PAGE綠化衛(wèi)生管理考核制度一、總則（一）目的為加強公司綠化衛(wèi)生管理工作，營造整潔、美觀、舒適的工作和生活環(huán)境，提高公司整體形象，特制定本考核制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有區(qū)域的綠化養(yǎng)護及環(huán)境衛(wèi)生管理工作的考核，包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、公共區(qū)域、員工宿舍區(qū)等。（三）考核原則1.客觀公正原則：考核過程和結(jié)果應基于客觀事實，不受主觀因素影響，確保公平公正。2.量化考核原則：對綠化衛(wèi)生管理工作的各項指標進行量化，便于準確評估和比較。3.獎懲分明原則：根據(jù)考核結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門或個人給予獎勵，對不達標的進行處罰，激勵員工積極做好綠化衛(wèi)生工作。二、考核主體及職責（一）考核主體成立綠化衛(wèi)生管理考核小組，由公司行政部門負責人擔任組長，成員包括各部門負責人代表、員工代表等。（二）考核小組職責1.制定和修訂綠化衛(wèi)生管理考核制度及標準。2.組織實施綠化衛(wèi)生管理考核工作，定期或不定期對公司各區(qū)域進行檢查評估。3.匯總、分析考核結(jié)果，提出改進意見和建議。4.根據(jù)考核結(jié)果，確定獎懲措施并監(jiān)督執(zhí)行。三、綠化管理考核標準（一）綠化養(yǎng)護計劃執(zhí)行情況（20分）1.制定詳細的年度綠化養(yǎng)護計劃，包括澆水、施肥、修剪、病蟲害防治等工作內(nèi)容和時間安排。計劃完整、合理得8分，每缺少一項關鍵內(nèi)容扣2分。2.嚴格按照養(yǎng)護計劃組織實施各項工作，有詳細的工作記錄。記錄完整、準確得8分，記錄不完整或存在明顯錯誤酌情扣分，最多扣8分。3.根據(jù)季節(jié)變化和植物生長情況，及時調(diào)整養(yǎng)護計劃，確保綠化養(yǎng)護工作的有效性。能有效調(diào)整得4分，未及時調(diào)整或調(diào)整不合理酌情扣分，最多扣4分。（二）綠化植物生長狀況（30分）1.植物生長良好，無明顯病蟲害，葉片色澤正常，無枯黃、萎蔫現(xiàn)象。植物整體生長狀況良好得15分，每發(fā)現(xiàn)一處病蟲害或生長不良情況扣3分。2.草坪生長整齊，高度一致，無斑禿、雜草。草坪狀況良好得10分，有斑禿或雜草較多情況酌情扣分，最多扣10分。3.花卉開花正常，花朵鮮艷，花期一致?；ɑ鼙憩F(xiàn)良好得5分，開花不正?；蚧ㄆ诨靵y酌情扣分，最多扣5分。（三）綠化修剪質(zhì)量（20分）1.喬木修剪形狀美觀，層次分明，無枯枝、病枝，修剪切口平滑。喬木修剪質(zhì)量高得8分，每出現(xiàn)一處不符合要求扣2分。2.灌木修剪整齊，造型美觀，無徒長枝和過密枝。灌木修剪效果好得8分，不符合要求酌情扣分，最多扣8分。3.綠籬修剪線條流暢，高度一致，無缺株、斷檔現(xiàn)象。綠籬修剪達標得4分，有問題酌情扣分，最多扣4分。（四）綠化設施維護（15分）1.綠化灌溉設施完好，無漏水、堵塞現(xiàn)象，能正常使用。灌溉設施正常得5分，出現(xiàn)問題未及時修復酌情扣分，最多扣5分。2.園林小品（如亭臺、雕塑等）保持清潔、完好，無損壞。小品維護良好得5分，有損壞或不清潔情況酌情扣分，最多扣5分。3.綠化標識牌清晰、醒目，無損壞、缺失。標識牌符合要求得5分，有問題酌情扣分，最多扣5分。（五）綠化工作安全管理（15分）1.制定綠化工作安全操作規(guī)程，員工嚴格遵守。有操作規(guī)程且執(zhí)行良好得5分，無操作規(guī)程或未嚴格執(zhí)行酌情扣分，最多扣5分。2.綠化作業(yè)時采取必要的安全防護措施，如佩戴安全帽、手套等。防護措施到位得5分，未采取或措施不到位酌情扣分，最多扣5分。3.定期對綠化工作人員進行安全教育培訓，有培訓記錄。培訓工作落實得5分，無培訓記錄或培訓效果不佳酌情扣分，最多扣5分。四、衛(wèi)生管理考核標準（一）環(huán)境衛(wèi)生日常清掃（25分）1.辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、公共區(qū)域等每天定時清掃，地面干凈整潔，無雜物、灰塵。清掃工作到位得10分，發(fā)現(xiàn)一處不干凈扣2分。2.樓梯、扶手、電梯轎廂等公共部位保持清潔，無污漬、手印。公共部位清潔達標得8分，有問題酌情扣分，最多扣8分。3.垃圾桶及時清理，垃圾不溢滿，周圍地面無散落垃圾。垃圾桶管理良好得7分，不符合要求酌情扣分，最多扣7分。（二）衛(wèi)生間衛(wèi)生（20分）1.衛(wèi)生間地面、墻面干凈，無積水、污漬，洗手臺、便器清潔衛(wèi)生。衛(wèi)生間整體衛(wèi)生狀況好得10分，有一處不干凈扣2分。2.衛(wèi)生間內(nèi)無異味，通風良好。無異味且通風正常得8分，有異味或通風不良酌情扣分，最多扣8分。3.衛(wèi)生紙、洗手液等用品配備齊全，能正常使用。用品配備及使用正常得2分，缺少或無法使用酌情扣分，最多扣2分。（三）垃圾處理（15分）1.垃圾分類收集，不同類型垃圾分別存放，無混裝現(xiàn)象。垃圾分類規(guī)范得5分，混裝一處扣1分。2.垃圾及時清運，無積壓、滯留現(xiàn)象。清運及時得5分，出現(xiàn)積壓情況酌情扣分，最多扣5分。3.垃圾運輸過程中無泄漏、拋灑，保持運輸車輛清潔。運輸規(guī)范得5分，有泄漏、拋灑或車輛不清潔情況酌情扣分，最多扣5分。（四）衛(wèi)生死角清理（15分）1.定期對衛(wèi)生死角進行排查和清理，如墻角、窗臺、地下室等。清理工作落實得10分，發(fā)現(xiàn)一處衛(wèi)生死角未清理扣2分。2.衛(wèi)生死角無雜物堆積、蜘蛛網(wǎng)等。衛(wèi)生死角狀況良好得5分，不符合要求酌情扣分。（五）衛(wèi)生防護措施（至少針對疫情期間等特殊情況，15分）1.在特殊時期（如疫情期間），制定并執(zhí)行嚴格的衛(wèi)生防護措施，如公共區(qū)域消毒、人員體溫檢測、口罩佩戴要求等。防護措施完善得5分，措施不完善酌情扣分，最多扣5分。2.配備必要的衛(wèi)生防護用品，如消毒劑、口罩、手套等，并確保充足供應。用品配備充足得5分，缺少或供應不足酌情扣分，最多扣5分。3.對員工進行衛(wèi)生防護知識培訓，員工了解并遵守相關規(guī)定。培訓工作有效得5分，員工違反規(guī)定較多酌情扣分，最多扣5分。五、考核方式與周期（一）考核方式1.日常檢查：考核小組成員不定期對公司各區(qū)域進行現(xiàn)場檢查，記錄綠化衛(wèi)生狀況。2.定期檢查：每月組織一次全面的綠化衛(wèi)生檢查，按照考核標準進行評分。3.專項檢查：針對綠化衛(wèi)生管理中的重點問題或薄弱環(huán)節(jié)，適時開展專項檢查。（二）考核周期考核周期為每月一次，每月底匯總當月考核結(jié)果。六、考核結(jié)果評定與反饋（一）考核結(jié)果評定1.每月考核滿分為100分，85分及以上為優(yōu)秀，7084分為良好，6069分為合格，60分以下為不合格。2.根據(jù)各區(qū)域綠化衛(wèi)生管理工作的考核得分，計算平均分，作為部門月度綠化衛(wèi)生管理工作的綜合成績。（二）考核結(jié)果反饋1.考核小組在每月考核結(jié)束后，及時將考核結(jié)果反饋給各部門負責人。2.對考核中發(fā)現(xiàn)的問題，明確指出問題所在及整改要求，要求責任部門限期整改。七、獎懲措施（一）獎勵1.月度考核成績優(yōu)秀的部門，給予部門負責人一定金額的獎金獎勵，并在公司內(nèi)部進行通報表揚。2.連續(xù)三個月考核成績優(yōu)秀的個人，給予個人榮譽證書及一定的物質(zhì)獎勵，如獎品、獎金等。3.在綠化衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出，提出創(chuàng)新性建議或方法并取得顯著成效的部門或個人，給予額外獎勵。（二）懲罰1.月度考核不合格的部門，部門負責人需向公司提交書面整改報告，并在公司會議上