PAGE創(chuàng)建衛(wèi)生工作獎懲制度一、總則（一）目的為加強公司衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本獎懲制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工及公司內(nèi)所有區(qū)域，包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、公共區(qū)域等。（三）基本原則1.公平公正原則：對衛(wèi)生工作的考核與獎懲，依據(jù)客觀事實和本制度規(guī)定執(zhí)行，確保公平公正，一視同仁。2.教育與獎懲相結(jié)合原則：注重對員工進行衛(wèi)生知識和意識的教育，引導(dǎo)員工自覺遵守衛(wèi)生規(guī)定。同時，通過獎懲措施激勵員工積極參與衛(wèi)生工作，對違反規(guī)定的行為進行嚴(yán)肅處理。3.全員參與原則：衛(wèi)生工作是全體員工的共同責(zé)任，鼓勵全體員工積極參與，形成人人關(guān)心、人人維護公司衛(wèi)生的良好氛圍。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求（一）辦公區(qū)域1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊，無雜物堆積。2.地面：干凈無污漬、水漬，定期清掃，無明顯灰塵。3.門窗：玻璃明亮，窗框、窗臺清潔，無灰塵、污漬。4.垃圾桶：垃圾及時清理，保持桶內(nèi)無垃圾溢出，周邊地面干凈。5.電腦及周邊設(shè)備：定期擦拭，保持外觀清潔，線路整齊有序。6.公共區(qū)域：如會議室、茶水間等，使用后及時清理，保持整潔。（二）生產(chǎn)車間1.設(shè)備：保持設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，定期進行維護保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行。2.生產(chǎn)區(qū)域地面：保持清潔，無物料殘留、油污，定期清掃、拖地。3.原材料及成品擺放：分類擺放整齊，標(biāo)識清晰，不得隨意堆放。4.通風(fēng)系統(tǒng)：定期清理通風(fēng)口、濾網(wǎng)，確保通風(fēng)良好。5.垃圾桶：及時清理垃圾，保持桶內(nèi)及周邊清潔，防止異味散發(fā)。6.更衣室：個人衣物、物品擺放整齊，保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生。（三）倉庫1.貨物擺放：按照類別、規(guī)格、批次等有序擺放，便于查找和管理。2.貨架：定期清理，保持貨架整潔，無灰塵、雜物。3.地面：保持干凈，無貨物散落、污漬，定期清掃。4.通道：保持暢通無阻，不得堆放任何物品。5.消防設(shè)備周邊：保持清潔，不得遮擋消防設(shè)備，確保其正常使用。（四）公共區(qū)域1.走廊、樓梯：地面干凈，扶手無灰塵，定期清掃、擦拭。2.衛(wèi)生間：便池、洗手池清潔無異味，地面干燥無水漬，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，定期消毒。3.電梯：轎廂內(nèi)保持清潔，按鈕、扶手等部位定期擦拭消毒。4.綠化區(qū)域：定期修剪花草樹木，保持綠化區(qū)域整潔美觀，無垃圾、雜物。三、衛(wèi)生管理職責(zé)（一）各部門職責(zé)1.部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門衛(wèi)生工作的組織、監(jiān)督和管理，確保本部門衛(wèi)生符合標(biāo)準(zhǔn)要求。定期組織本部門員工進行衛(wèi)生清掃和檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。對本部門員工進行衛(wèi)生知識和意識的培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生素養(yǎng)。2.員工個人職責(zé)遵守公司衛(wèi)生制度，保持個人工作區(qū)域的衛(wèi)生整潔。積極參與公司組織的衛(wèi)生清掃活動，完成分配的衛(wèi)生任務(wù)。發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時報告，配合相關(guān)部門進行整改。（二）行政部門職責(zé)1.制定和完善公司衛(wèi)生管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.定期組織全公司范圍內(nèi)的衛(wèi)生檢查，對各部門衛(wèi)生情況進行評估和通報。3.負(fù)責(zé)公共區(qū)域的衛(wèi)生清掃和保潔工作，確保公共區(qū)域衛(wèi)生達標(biāo)。4.協(xié)調(diào)各部門之間的衛(wèi)生工作，解決衛(wèi)生管理中出現(xiàn)的問題。5.組織開展衛(wèi)生宣傳教育活動，提高員工的衛(wèi)生意識。（三）后勤部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)提供衛(wèi)生清掃所需的工具、用品等物資保障。2.定期對衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備進行維護和保養(yǎng)，確保其正常使用。3.按照規(guī)定對衛(wèi)生間、垃圾桶等進行消毒處理，防止疾病傳播。四、衛(wèi)生檢查與考核（一）檢查方式1.日常巡查：行政部門工作人員每天對公司各區(qū)域進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)和記錄衛(wèi)生問題。2.定期檢查：每周或每月由行政部門組織，各部門負(fù)責(zé)人參與，對全公司衛(wèi)生情況進行全面檢查。3.專項檢查：針對特定區(qū)域或衛(wèi)生問題進行專項檢查，如對生產(chǎn)車間的設(shè)備衛(wèi)生、倉庫的貨物擺放等進行重點檢查。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)1.衛(wèi)生達標(biāo)情況：根據(jù)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求，對各部門及區(qū)域的衛(wèi)生狀況進行評分，滿分100分。其中，辦公區(qū)域85分及以上為達標(biāo)，生產(chǎn)車間90分及以上為達標(biāo)，倉庫80分及以上為達標(biāo)，公共區(qū)域85分及以上為達標(biāo)。2.問題整改情況：對檢查中發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問題，各部門應(yīng)及時整改。整改不及時或整改不到位的，酌情扣分。（三）考核結(jié)果運用1.每月將衛(wèi)生檢查考核結(jié)果進行通報，對衛(wèi)生達標(biāo)且表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進行表揚。2.連續(xù)三個月衛(wèi)生不達標(biāo)的部門，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)向公司管理層作出書面檢討，并制定整改措施。3.衛(wèi)生考核結(jié)果與員工績效掛鉤，對因個人衛(wèi)生問題影響部門整體考核成績的員工，在績效考核中予以相應(yīng)扣分。五、獎勵制度（一）獎勵標(biāo)準(zhǔn)1.個人獎勵在衛(wèi)生工作中表現(xiàn)突出，如主動承擔(dān)額外的衛(wèi)生任務(wù)且完成質(zhì)量高，為公司衛(wèi)生工作做出顯著貢獻的員工，給予[X]元獎金獎勵，并在公司內(nèi)部通報表揚。提出創(chuàng)新性的衛(wèi)生工作建議或方法，被公司采納并有效改善公司衛(wèi)生狀況的員工，給予[X]元獎金獎勵，并頒發(fā)榮譽證書。連續(xù)三個月個人工作區(qū)域衛(wèi)生考核成績排名在部門前三位的員工，給予[X]元獎金獎勵，并優(yōu)先考慮晉升、調(diào)薪等。2.部門獎勵季度衛(wèi)生考核成績排名全公司第一的部門，部門全體員工發(fā)放季度獎金[X]元/人，并授予“衛(wèi)生優(yōu)秀部門”錦旗。年度衛(wèi)生考核成績排名全公司第一的部門，部門負(fù)責(zé)人給予[X]元獎金獎勵，部門全體員工發(fā)放年度獎金[X]元/人，并在公司年度表彰大會上進行重點表彰。（二）獎勵程序1.由行政部門根據(jù)衛(wèi)生檢查考核結(jié)果及日常工作表現(xiàn)，提出獎勵建議名單。2.將獎勵建議名單提交公司管理層審核批準(zhǔn)。3.對審核通過的獎勵人員和部門，按照規(guī)定發(fā)放獎金、頒發(fā)榮譽證書等，并進行公開表彰。六、懲罰制度（一）懲罰標(biāo)準(zhǔn)1.輕微違規(guī)個人工作區(qū)域衛(wèi)生不符合標(biāo)準(zhǔn)要求，經(jīng)提醒后及時整改的，給予警告處分。在公共區(qū)域亂扔垃圾、隨地吐痰等不文明行為，給予[X]元罰款，并責(zé)令其立即清理。2.一般違規(guī)部門衛(wèi)生考核成績未達標(biāo)，且問題較多的，對部門負(fù)責(zé)人給予警告處分，并要求部門在規(guī)定時間內(nèi)整改到位。因個人衛(wèi)生問題導(dǎo)致公司受到外部批評或投訴的，給予[X]元罰款，并在公司內(nèi)部進行通報批評。3.嚴(yán)重違規(guī)故意破壞公司衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備，或拒不配合衛(wèi)生管理工作的，給予[X]元以上[X]元以下罰款，解除勞動合同，并要求其賠償相應(yīng)損失。因衛(wèi)生問題引發(fā)重大安全事故或造成惡劣影響的，依法追究相關(guān)人員的法律責(zé)任。（二）懲罰程序1.行政部門在衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為后，填寫《衛(wèi)生違規(guī)行為記錄單》，詳細(xì)記錄違規(guī)時間、地點、人員、違規(guī)事實等信息。2.將《衛(wèi)生違規(guī)行為記錄單》送達違規(guī)人員或部門負(fù)責(zé)人，告知其違規(guī)行為及擬采取的懲罰措施，并要求其簽字確認(rèn)。3.對于罰款等懲罰措施，由財務(wù)部門按照規(guī)定執(zhí)行，罰款金額從員工工資中扣除