法等。折舊方法一經確定,不得隨意變更。2.折舊年限:企業(yè)應按照國家有關規(guī)定,結合固定資產的實際使用情況,合理確定固定資產的折舊年限。折舊年限的確定應符合謹慎性原則和企業(yè)實際情況。(四)固定資產處置1.處置方式:固定資產處置包括出售、報廢、毀損、對外投資等方式。固定資產處置應按照規(guī)定的程序進行審批,確保處置過程合法合規(guī)。2.處置核算:企業(yè)應按照會計準則的規(guī)定,對固定資產處置進行核算,正確計算處置損益。六、無形資產及其他資產(一)無形資產1.定義與分類:無形資產是指企業(yè)擁有或者控制的沒有實物形態(tài)的可辨認非貨幣性資產,包括專利權、商標權、著作權、土地使用權、非專利技術等。2.計價與攤銷:無形資產應按照取得時的成本進行計價。企業(yè)應根據無形資產的使用壽命,合理確定攤銷方法和攤銷年限,對無形資產進行攤銷。(二)其他資產1.長期待攤費用:長期待攤費用是指企業(yè)已經發(fā)生但應由本期和以后各期負擔的分攤期限在一年以上的各項費用,如以經營租賃方式租入的固定資產改良支出等。長期待攤費用應按照規(guī)定的期限進行攤銷。2.其他長期資產:其他長期資產是指除固定資產、無形資產、長期待攤費用等以外的其他長期資產,如特準儲備物資、銀行凍結存款等。企業(yè)應按照相關規(guī)定對其他長期資產進行管理和核算。七、成本費用(一)成本費用定義與分類1.定義:成本費用是指企業(yè)在生產經營過程中發(fā)生的各種耗費,包括營業(yè)成本、營業(yè)稅金及附加、銷售費用本、管理費用、財務費用等。2.分類:企業(yè)應根據成本費用的性質和用途,對成本費用進行分類核算,以便準確計算企業(yè)的經營成本和利潤水平。(二)成本費用核算1.核算原則:企業(yè)應按照權責發(fā)生制原則和配比原則,對成本費用進行核算。凡是應屬于本期的成本費用,不論款項是否支付,都應計入本期成本費用;凡是不屬于本期的成本費用,即使款項已在本期支付,也不應計入本期成本費用。2.核算方法:企業(yè)應根據自身的生產經營特點和管理要求,選擇合適的成本費用核算方法,如品種法、分批法、分步法等。成本費用核算方法一經確定,不得隨意變更。(三)成本費用控制1.預算管理:企業(yè)應建立成本費用預算管理制度,編制成本費用預算,并將預算指標分解到各部門和各崗位。加強成本費用預算的執(zhí)行和監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)和解決預算執(zhí)行過程中存在的問題確保成本費用預算的完成。2.成本分析與考核:企業(yè)應定期對成本費用進行分析,找出成本費用升降的原因,采取有效措施進行控制。建立成本費用考核制度,對各部門和各崗位的成本費用控制情況進行考核,考核結果作為績效評價和獎懲的依據。八、收入、利潤及利潤分配(一)收入1.收入定義與分類:收入是指企業(yè)在日常活動中形成的、會導致所有者權益增加的、與所有者投入資本無關的經濟利益的總流入。交通運輸企業(yè)的收入主要包括運輸收入、裝卸收入、堆存收入、代理業(yè)務收入等。2.收入確認原則:企業(yè)應按照會計準則的規(guī)定,根據收入的性質和實現(xiàn)方式,合理確定收入的確認原則。一般情況下,企業(yè)應在提供勞務交易的結果能夠可靠估計時,采用完工百分比法確認收入;在商品所有權上的主要風險和報酬轉移給購貨方時,確認商品銷售收入。(二)利潤1.利潤構成:利潤是指企業(yè)在一定會計期間的經營成果,包括營業(yè)利潤、利潤總額和凈利潤。營業(yè)利潤=營業(yè)收入營業(yè)成本營業(yè)稅金及附加銷售費用管理費用財務費用資產減值損失+公允價值變動收益(公允價值變動損失)+投資收益(投資損失);利潤總額=營業(yè)利潤+營業(yè)外收入營業(yè)外支出;凈利潤=利潤總額所得稅費用。2.利潤計算與分析:企業(yè)應按照會計準則的規(guī)定,準確計算利潤。定期對利潤進行分析,找出影響利潤的因素,采取有效措施提高企業(yè)的盈利能力。(三)利潤分配1.分配原則:企業(yè)應按照國家有關規(guī)定和企業(yè)章程的規(guī)定,進行利潤分配。利潤分配應遵循兼顧投資者利益、企業(yè)發(fā)展和職工福利的原則。2.分配順序:企業(yè)的利潤分配順序一般為:彌補以前年度虧損、提取法定盈余公積、提取任意盈余公積、向投資者分配利潤。九、財務報告與財務分析(一)財務報告1.報告種類:企業(yè)應按照會計準則的規(guī)定,定期編制財務報告,包括資產負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權益變動表和附注等。2.報告編制要求:財務報告應真實、準確、完整、及時,符合會計準則和相關法律法規(guī)的要求。財務報告編制完成后,應經企業(yè)管理層審核和注冊會計師審計。(二)財務分析1.分析內容:財務分析應包括償債能力分析、營運能力分析、盈利能力分析、發(fā)展能力分析等方面。通過財務分析,了解企業(yè)的財務狀況和經營成果,發(fā)現(xiàn)存在的問題,為企業(yè)決策提供依據。2.分析方法:財務分析應采用科學的分析方法,如比率分析、趨勢分析、比較分析等。分析人員應結合企業(yè)的實際情況進行綜合分析,得出客觀準確的分析結論。十、內部控制與財務監(jiān)督(一)內部控制1.內部控制目標:內部控制的目標是合理保證企業(yè)經營管理合法合規(guī)、資產安全、財務報告及相關信息真實完整,提高經營效率和效果,促進企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。2.內部控制要素:內部控制包括內部環(huán)境、風險評估、控制活動、信息與溝通、內部監(jiān)督等要素。企業(yè)應建立健全內部控制制度,完善內部控制流程,加強內部控制執(zhí)行,確保內部控制有效運行。(二)財務監(jiān)督1.監(jiān)督主體與職責:企
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